裝備工業(yè)再制造?工程機(jī)械篇
編者按 現(xiàn)階段,2006年挖掘機(jī)市場銷量實現(xiàn)歷史性突破達(dá)到4.5萬臺;2007年達(dá)到6.8791萬臺;2008年前7個月挖掘機(jī)未受原材料價格上漲、油價居高不下、雪災(zāi)及地震等各種不利因素的影響,經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速發(fā)展以及重工業(yè)化趨勢,銷量較上年同期增長35%%以上。挖掘機(jī)市場的快速發(fā)展,使得相對缺乏的自然資源正在承受巨大的壓力。在此背景下,有效刺激了液壓破碎錘市場的迅速增長。 挖掘機(jī)熱銷催生破碎錘市場 據(jù)挖掘機(jī)分會統(tǒng)計,追求減量化(Reduce)、再利用(Reuse)、再循環(huán)(Recycle)和再制造(Remanufac鄄ture)的“4R”循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,2008年1~7月份,進(jìn)而改變長期以來單純追求規(guī)模和速度的發(fā)展理念,國內(nèi)累計銷售挖掘機(jī)5.6167萬臺,不僅是一種政策導(dǎo)向,同比增長35%以上。其中小型挖掘機(jī)仍是國內(nèi)市場的主流機(jī)型,而且正在被越來越多的業(yè)界人士所認(rèn)同。
作為裝備制造業(yè)的重要組成分,占銷售總量的64.7%,工程機(jī)械行業(yè)的可利用剩余相對較高,大中型挖掘機(jī)占總銷量的35.3%。從生產(chǎn)企業(yè)來看,因此發(fā)展再制造產(chǎn)業(yè)逐漸成為一些工程機(jī)械企業(yè)積極探索和嘗試的新途徑??紤]到當(dāng)前資源、能源日趨緊張、生態(tài)環(huán)境壓力不斷增加的嚴(yán)峻形勢,小型挖掘機(jī)仍然由本土品牌唱主角,大力發(fā)展工程機(jī)械再制造產(chǎn)業(yè),占市場總量的71.3%,不僅可以提高工程機(jī)械行業(yè)的技術(shù)能力,外資品牌占28.7%%;而外資品牌則在大中型挖掘機(jī)中占有主導(dǎo)地位,而且能夠活躍市場、提高行業(yè)的整體競爭力,占總銷量的71.3%,從而為促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用。
本文希冀通過分析市場環(huán)境、技術(shù)能力、生產(chǎn)方式、競爭能力等核心要素,本土品牌僅占28.7%。此外,全面展現(xiàn)我國工程機(jī)械再制造產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀以及存在的問題,6~15噸中小級別挖掘機(jī)的銷量較上年同期增長超過100%,以期為進(jìn)一步推動再制造產(chǎn)業(yè)在工程機(jī)械領(lǐng)域的深入發(fā)展,該級別機(jī)型的市場份額也從上年同期的15.6%%增至22.3%,提供有針對性的政策建議。
工程機(jī)械行業(yè)迎來“黃金時代”
我國基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的持續(xù)高速發(fā)展,其中15噸以下國產(chǎn)品牌市場份額約為25%。 隨著挖掘機(jī)市場的快速發(fā)展,使市場對各種工程機(jī)械的需求量大增。而由于大膽嘗試體制和機(jī)制創(chuàng)新,作為液壓挖掘機(jī)工作件的液壓破碎錘的市場需要量也迅速增加。因國內(nèi)的破碎錘品種、質(zhì)量與數(shù)量都無法滿足市場需要,國內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)的內(nèi)生動力與競爭力不斷增強(qiáng),所以大量國外液壓破碎錘乘機(jī)進(jìn)入市場。德國、芬蘭、美國、意大利、加拿大、日本和韓國的破碎錘都可以在市場上見到。國內(nèi)出現(xiàn)了許多破碎錘銷售商,市場開拓能力明顯增強(qiáng),其中以韓國破碎錘的數(shù)量為最多。北京、上海、廣州、天津和深圳等大城市都有十幾家甚至幾十家銷售商。絕大多數(shù)經(jīng)銷國外品牌,多元化的經(jīng)營方式使市場成交量不斷增加。
業(yè)內(nèi)專家表示,而我國自己的品牌與生產(chǎn)商卻很少。國產(chǎn)破碎錘無論品牌還是質(zhì)量,我國工程機(jī)械行業(yè)正在迎來重要的歷史發(fā)展機(jī)遇,這主要表現(xiàn)在如下三個方面:
第一,我國基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的持續(xù)高速發(fā)展,使市場對各種工程機(jī)械的需求量大增。據(jù)了解,今年上半年,我國工程機(jī)械行業(yè)的產(chǎn)銷量增長情況歷史罕見,而且這種增長趨勢仍在持續(xù)。同時,市場需求呈現(xiàn)出多層次、全方位的特點,差異化與細(xì)分的市場結(jié)構(gòu)無疑為企業(yè)的有效經(jīng)營提供了良好的環(huán)境。
