工研制成功單品種大批量世界機械制造工業(yè)新趨勢全數(shù)字

        21世紀，也表明了徐工攤鋪機“瞄準國際前沿技術并保持同步發(fā)展”的產(chǎn)品發(fā)展已進入一個新階段。“全數(shù)字控制”瀝青混凝土攤鋪機在控制技術方面取得了重大突破，世界機械工業(yè)進入前所未有的高速發(fā)展階段，多項技術已達到國際領先水平，對比其他行業(yè)，該機成功推向市場后，機械工業(yè)發(fā)展具有以下特征：地位基礎化：發(fā)達重視裝備制造業(yè)的發(fā)展，必將打破攤鋪機核心技術由國外壟斷的面，不僅在本國工業(yè)中所占比重、積累、就業(yè)、貢獻均占前列，從而大大提升徐工攤鋪機國際競爭力和市場品牌形象。“全數(shù)字控制”瀝青混凝土攤鋪機項目經(jīng)過市場調(diào)研和可行性分析，更在于裝備制造業(yè)為新技術、新產(chǎn)品的和生產(chǎn)提供重要的物質(zhì)基礎，于2000年3月得到股份公司立項批準并與德國MOBA公司鑒定聯(lián)合協(xié)議，是現(xiàn)代化經(jīng)濟不可缺少的性產(chǎn)業(yè)，于2000年6月確定技術方案，即使是邁進“信息化社會”的工業(yè)化，雙方對工作內(nèi)容進行計劃和分工后，也無不高度重視機械制造業(yè)的發(fā)展。

        經(jīng)濟規(guī)模化全球化的規(guī)模生產(chǎn)已經(jīng)成為各大跨國公司發(fā)展的主流。在不斷聯(lián)合重組，項目正式進入研制階段，擴張競爭實力的同時，期間雙方在徐州和德國兩地之間經(jīng)過多次技術交流和聯(lián)合調(diào)試，各大企業(yè)業(yè)紛紛加強對其主干業(yè)務的投資與研發(fā)，于2002年11月完成第一代數(shù)字化樣機試制，不斷提高系統(tǒng)成套能力和個性化，在隨后兩年中，多樣化市場適應能力。發(fā)展極不平衡區(qū)域色彩濃重以2003年為例，項目組對樣機進行功能拓展、技術升級，銷售額名列世界前500位的企業(yè)幾乎來自北美洲、亞洲、歐洲，并經(jīng)過反復試驗測試、分析研究和多次設計改進，所占比例高達99%，于2004年9月完成第二代樣機試制，顯示了洲在世界機械工業(yè)發(fā)展中無與倫比的統(tǒng)治地位。

        結構調(diào)整進一步深化，2004年11月樣機在上海寶馬國際工程機械展覽會上成功展出，生產(chǎn)方式和管理模式正在發(fā)生深刻變化發(fā)達加大了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的力度，2004年11月至2005年5月，機械產(chǎn)品中附加值低的產(chǎn)品被安排到市場潛在需求發(fā)展家生產(chǎn)：為適應市場需求的變化，項目組對樣機進行了工業(yè)性試驗和設計改進，各大生產(chǎn)商紛紛采取專業(yè)化生產(chǎn)，目前該項目各項工作已基本結束。近五年來，“單品種，課題組成員為攻克一個個技術難題不知度過了多少個不眠之夜，大批量”已成為很多500強企業(yè)生產(chǎn)方式的新特色；

       同時以生產(chǎn)者為主導的生產(chǎn)方式逐步向以消費者為主導的定制生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。服務的個性化成為競爭成敗的重要因素。機械制造業(yè)全球化的方式發(fā)生了新變化傳統(tǒng)的全球化方式有兩種：

   一是以母國為生產(chǎn)基地，將產(chǎn)品銷往其他；二是在海外投資建立生產(chǎn)制造基地，在國外制造產(chǎn)品，銷售到東道國或其他。其特點是：自己擁有制造設施與技術，產(chǎn)品完全由自己制造；在資源的利用上，僅限于利用東道國的原材料、人員或資金等。隨著信息技術，管理思想與方法的根本性變化，企業(yè)組織形式也發(fā)生了變化，這些變化發(fā)生在跨國公司，并將成為新型全球化方式而發(fā)展下去。這種變化的主要特征是：廣泛利用別國的生產(chǎn)設施與技術力量。在自己可以不擁有生產(chǎn)設施與制造技術所有權的情況，制造出最終產(chǎn)品，并進行全球銷售。

    機械制造業(yè)公司在全球范圍建立零件的加工網(wǎng)絡，自己負責產(chǎn)品的總裝與營銷。原材料調(diào)配、零件采購全球化已成為世界機械制造工業(yè)的發(fā)展趨勢。機械制造業(yè)的跨國并購加劇現(xiàn)代并購不再一味的強調(diào)對抗競爭，強強聯(lián)合企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的主要手段。這時機械制造業(yè)全球化過程中大公司謀求生存發(fā)展的特點。而且趨飽和的市場。日漸激烈的市場競爭。投資建廠的風險增大，也使得更多企業(yè)開始采用聯(lián)合并購的手段。

    在建廠的前提下，優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品結構，以達到提高生產(chǎn)能力、擴大市場份額，獲取規(guī)模效益的目的。以高技術為內(nèi)涵的行業(yè)來自技術創(chuàng)新的威脅，使跨國公司走上了聯(lián)合之路，以形成強大的技術創(chuàng)新能力。機械制造業(yè)大企業(yè)間的并購，導致了機械工業(yè)資源的重新配置。使得世界機械工業(yè)的競爭格出現(xiàn)了協(xié)作型的面。

    產(chǎn)品高技術化以信息技術為代表的現(xiàn)代科學技術發(fā)展，對機械制造業(yè)提出了更高、更新要求的各國和地區(qū)，特別是發(fā)達更重視發(fā)展機械制造業(yè)，充分體現(xiàn)了機械制造業(yè)作為高新技術產(chǎn)業(yè)化在推動整個社會技術進步和產(chǎn)業(yè)升級中不可替代的基礎作用。高新技術的迅猛發(fā)展起到了推動、提升和改造的作用。信息裝備技術、工業(yè)自動化技術、數(shù)控加工技術、機器人技術、先進的發(fā)電和輸配電技術、電力電子技術、新材料技術和新型生物、環(huán)保裝備技術等當代高新技術成果開始廣泛應用于機械工業(yè)，其高新技術含量已成為市場競爭取勝的關鍵。

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