回顧在40多年的發(fā)展,公司對遠道而來的客人進行了熱情接待。本次中亞客戶到訪,卡特彼勒始終沒有放松本土化的進程。研發(fā)中心的和發(fā)展,一方面是來德工機械進行實地考察以及參觀,拉近了卡特彼勒產品與客戶需求的距離,另外一方面是恰談雙方實現(xiàn)長期深入合作。在公司相關人員的陪同下,是卡特彼勒向本地客戶提供更好服務的有力保障。憑著對本土研發(fā)人才的重視和培養(yǎng)以及完整的創(chuàng)新研發(fā)生態(tài)體系,中亞客戶一行參觀了生產車間、試車場、成品庫等場所,卡特彼勒研發(fā)中心創(chuàng)造了驕人的“速度”、展現(xiàn)著卡特彼勒式創(chuàng)新的魅力,通過陪同人員的詳細解說,并將在卡特彼勒全球業(yè)務中發(fā)揮著至關重要的作用……
速度
每個跨國公司進入后都需要直面這樣的問題:如何在產品研發(fā)、運營和服務上解決本地化問題。進入市場四十多年來,中亞客戶對德工產品有了更深更全面的了解。考察期間,卡特彼勒深深地融入了市場,客戶還觀看了公司產品演示,成為市場上有機的組成分。為了更好地服務于這塊蓬勃的市場,隨著交流的深入,很早以前,客戶對德工機械產品研發(fā)能力、制造水平等各方面都給予了高度的評價與充分的肯定,卡特彼勒就有一個想法:在建立一個研發(fā)中心,表示對公司產品很滿意,將各個不同功能的團隊整合在一起,非常期待與公司進行下一步的交流與合作。(本文來自德工機械),針對市場的個性需求,全新的適合的產品,以滿足及類似新興市場客戶的需求。
為了實現(xiàn)這個想法,卡特彼勒技術研發(fā)()有限公司2005年在北京注冊,而研發(fā)中心真正的全面發(fā)展和壯大是始于2009年12月2日無錫研發(fā)中心的正式運營。無錫一期項目于2009年投入運營,投資額5300萬美元,建筑面積約1萬平方米,包括一個完整的發(fā)動機實驗中心、材料實驗中心、電子電氣實驗室、整機和系統(tǒng)集成中心等。
隨著研發(fā)業(yè)務的發(fā)展需要,2011年,卡特彼勒技術研發(fā)()有限公司將總遷往無錫。從此,無錫研發(fā)中心成為卡特彼勒的研發(fā)大本營。卡特彼勒研發(fā)中心也開始進入飛速發(fā)展的 "快車道"。
2012年,卡特彼勒研發(fā)中心再度增資,投資額度達1.28億美元,三期項目也在同年6月投入使用。
創(chuàng)新生態(tài)體系
支撐著卡特彼勒研發(fā)中心的"速度",并使其發(fā)揮到極致的現(xiàn)實基礎,是一個完整的研發(fā)生態(tài)體系。從2009年在研發(fā)中心旗艦分無錫研發(fā)中心的正式運營以來,卡特彼勒已經在打造了完整的研發(fā)體系,為乃至整個亞洲和世界提供源源不斷的技術支撐。
2013年1月,卡特彼勒亞太試驗場在江蘇南通正式投入運營,四期項目也在2013年11月正式投入運營。自此,卡特彼勒在建立起了包括無錫研發(fā)總,位于青島、天津的研發(fā)分和南通的亞太試驗場的完整研發(fā)體系。該研發(fā)體系與卡特彼勒在全球的研發(fā)體系接軌并共享資源,并承擔起為新興市場研發(fā)產品的重任。此外,卡特彼勒研發(fā)中心距生產基地和供應商家之間的地理距離大多在兩個小時的車程之內,為達成最好的溝通效率提供了現(xiàn)實基礎。至此,卡特彼勒研發(fā)中心初步整合了以研發(fā)中心為主體、上下游供應商和生產商、以及客戶、外面研發(fā)資源的完整的創(chuàng)新研發(fā)生態(tài)系統(tǒng)。正是這樣緊密高效的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng),確保了卡特彼勒研發(fā)中心的工作能夠高速高效地運轉,使得卡特彼勒研發(fā)中心不僅具有創(chuàng)新能力,還有把創(chuàng)新迅速變成現(xiàn)實的能力。
