數(shù)碼大方助力離散制造業(yè)創(chuàng)新

4月17日，記者在北京數(shù)碼大方科技股份有限公司（CAXA）PLM用戶年會上了解到，該公司迄今已成功幫助超過3000家企業(yè)實施PLM（產(chǎn)品生命全周期管理）項目，成為最大的PLM軟件供應(yīng)商。
　　“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級將成為經(jīng)濟發(fā)展的動力，而信息化是轉(zhuǎn)型升級的支點?！北本?shù)碼大方科技股份有限公司董事長兼總裁雷毅博士在會議上如是說。而談到工業(yè)產(chǎn)品研發(fā)制造信息化，近兩年備受關(guān)注的PLM軟件是一個繞不開的話題。
　　數(shù)字化制造走進傳統(tǒng)企業(yè)
　　作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，裝備制造同時也是典型的離散型產(chǎn)業(yè)。在裝備制造行業(yè)，東方汽輪機有限公司是一家知名企業(yè)，該企業(yè)于1965年籌建，是我國制造大型電站汽輪機和燃氣輪機的國有大型企業(yè)，也是海軍大型艦用動力主、輔機定點生產(chǎn)廠，銷售收入超過百億元。
　　東方汽輪機有限公司負責信息化的工程師劉繼東介紹說：“東汽的產(chǎn)品都是單件小批量，一般單臺交貨周期需要18個月，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，可達18層，同時附加值也比較高?！?BR>　　對于這種大型離散制造企業(yè)來說，東汽制造管理層對生產(chǎn)過程的全面控制需求迫切。而東汽與數(shù)碼大方的數(shù)字化制造項目合作也發(fā)源于此。該項目自2009年開始，總體目標以信息為紐帶，以實現(xiàn)“四化”（實時化、可視化、無紙化、智能化）為標志。
　　劉繼東表示：“經(jīng)過近4年持續(xù)不斷的項目實施，東汽信息化成效顯著。一方面，實現(xiàn)將東汽公司的數(shù)控設(shè)備納入專用網(wǎng)絡(luò)化管理，實現(xiàn)包括生產(chǎn)信息、設(shè)備信息、刀具信息等數(shù)控設(shè)備信息的采集，進行數(shù)控設(shè)備的參數(shù)管理、通信管理、負荷統(tǒng)計、維護管理等數(shù)字化管理，優(yōu)化車間作業(yè)調(diào)度，進行質(zhì)量過程的管理，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)過程的無紙化；另一方面，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)DNC與PLM、CAPP的集成應(yīng)用平臺，解決生產(chǎn)信息集成的問題，快速響應(yīng)變化條件，提高資源的使用效率，提高制造單元的自主管理能力和企業(yè)的應(yīng)變能力?！?BR>　　通過數(shù)字化制造項目的實施，東汽建立起公司新廠區(qū)數(shù)控設(shè)備網(wǎng)絡(luò)化管理的軟硬件平臺，可以實時了解設(shè)備利用狀況，實現(xiàn)所有設(shè)備運行狀況在企業(yè)電子地圖內(nèi)網(wǎng)絡(luò)化呈現(xiàn)。詳盡的統(tǒng)計分析功能可以將設(shè)備的利用狀況，如開機率、加工率、故障率等信息實時呈現(xiàn)給企業(yè)的生產(chǎn)管理者。從工作效率上看，數(shù)字化制造項目不僅提高了生產(chǎn)制造門在各種操作上的工作效率，而且大大提高了各門之間協(xié)同工作效率，減少了出錯可能。為該公司裝備技術(shù)一流提供了數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化手段，促進了公司管理的現(xiàn)代化。
　　據(jù)悉，東汽目前擁有大型制造設(shè)備1000多臺，而目前實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)的只占三成，按照分步實施的規(guī)劃，該公司全面信息化還有很遠的路要走。即便如此，在已經(jīng)完成了項目實施的試點車間，制造流程已經(jīng)悄然改變。劉繼東舉例說，幾天前，一臺已經(jīng)聯(lián)網(wǎng)的機床主軸功率報警，調(diào)查后，他發(fā)現(xiàn)是夜班工人為了加快進度，私自調(diào)整了機床刀具進給量，這樣一來，效率是高了，后果也很嚴重：加工精度和刀具壽命都會大打折扣。如果是以前，工人這種違規(guī)操作根本不會被發(fā)現(xiàn)。
　　對于信息化項目，東汽高層高度重視，劉繼東說：“這個項目是董事長特批的，資金不是問題?！敝劣跒槭裁催x擇數(shù)碼大方，他表示：“我們非?？粗財?shù)碼大方的產(chǎn)品線長，能提供從設(shè)計、工藝、制造到管理的全套解決方案，有利于業(yè)務(wù)流程的全面貫通，而且數(shù)碼大方不只提供軟件和硬件，更重要的能提供集成服務(wù)，有很強的實施能力、實施團隊和能力，這是信息化項目成功的重要保障?！币痪湓?，東汽看中的是綜合實力。
　　PLM理順企業(yè)流程
