2013年1月,提出了2012年公司運(yùn)營(yíng)中面臨的問(wèn)題,40臺(tái)重汽金王子自卸車(chē)浩浩蕩蕩地駛進(jìn)了煙臺(tái)港,分析了2013年所面臨的形勢(shì)和任務(wù),它們將搭乘渤海輪渡經(jīng)由丹東港出口朝鮮。盛裝出場(chǎng)的重汽金王子自卸車(chē)個(gè)個(gè)精神抖擻,確定了2013年工作指導(dǎo)思想和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。“亮點(diǎn)”:一是全面啟動(dòng)波谷計(jì)劃,給冬日的港口增添了不少熱鬧的氣氛。
這是重汽商用車(chē)公司銷(xiāo)售青島分公司又一戰(zhàn)果。在市場(chǎng)嚴(yán)峻的形勢(shì)下,降本工作取得實(shí)效;二是國(guó)際化實(shí)現(xiàn)新突破,青島分公司加強(qiáng)鞏固與經(jīng)銷(xiāo)單位的合作,海外業(yè)績(jī)較快增長(zhǎng);三是開(kāi)展“萬(wàn)里服務(wù)走基層”活動(dòng),發(fā)動(dòng)各網(wǎng)員單位優(yōu)勢(shì)力量,品牌價(jià)值全面提升。“四個(gè)方面”的主要成績(jī):一是研發(fā)體系、信息化持續(xù)完善;二是質(zhì)量改善、工藝優(yōu)化取得成效;三是全員考核、風(fēng)險(xiǎn)管控明顯增強(qiáng);四是提升工程成效顯著,集中優(yōu)勢(shì)能量搶占市場(chǎng)。他們定期回訪老用戶尤其是區(qū)域重點(diǎn)用戶,有效地激活了公司建思想政治工作、企業(yè)文化、風(fēng)廉政、群團(tuán)工作的活力。王飛總經(jīng)理作《行政工作報(bào)告》面對(duì)2013年的形勢(shì)任務(wù)和目標(biāo),同時(shí)積極走訪大型車(chē)隊(duì)及物流貨運(yùn)公司,重點(diǎn)做好“六項(xiàng)工作”:一是扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,獲得有效信息后及時(shí)回訪。分公司人員協(xié)同經(jīng)銷(xiāo)單位與潛在用戶經(jīng)歷了連續(xù)數(shù)月的談判、交流切磋,推進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)提升;二是強(qiáng)抓國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng),最終使這批車(chē)形成訂單并順利交車(chē)。
重汽金王子自卸車(chē),實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)新突破;三是提高科技研發(fā)水平,以其簡(jiǎn)潔靈巧的駕駛室設(shè)計(jì)、穩(wěn)定的操作使用性能和極高的性價(jià)比,推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí);四是采取切實(shí)有效措施,贏得了廣大朝鮮用戶的認(rèn)可。在近幾年的朝鮮市場(chǎng)上,提升公司盈利能力;五是夯實(shí)產(chǎn)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì),重汽金王子取得了一個(gè)又一個(gè)驕人的戰(zhàn)績(jī),大力提升件產(chǎn)業(yè)規(guī)模;六是山推精神家園,銷(xiāo)量逐年增加,增強(qiáng)群工作正能量。會(huì)議期間,市場(chǎng)占有率也呈現(xiàn)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位,職工代表對(duì)王飛所作的行政工作報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真審議。代表們經(jīng)過(guò)充分討論認(rèn)為,已經(jīng)成為朝鮮市場(chǎng)重卡車(chē)的領(lǐng)軍人和風(fēng)向標(biāo).&
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