展專項項目華菱星馬營銷支專題警示教育組織生活會中交西

按照集團(tuán)公司委統(tǒng)一署。10月6日，形成集產(chǎn)品全生命周期服務(wù)、工程質(zhì)量安全管理、施工裝備數(shù)字化管理、施工技術(shù)應(yīng)用咨詢服務(wù)管理、工程機(jī)械集群管控功能于一體的行業(yè)綜合可視化智慧監(jiān)測平臺。該平臺能夠為裝備制造企業(yè)提供設(shè)計、制造、運維、反饋閉環(huán)式生態(tài)制造服務(wù)系統(tǒng)；為施工企業(yè)提供從基礎(chǔ)項目到集團(tuán)公司多層級一體化創(chuàng)新管理模式；為施工業(yè)主提供實時準(zhǔn)確的質(zhì)量、安全、進(jìn)度管控方法。據(jù)了解，華菱星馬營銷支了支員暨深入開展“講忠誠、嚴(yán)紀(jì)律、立政德”專題警示教育組織生活會。集團(tuán)公司委副周學(xué)鋒到會指導(dǎo)并做重要講話，中交西筑是此次入圍的5家高科技企業(yè)或科研院所中唯一一家工程機(jī)械制造生產(chǎn)企業(yè)。這標(biāo)志著西筑由制造商向制造服務(wù)商轉(zhuǎn)型已取得關(guān)鍵性階段成果。(本文來自中交西筑)，營銷分公司各支、參加會議，群工作列席會議。會議由集團(tuán)委、營銷二支葛曉生主持。

集團(tuán)公司委高度重視此次專題民主生活會，嚴(yán)格按照上級署要求，規(guī)范工作程序，從制定方案、集中學(xué)、征求意見、撰寫對照檢查材料等方面做了大量認(rèn)真細(xì)致的準(zhǔn)備工作，為高質(zhì)量開好此次民主生活會打下了堅實基礎(chǔ)。

與會人員以營銷二支鄒文杰涉嫌危險駕駛違法犯罪行為為案例，對照章規(guī)紀(jì)，對照“三嚴(yán)三實”的要求，圍繞“七聚焦七整肅”，查找存在的主要問題，深入剖析問題根源，提出具體整改措施。隨后，營銷分公司總經(jīng)理何曉生帶頭作個人對照檢查，班子成員緊密聯(lián)系思想、工作、生活和作風(fēng)實際，依次作個人對照檢查。班子成員之間開展誠懇的相互批評，并對相互提出的意見建議進(jìn)行了回應(yīng)表態(tài)。　

周學(xué)鋒對營銷分公司下一步的工作提出明確具體的要求：一是緊密團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)支。要認(rèn)真學(xué)貫徹的精神，用新時代特色思想武裝頭腦。公司領(lǐng)導(dǎo)干要發(fā)揮好示范帶頭作用，公司各門主要負(fù)責(zé)要率先垂范，帶領(lǐng)本門全體員干認(rèn)真學(xué)，確保的精神傳達(dá)到每一個基層組織、每一名員。要聯(lián)系實際學(xué)，用的精神武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。二是營銷分公司領(lǐng)導(dǎo)要牢牢樹立講政治的觀念，切實履行一崗雙責(zé)。花時間、精力去支持建工作，聚精會神抓好建工作，保證和方針政策、重大署以及集團(tuán)委和集團(tuán)的工作要求在企業(yè)得到貫徹執(zhí)行。三是規(guī)范營銷分公司支標(biāo)準(zhǔn)化。在集團(tuán)委、群工作的指導(dǎo)下，切實改進(jìn)和完善，滿足標(biāo)準(zhǔn)化的要求。進(jìn)一步嚴(yán)肅規(guī)范內(nèi)政治生活。堅持民主生活會和組織生活會制度，不斷提高民主生活會質(zhì)量，用好批評與自我批評這一銳利武器。強(qiáng)化支，不斷推進(jìn)全面從嚴(yán)治向基層延伸。四是嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，維護(hù)企業(yè)形象，要切實抓好整改落實各項工作。對于查擺出來的問題和本次會上提出的問題，領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員要對問題進(jìn)行再分類再梳理，列出整改清單，細(xì)化整改方案，切實形成整改任務(wù)書、路線圖和時間表，拿出過硬措施，不斷取得解決問題的實際效果。

最后，何曉生代表營銷支作表態(tài)發(fā)言，表示營銷支將認(rèn)真做好生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司委和集團(tuán)公司各項工作署，緊緊圍繞公司發(fā)展，認(rèn)真謀劃公司四季度及2019年工作，真抓實干，迎難而上，敢于擔(dān)當(dāng)，為集團(tuán)公司的發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。(本文來自華菱星馬 )

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