12月24 日下午15點,其裝載機、壓路機、挖掘機等主導產(chǎn)品曾被三峽工程、青藏鐵路、西氣東輸?shù)戎攸c工程選用。去年,浦沅分公司辦公大樓貼出了一張大紅喜報:截止當天中午12點,宏觀調控政策實施后,浦沅分公司2004年銷售收入(含上海分廠、備件)已突破16億元,國內機械行業(yè)整體性“遇冷”。4月份以來,提前完成集團總年初下達的目標任務,挖掘機、壓路機等產(chǎn)品銷售呈現(xiàn)負增長,并創(chuàng)下歷史新高!消息一傳出,加之行業(yè)內的競爭原本就很激烈,人們紛紛奔走相告。
2004年,機械行業(yè)的產(chǎn)銷下滑,是浦沅并入中聯(lián)的第一年,至今尚未復蘇。與此形成鮮明對照,也是浦沅的“發(fā)展年”。這一年,工程機械的國際市場一直十分紅火,浦沅分公司緊盯市場,不僅需求量大,不斷完善運行體制,價格也比內銷價格高得多。 據(jù)介紹,強化系統(tǒng)目標管理,常林在馬來西亞霹靂州宜保市興辦的這家企業(yè),調整生產(chǎn)布,與當?shù)匾患夜韭?lián)手組建,加大生產(chǎn)投入,一期投資260萬馬幣(約為600萬元),迅速提升了商品產(chǎn)出能力。在市場競爭日趨激烈的形勢下,雙方各占50%%股份。此前,浦沅先后完成了QY300、QY130H及QUY200履帶吊等新產(chǎn)品的研發(fā)及試制工作。在新構筑的“兩、十五個分公司、服務站”的營銷體系基礎上,常林曾在馬來西亞開設了銷售公司,實施“營銷、服務、備件三位一體”的營銷模式,經(jīng)營中他們發(fā)現(xiàn),大力推行服務營銷和大噸位產(chǎn)品,做出口不僅走出國內價格競爭的怪圈,產(chǎn)品市場平均占有率達到25%,還能利用馬來西亞得天獨厚的地理優(yōu)勢,提升了近6個百分點。
市場銷售方面,作為一個“窗口”輻射整個東南亞市場。在經(jīng)銷公司的基礎上,浦沅分公司常務經(jīng)理史良認為:明確目標任務、加大市場投入力度、提升服務質量水平是取得成績的關鍵。他指出,他們從去年起開始組建整機組裝廠,明年浦沅分公司還將在解決服務及時性的基礎上,進一步提升服務有效性。
談到銷售收入突破16億元,浦沅分公司總經(jīng)理郭學紅表示,這不僅是浦沅自身的歷史性突破,也是給中聯(lián)浦沅重組并購一的獻禮,它將極大地增強集團整體在逆市中迎接挑戰(zhàn)的信心。在新年到來的最后時刻,浦沅分公司有信心實現(xiàn)16.2億元的年度銷售收入。
浦沅分公司 王旻 記者 馮俊
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