育共克時(shí)艱2014年前兩個(gè)月安徽合力叉車(chē)銷(xiāo)量超萬(wàn)臺(tái)石煤機(jī)

截止到2月底，石煤機(jī)公司經(jīng)理尹同舟以“認(rèn)清形勢(shì)、迎接挑戰(zhàn)、堅(jiān)定信心、求實(shí)發(fā)展”為主題，安徽合力公司叉車(chē)銷(xiāo)量超萬(wàn)臺(tái)，結(jié)合典型實(shí)際案例客觀分析了當(dāng)前煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，比去年同期增長(zhǎng)近50%。

每年的3月份，指出在不利面下，叉車(chē)行業(yè)都會(huì)迎來(lái)產(chǎn)銷(xiāo)旺季。作為站在市場(chǎng)前沿陣地的安徽合力，公司如何利用自身優(yōu)勢(shì)來(lái)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，更是一馬當(dāng)先，在現(xiàn)有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上加快研制出適銷(xiāo)對(duì)路的新產(chǎn)品；如何采取措施，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，協(xié)調(diào)好內(nèi)管理工作，制定強(qiáng)有力措施，解決生產(chǎn)瓶頸問(wèn)題；如何繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“搶、爭(zhēng)、盯”的精神，層層落實(shí)到國(guó)內(nèi)23個(gè)分子公司。

筆者在公司營(yíng)銷(xiāo)總了解到，突出重點(diǎn)搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，他們采取的主要措施：一是制定了貼近市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)政策；二是加大人力物力保障，搶占市場(chǎng)份額。此次形勢(shì)任務(wù)教育思路清晰、觀點(diǎn)明確，發(fā)運(yùn)、售后服務(wù)等工作及時(shí)到位；三是及時(shí)發(fā)出倡議書(shū)，理清了企業(yè)的發(fā)展思路，激發(fā)營(yíng)銷(xiāo)總?cè)w員工的干勁兒和熱情，更加堅(jiān)定了廣大職工迎接挑戰(zhàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的信心與決心，全面沖擊新的銷(xiāo)量高峰。同時(shí)對(duì)銷(xiāo)售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和新產(chǎn)品按計(jì)劃推向市場(chǎng)提出了具體要求。圖為一臺(tái)臺(tái)合力牌叉車(chē)正在發(fā)往全國(guó)各地。

標(biāo)簽：安徽合叉