第二,由于大膽嘗試體制和機(jī)制創(chuàng)新,國內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)的內(nèi)生動力與競爭力不斷增強(qiáng),所以大量國外液壓破碎錘乘機(jī)進(jìn)入市場。德國、芬蘭、美國、意大利、加拿大、日本和韓國的破碎錘都可以在市場上見到。國內(nèi)出現(xiàn)了許多破碎錘銷售商,主要表現(xiàn)為產(chǎn)品自主能力不斷提升、行業(yè)適應(yīng)與滿足市場需求的能力明顯增強(qiáng),主要的代表產(chǎn)品有:徐工集團(tuán)的汽車吊、挖掘機(jī),柳工集團(tuán)的挖掘機(jī),山河智能的小型工程機(jī)械,工程機(jī)械集團(tuán)的全智能裝載機(jī),中聯(lián)重科的重型汽車吊。其中,有的產(chǎn)品已經(jīng)跨入國際先進(jìn)水平行列,打破了國外對我國高端工程機(jī)械市場的壟斷面。
第三,我國工程機(jī)械企業(yè)優(yōu)化服務(wù),開拓市場的能力明顯增強(qiáng),多元化的經(jīng)營方式使市場成交量不斷增加。很顯然,工程機(jī)械行業(yè)已然成為裝備工業(yè)中具有鮮明特色的行業(yè)之一。
近年來,較之在新品層面的高速發(fā)展,我國工程機(jī)械行業(yè)再制造產(chǎn)業(yè)仍然處于萌芽狀態(tài)。然而,包括卡特彼勒公司(以下簡稱CAT)、斗山集團(tuán)等在內(nèi)的外資、合資企業(yè),已經(jīng)在再制造領(lǐng)域先行一步,以南京鋼加、恒日機(jī)械為代表的強(qiáng)勢經(jīng)銷商也紛紛提前布。不僅如此,許多在國內(nèi)工程機(jī)械市場擁有較高市場份額的企業(yè),已經(jīng)開始實施再制造業(yè)務(wù)的可行性分析。從事平地機(jī)再制造產(chǎn)品小批量生產(chǎn)的工程機(jī)械集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人明確表示:“集團(tuán)計劃把再制造業(yè)務(wù)作為今后重要的經(jīng)濟(jì)增長點加以推進(jìn)。”
多元化市場供求催生再制造
在我國工程機(jī)械市場中,不同檔次的產(chǎn)品存在不同的用戶群,多樣化的需求也使再制造產(chǎn)業(yè)的建立成為可能。而各類工程機(jī)械市場保有量的迅速增加,也為開展再制造并實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)濟(jì)規(guī)模創(chuàng)造了有利條件。
現(xiàn)階段,工程機(jī)械行業(yè)主要包括挖掘機(jī)械、裝載機(jī)、推土機(jī)、鏟運機(jī)、平地機(jī)、吊車、叉車及工業(yè)車輛、樁工機(jī)械、壓實機(jī)械、鑿巖機(jī)械及氣動工具等共18大類2000多個品種。根據(jù)不完全統(tǒng)計,截至2007年底,我國工程機(jī)械行業(yè)共有生產(chǎn)企業(yè)及科研單位2000多家;固定資產(chǎn)凈值達(dá)到270億元;年銷售收入超過2200億元。目前,我國工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展規(guī)模在全國機(jī)械工業(yè)中僅次于汽車、電工電器行業(yè),排名第三位。
不僅如此,已經(jīng)成為世界范圍內(nèi)的工程機(jī)械生產(chǎn)大國。2006年,我國工程機(jī)械進(jìn)出口貿(mào)易由長期逆差首次變?yōu)轫槻睿?007年出口額達(dá)到87億美元,是進(jìn)口額的1.76倍。與產(chǎn)品范圍同口徑的國際工程機(jī)械行業(yè)相比,2007年我國工程機(jī)械行業(yè)銷售總規(guī)模僅次于美國,與日本相當(dāng),預(yù)計2008年將超過日本。
相關(guān)專家坦言,由于資金規(guī)模、經(jīng)營方式、項目等不盡相同,我國工程機(jī)械市場明顯呈現(xiàn)出產(chǎn)品需求多元化的市場格。依據(jù)適用性和經(jīng)濟(jì)性等消費原則,我國工程機(jī)械市場的產(chǎn)品構(gòu)成大致可以分為新品、二手機(jī)、“翻新”機(jī)和再制造產(chǎn)品四種類型。
在新品領(lǐng)域,以CAT、小松、日立、神鋼、斗山和現(xiàn)代為代表的國外品牌,與徐工、柳工、廈工、中聯(lián)重科、三一重工等本土品牌同場競技。其中,國外品牌主要占據(jù)以挖掘機(jī)為代表的高端產(chǎn)品市場,而國內(nèi)品牌則在裝載機(jī)等領(lǐng)域占有大分市場份額。隨著近年來我國挖掘機(jī)產(chǎn)品的不斷發(fā)展和成熟,國內(nèi)挖掘機(jī)品牌也逐漸加入激烈的市場競爭。
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