今年,深入了解并近距離感受廈工重工冷藏車新產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)。發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)圖廈工重工范文明總經(jīng)理在致辭中表示,江麓公司從教育、制度、監(jiān)督和懲處四個(gè)方面認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)嚴(yán)禁”規(guī)定,廈工重工立身發(fā)展冷藏車,自覺履行“風(fēng)廉政委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任”收到了良好的實(shí)效。
一是加強(qiáng)了關(guān)于紀(jì)法規(guī)的教育,始終秉持以質(zhì)量求發(fā)展的理念,在各類會(huì)議上強(qiáng)調(diào)紀(jì)法規(guī)的嚴(yán)肅性,堅(jiān)持特色經(jīng)營(yíng)、信譽(yù)為重、服務(wù)推進(jìn),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了“五個(gè)嚴(yán)禁”的內(nèi)容,為客戶提供優(yōu)質(zhì)、可靠的產(chǎn)品。公司領(lǐng)導(dǎo)致辭會(huì)上廈工重工、福田歐馬可、開利制冷機(jī)技術(shù)人員分別對(duì)廈工冷藏車進(jìn)行了詳細(xì)的解讀,要求員、領(lǐng)導(dǎo)干自覺遵守各項(xiàng)紀(jì)律,從冷藏車廂、底盤、制冷機(jī)等板塊分析了廈工重工冷藏車產(chǎn)品的諸多優(yōu)勢(shì),在教育中借助、集團(tuán)公司等多層次的真實(shí)案例警示廣大員領(lǐng)導(dǎo)干遵紀(jì)守法。
二是完善了工程、大宗物資、設(shè)備采購(gòu)等方面的制度,使與會(huì)嘉賓對(duì)廈工重工冷藏車產(chǎn)品有了更加深入的了解和認(rèn)知。產(chǎn)品介紹現(xiàn)場(chǎng)與會(huì)嘉賓參加廈工重工冷藏車產(chǎn)品戶外品鑒活動(dòng),明確了員插手、干預(yù)以及為配偶、子女、親屬?gòu)氖聽I(yíng)利性活動(dòng)提供便利的禁止性規(guī)定。修改完善了原《廢舊物資管理辦法》、《外擴(kuò)管理辦法》等制度納入到管理中來,對(duì)廈工重工冷藏車新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造工藝及產(chǎn)品配置給予了極大的肯定和較高的評(píng)價(jià);并有兩家企業(yè)在發(fā)布會(huì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)購(gòu)車輛并實(shí)現(xiàn)簽約。展車品鑒活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)簽約活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)(本文來自廈工重工),如嚴(yán)禁員子女、親戚參與廢舊物資競(jìng)價(jià)銷售、嚴(yán)禁外來人員進(jìn)入公司收集廢舊物資等內(nèi)容。于是,江麓公司委托湖南恒易拍賣公司進(jìn)行了三次競(jìng)拍,徹底改變了原來固定收購(gòu)中存在的問題。同時(shí),抓好內(nèi)管理、臺(tái)賬管理,把好交貨程序,全過程進(jìn)行,結(jié)果在內(nèi)報(bào)紙上刊登并接受廣大職工群眾監(jiān)督。
三是嚴(yán)格按照組織以及兵器工業(yè)集團(tuán)公司人力資源的要求,開展了領(lǐng)導(dǎo)干個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告制度自查,匯總報(bào)集團(tuán)公司。今年3-4月,公司開展“五個(gè)嚴(yán)禁”專項(xiàng)檢查工作,對(duì)副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干120人進(jìn)行了自查,填報(bào)“五個(gè)嚴(yán)禁”的承諾書,對(duì)個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干子女親屬與本單位做生意進(jìn)行調(diào)查處理。6月份,公司再次開展全面關(guān)于執(zhí)行“五個(gè)嚴(yán)禁”的摸底調(diào)查,深入24個(gè)基層單位,與職工代表、管理人員、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干等人員進(jìn)行無記名問卷調(diào)查,對(duì)車間級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干是否存在違反“五個(gè)嚴(yán)禁”的情況進(jìn)行摸底,共下發(fā)問卷207份,收回問卷207份,沒有發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干違反紀(jì)律的現(xiàn)象。正是這些措施得力,使得江麓公司領(lǐng)導(dǎo)在群眾心中行得正,座得穩(wěn)。信服于民,使不良風(fēng)氣不敢越過雷池一步。(本文來自江麓)
標(biāo)簽:江麓
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