目前,卡特彼勒在的研發(fā)范圍包括從幾十匹馬力到3500匹馬力的柴油機的和測試;整車集成研發(fā);燃油系統(tǒng)的研發(fā)和實驗;電子電氣、材料、冷卻和后處理的研發(fā)和實驗。研發(fā)中心還擁有進行翻滾保護實驗、液壓元件和系統(tǒng)實驗的能力,以及工程機械行業(yè)首個虛擬現(xiàn)實實驗室。2012年,無錫研發(fā)中心獲得了財政、稅務總、商務、發(fā)改委、科技五委聯(lián)合頒發(fā)的《技術先進型服務企業(yè)》證書。
現(xiàn)在的卡特彼勒研發(fā)中心是美國本土以外最大的綜合性研發(fā)機構,是卡特彼勒公司在研發(fā)資源的中樞,為在及成長型市場的卡特彼勒各分提供產品和工藝、產品驗證、本地化和技術培訓、知識產權管理、人力資源、IT支持等共享服務,為及其他亞洲成長型市場提供技術支持。
本土化人才培養(yǎng)
推動"速度"的核心力量來源于卡特彼勒在打造的本土創(chuàng)造能力,這也是其研發(fā)中心的魅力所在。而為卡特彼勒的式創(chuàng)新提供永動力的,是其完整的本土化人才培養(yǎng)機制。
目前,卡特彼勒在大約有1200名工程技術研發(fā)人員,其中本土人才的比例達到98%,其中60%以上的本土人才是由自己培養(yǎng)出來的。這些人才有的是從學校一畢業(yè)就招入研發(fā)中心,通過幾年的培養(yǎng),現(xiàn)在已經成長為一個團隊的領導;有的是在國外留學畢業(yè)后,選擇回國并加入研發(fā)中心,經過多年有目的的培養(yǎng)發(fā)展,成為骨干力量。這個數字說明了卡特彼勒在已經建立了一個完整的、培養(yǎng)本地的技術和才的機制。
在大學層面,卡特彼勒與的全日制重點大學高校建立合作,和包括北京大學、上海交通大學在內的全國12所重點高校建立合作關系。同時,卡特彼勒在東北、山東、陜西、湖北、江蘇與當地高校均有不同形式的合作,如設立獎學金,舉行有關機械類專業(yè)講座,以及通過直接的合作項目發(fā)掘培養(yǎng)人才。在未來人才的培養(yǎng)上,卡特彼勒研發(fā)中心與初中和高中階段的學生進行接觸,培養(yǎng)他們在工程方面和知識創(chuàng)新上的興趣。在無錫,卡特彼勒的工程技術人員就曾作為志愿者前往當地的6所中學,指導學生參加機器賽,激發(fā)他們對工程領域的興趣。未來,無錫研發(fā)中心還計劃通過中美大學合作項目,選拔品學兼優(yōu)的學生在完成學業(yè)后到研發(fā)中心實工作。
對進入卡特彼勒研發(fā)中心的員工,卡特彼勒針對不同的對象,有不同的培養(yǎng)計劃。比如卡特彼勒的"Leadership Technical Development Program(領導力與技術發(fā)展項目,以下簡稱LTDP項目)"就是一個打造下一代行業(yè)的領導者和技術專家的項目。LTDP項目通過為招募優(yōu)秀的應屆畢業(yè)生,并為每位學員量身定做的輪崗計劃,來員工的領導力,并打造其深度的技術能力,幫助其迅速成長為一位熟悉行業(yè)的技術專家。多年來,卡特彼勒在這個項目上,投入了巨大的人力和財力,每年均有數十人從這個項目中畢業(yè)。
在針對本土領導性人才的培養(yǎng)中,卡特彼勒研發(fā)中心會讓已經展現(xiàn)出優(yōu)秀的技術和領導能力的骨干員工參加本土技術領導力培訓項目,通過多種方式的培訓,使其成為公司發(fā)展需要的未來領導力量。
良好的人才培養(yǎng)機制和充滿人文關懷的內氛圍,是卡特彼勒研發(fā)人才始終保持飽滿創(chuàng)造熱情的有力保障,也是卡特彼勒在市場的長期穩(wěn)定發(fā)展的永恒動力。從這個角度上講,卡特彼勒研發(fā)中心堪稱市場的重中之重。
可以相信,卡特彼勒研發(fā)中心在將來不僅針對及新興市場進行研究,也能夠為卡特彼勒全球的發(fā)展提供強有力的支持,在全球工程機械市場上展現(xiàn)"智慧" 的力量,展現(xiàn)"式創(chuàng)造"的魅力。
標簽:卡特彼勒
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