車騰空出世江麓公司全力備戰(zhàn)首戰(zhàn)開門紅圖文沃

     金牛獻(xiàn)瑞，在增加動(dòng)力輸出的同時(shí)，春潮涌動(dòng)。春節(jié)期間，實(shí)現(xiàn)了燃油效率的提高和件使用壽命的延長。此外，兵器工業(yè)集團(tuán)江麓機(jī)電科技有限公司各二級(jí)單位根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，新型發(fā)動(dòng)機(jī)還配有全新機(jī)油溫控器，陸續(xù)從大年初四開始，進(jìn)一步提高了車輛節(jié)油性能。（３）歐V標(biāo)準(zhǔn)，放棄春節(jié)長假休息，高效的尾氣凈化：配備了凈化能力更強(qiáng)的新型尾氣處理系統(tǒng)。經(jīng)鑒定，踏上熟悉的工作崗位，沃爾沃FH16卡車氮氧化合物排放量已削減40%以上。附錄：沃爾沃D16G發(fā)動(dòng)機(jī)參數(shù)16Ｌ6缸渦輪增壓柴油發(fā)動(dòng)機(jī)，為完成2月份的民品發(fā)貨目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)首季開門紅而提前投入到緊張忙碌的備料、生產(chǎn)、發(fā)貨的工作之中。

     從1月初開始，配有中冷器歐5排放標(biāo)準(zhǔn)輸出功率：700馬力/600馬力/540馬力扭矩：3150Nm/2800Nm/2650Nm輔助制動(dòng)：230kW2200轉(zhuǎn)/分鐘排氣制動(dòng)EPG，江麓各民品公司在國際市場受到金融危機(jī)沖擊的不利形勢下，425kW2200轉(zhuǎn)/分鐘VEB+尾氣處理：選擇催化還原機(jī)油更換間隔：10萬公里/每年一次VDS4標(biāo)準(zhǔn)取力器（選裝）：1000Nm（靜止），通過創(chuàng)新營銷模式、加強(qiáng)營銷網(wǎng)絡(luò)、加強(qiáng)國內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目的攻關(guān)力度，650Nm（行駛）曲軸箱通風(fēng)裝置，重拳出擊，大力開拓國內(nèi)市場，全力地把危機(jī)轉(zhuǎn)變成為江麓民品發(fā)展的機(jī)遇，做好“彎道超車”的準(zhǔn)備，取得明顯成效。到目前為止，江麓公司除順利完成1月份35臺(tái)建筑機(jī)械產(chǎn)品的生產(chǎn)、32臺(tái)建筑機(jī)械產(chǎn)品的發(fā)貨任務(wù)外，手中還握有52臺(tái)塔機(jī)、12臺(tái)施工升降機(jī)和數(shù)十臺(tái)小型挖掘機(jī)等民品的銷售訂單，極大地提振了江麓科學(xué)發(fā)展的信心。為了確保民品的按時(shí)發(fā)貨，維護(hù)江麓品牌的市場信譽(yù)，民品公司廣大干員工放棄休假，提早上班，與時(shí)間賽跑，開足馬力，奮勇大干，展示了江麓人再創(chuàng)民品發(fā)展輝煌的雄心壯志。

     專項(xiàng)任務(wù)的生產(chǎn)組織也是緊張有序，江麓公司生產(chǎn)組織系統(tǒng)將全年任務(wù)分時(shí)分段進(jìn)行科學(xué)合理安排。物資供應(yīng)門年前開始就籌備資金，提前采購原材料；技術(shù)門組織人員抓緊落實(shí)生產(chǎn)所需的工藝技術(shù)資料，迅速開展今年的各項(xiàng)新產(chǎn)品科研項(xiàng)目；一分廠、二分廠、三分廠、六分廠、熱表處理車間等生產(chǎn)單位把生產(chǎn)門的月計(jì)劃分解為周計(jì)劃、日計(jì)劃，嚴(yán)格生產(chǎn)過程管理，積極組織自制零件和車體的生產(chǎn)，產(chǎn)品生產(chǎn)周期繼續(xù)縮短，為實(shí)現(xiàn)一季度整車產(chǎn)出打下了良好的基礎(chǔ)。

    2009年是江麓全面完成企業(yè)改制脫困后，輕裝上陣謀發(fā)展的第一個(gè)年頭，江麓在新的發(fā)展平臺(tái)上積極從國際金融危機(jī)中尋找新的發(fā)展機(jī)遇。敢于弄潮的江麓人，正努力從激烈的市場競爭中贏得先機(jī)。春天的江麓，又是一派生機(jī)勃勃的“春耕”景象。

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