　　目前在，許多企業(yè)多年來在制造業(yè)信息化上做了大量的工作，投入了可觀的人力物力，越來越多的企業(yè)正在把信息化作為推動自身發(fā)展的重要手段。然而在信息化的應(yīng)用范圍上，其特點還是化的，而且在實施過程中也存在不少問題：不同的行業(yè)對PLM的需求不同，不同的制造模式、不同的產(chǎn)品對PLM的需求也有較大的差異。
　　事實上，信息化確實是有風險的。對此，不少企業(yè)心中有數(shù)，但并不影響其初試甜果。沈陽儀表科學研究院就是如此。
　　作為始建于1961年的級科研院所，該院隸屬于機械工業(yè)集團公司，是專門從事專用設(shè)備、非標設(shè)備及成套設(shè)備研究、生產(chǎn)的專業(yè)公司，下設(shè)4個分公司、1個中心和3個研究所。共完成科研項目2000多項，獲得、、、市等各項獎勵400多項，形成傳感器、變送器、智能儀器儀表、光機電一體化產(chǎn)品，在國內(nèi)占有領(lǐng)先優(yōu)勢。
　　沈陽儀表院信息處處長張秋娜說：“我們是CAXA20多年的老用戶了，基于CAXA系列軟件的良好應(yīng)用基礎(chǔ)，從2012年開始實施CAXAPDM系統(tǒng)，初衷是為了管理圖文檔。項目實施后，大家一個比較直觀的感受是：不用追著領(lǐng)導簽字了?！?BR>　　沈陽儀表PDM項目按照數(shù)據(jù)集中管理、數(shù)據(jù)規(guī)范管理、流程規(guī)范管理三個階段的分步、分功能模塊的實施方法，使項目快速看到效果。對比項目實施前后的實際業(yè)務(wù)模式發(fā)生的變化，CAXAPDM為沈陽儀表實現(xiàn)了產(chǎn)品設(shè)計數(shù)據(jù)的管理，建立了產(chǎn)品研發(fā)的電子流程管理，并為搭建規(guī)范先進的研發(fā)數(shù)據(jù)設(shè)計平臺提供了一個技術(shù)環(huán)境；保證了產(chǎn)品文檔和數(shù)據(jù)的安全以及有效管理，改變了原有資料狀態(tài)混亂存放分散的狀況，實現(xiàn)了設(shè)計數(shù)據(jù)的充分共享，減小了由于人員流動造成的設(shè)計工作無法順暢進行的影響。
　　張秋娜表示，接下來將在全院深入推廣CAXAPDM系統(tǒng)應(yīng)用，持續(xù)提高信息化水平，完善信息化。
　　在年會上，四川日機密封件股份有限公司也與數(shù)碼大方現(xiàn)場簽訂了合作協(xié)議。談到選擇數(shù)碼大方PLM的原因，該公司技術(shù)總助宋偉華說：“我們是經(jīng)過了充分的調(diào)研論證的，數(shù)碼大方市場占有率高，實施能力強，在川渝已經(jīng)有大量客戶，服務(wù)也做得很好?！?BR>　　該公司是專業(yè)從事機械密封、干氣密封、密封輔助系統(tǒng)、特種泵的設(shè)計、制造、銷售和服務(wù)的高新技術(shù)企業(yè)，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于石油、化工、核電、水電、軍工等領(lǐng)域。
　　日機密封與CAXA的合作從2009年使用CAXA二維CAD軟件開始，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，該公司對企業(yè)整體信息化的提升有了更高的需求。據(jù)悉，日機密封將全面實施最新2013版的CAXA協(xié)同管理PLM，包括圖文檔管理、工作流、紅線批注、電子簽名、BOM管理、ERP集成、CAD軟件升級等。
　　宋偉華表示：“目前，我們希望做到圖文檔有序、可控、安全。下一步，將以PLM平臺向上下延伸。向上，支撐銷售；向下，在生產(chǎn)管理上打通ERP和PLM，提供準確的物料信息。同時，向工藝延伸，實現(xiàn)設(shè)計工藝一體化，在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)車間MES。在所有這些環(huán)節(jié)中，PLM是基石?！?BR>　　日機密封非?？粗谻AXA協(xié)同管理PLM的平臺化和集成貫通的優(yōu)勢，它能將二維CAD、三維CAD、PDM、CAPP和MES技術(shù)整合在統(tǒng)一的PLM平臺上，實現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)流程和業(yè)務(wù)流程的全面集成貫通應(yīng)用。通過CAXAPLM項目的啟動，該公司希望能夠建立起統(tǒng)一的研發(fā)管理共享平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理和歷史積累，實現(xiàn)各個門之間數(shù)據(jù)交互的惟一性，提高工作效率，縮短研發(fā)周期等一系列的規(guī)劃。期待日機密封與CAXA的合作使雙方都能夠達到共贏并不斷延伸，為后續(xù)的CAPP、MES、DNC、ERP等系統(tǒng)的實施及綜成應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。

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