的問題三一梁穩(wěn)根：愛國際化，但更愛國購買免

梁穩(wěn)根是位保守秘密的高手。11月11日光棍節(jié)這天，他在開會(huì)期間接受記者采訪，前來的媒體太多，不得不臨時(shí)把梅地亞中心的兩間會(huì)議室并為一間。梁穩(wěn)根坐在房間一端，臉上的笑淡淡的，即使是在敏感問題上被連著追問了四五遍，他仍舊沒有給出明確的答案。

“很多媒體在很早以前就說我要進(jìn)入，我只能說這是捕風(fēng)捉影，空穴來風(fēng)，別有用心。我想大家都明白了，就你沒明白。”他笑呵呵地對(duì)一直追問的記者說。很顯然，他此刻知道自己的命運(yùn)不該由自己來宣布。

11月16日，新一屆名單公布，梁穩(wěn)根不在名單中。傳聞煙消云散。

就在外界對(duì)梁穩(wěn)根是否會(huì)棄商從政賦予想象的同時(shí)，梁穩(wěn)根也在關(guān)注另一位政治人物的命運(yùn)。此人是奧巴馬。

今年9月28日，由奧巴馬簽字的一紙禁令成為三一美國的噩夢。因“涉嫌美國安全”，三一在美風(fēng)電項(xiàng)目被勒令無條件退出。不甘示弱的三一反過來將CFIUS（美國外國投資）和總統(tǒng)奧巴馬告上了法庭。

11月6日，奧巴馬連任美國總統(tǒng)。“這對(duì)我們是好事。”梁穩(wěn)根說，“美國人剝奪了我們的財(cái)產(chǎn)，這事還沒有完。要是奧巴馬沒有連任，我還挺傷心，我們?cè)撜艺l呢？”

這個(gè)玩笑包裹著強(qiáng)硬的姿態(tài)。很少有公司在海外會(huì)如此，但三一不同。

這是一家從零起步的民營企業(yè)，第一次創(chuàng)業(yè)是在梁穩(wěn)根老家，一個(gè)非常偏僻的湖南農(nóng)村，“當(dāng)時(shí)連電話線都不通”。在那里三一把銷售額做到了1000萬。后來又到縣城，做到了一個(gè)億。接下來提出的“雙進(jìn)”（進(jìn)入大城市、大行業(yè)）成為三一歷史中的里程碑事件，吹響了三一第二次創(chuàng)業(yè)的號(hào)角。恰逢經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入快車道，抓住時(shí)間窗口的三一一躍成為國內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)領(lǐng)軍者，梁穩(wěn)根也一度以700億身家，成為首富。

另一方面，梁穩(wěn)根恐怕也是傳聞最多的首富。他和他掌舵下的三一從來就不缺新聞。2011年，三一H股上市重啟之前，一份長達(dá)19頁的曝光材料使其陷于“行賄門”。2012年工程機(jī)械行業(yè)低迷，三一又成為裁員門的主角。在美國大選之年，三一決定將美國總統(tǒng)奧巴馬告上法庭。11月中旬，三一又因間諜門被推上了風(fēng)口浪尖。

為什么三一的傳言這么多？梁穩(wěn)根坦言有幾個(gè)原因：“首先，民營企業(yè)受關(guān)注度高；其次，民企相對(duì)較弱勢；第三，很多事件都牽涉到商業(yè)競爭。”

每一次重大機(jī)遇面前，三一都要跨過一次挑戰(zhàn)之門。梁穩(wěn)根或許希望三一在美國的遭遇，成為三一在國際化進(jìn)程中的又一次洗禮。

在此之前，三一已經(jīng)在歐洲布下了重要一子。2012年初，三一以5.25億歐元，收購德國混凝土巨頭普茨邁斯特。大半年過去，普茨邁斯特的業(yè)績完全超出預(yù)期。首先是銷售收入增長了30%，其次利潤大幅增加，截至目前已經(jīng)達(dá)到去年全年的四倍，預(yù)計(jì)全年會(huì)超過4000萬歐元。

“現(xiàn)在，唯獨(dú)在美國的風(fēng)電項(xiàng)目是三一國際化不成功的例子。”梁穩(wěn)根說。

梁穩(wěn)根把國際化視為三一的第三次創(chuàng)業(yè)。他還透露了三一集團(tuán)在國際化方面的明確目標(biāo)：未來五年，三一集團(tuán)的國際收入在銷售額中所占比例要從目前的15%提升至40％－50%。

“沒有國際化，我們公司現(xiàn)在最多就是個(gè)大個(gè)體戶。”梁穩(wěn)根曾這樣說。在三一集團(tuán)總裁唐修國看來，卡特彼勒、小松這些工程機(jī)械行業(yè)的全球巨頭之所以在增長速度上比三一快，是因?yàn)檫@些企業(yè)國際化程度更高，由此提高了企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

三一在全球市場的崛起已經(jīng)引起了競爭對(duì)手的警惕。作為全球工程機(jī)械行業(yè)的龍頭老大，卡特彼勒也已正式將三一列為競爭對(duì)手。

從某種程度上來說，這是對(duì)三一的肯定。梁穩(wěn)根卻坦承自己經(jīng)常處于挫折感中。因?yàn)?ldquo;我們的目標(biāo)比較高，但是實(shí)現(xiàn)的結(jié)果跟目標(biāo)還有一定差距”。

梁是一個(gè)對(duì)目標(biāo)極其執(zhí)著的人。這在他申請(qǐng)入這件事上就能看出來。為了加入，他自稱等了18年。在國外媒體看來，這簡直難以置信。“你和的關(guān)系是什么？”在記者見面會(huì)現(xiàn)場，一位來自德國的記者問梁穩(wěn)根。

“在，員是有理想的人，是追求上進(jìn)的人。你到外面說我是員，相對(duì)于非員來說，人家會(huì)更尊敬你。”梁穩(wěn)根說，“如果年輕男人是員，找對(duì)象都要更方便一些。大分員找的老婆，都要比非員的老婆要漂亮一些。”

他本想能在光棍節(jié)這天增加點(diǎn)幽默氣氛，而且在上個(gè)世紀(jì)80年代，梁穩(wěn)根的話聽起來也再平常不過，那時(shí)人們總是對(duì)員、軍人、教師這些人群更加青睞。實(shí)際上他這番話在網(wǎng)絡(luò)上引起的轟動(dòng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了他的預(yù)期。

他并不吝于表達(dá)自己濃烈的情感。他說自己沒有移民，三一的董事也無一移民。“即使生一千次，也要生在。死一千次，也要死在。”他說。有人評(píng)價(jià)，用極度夸張的語言來表達(dá)自己的看法，是梁穩(wěn)根的風(fēng)格。

至于這是否會(huì)讓三一的國際化帶有一絲政治色彩，梁穩(wěn)根似乎并不擔(dān)心。他說自己在早年擔(dān)任全國代表時(shí)就曾表示，在全球化時(shí)代，經(jīng)濟(jì)是沒有國界的，但企業(yè)和企業(yè)家卻有國籍。

“熱愛我們的和有什么錯(cuò)呢？”他坐在層層疊疊的話筒后面，無辜地?cái)偭藬傠p手，說，“如果這會(huì)影響到三一的國際化，那我寧可不要國際化，也要保持這種情感。”

這或許又是梁式語言風(fēng)格的體現(xiàn)。實(shí)際上，國際化已經(jīng)成為三一無法扭轉(zhuǎn)的宿命，也是梁穩(wěn)根實(shí)現(xiàn)自己人生理想的必由之路。他的人生夢想是，等三一做到全球第一，他就回湖南老家釣魚。
 

標(biāo)簽：三一重工