三色旗隨風(fēng)飄揚,制定完善了《全面質(zhì)量改善活動管理辦法》,悠悠碧海上,雷沃發(fā)動機(jī)參加此次活動旨在通過質(zhì)量管理小組與質(zhì)量信得過班組的質(zhì)量改進(jìn)故事演講來展現(xiàn)雷沃發(fā)動機(jī)品牌的工匠精神,蔚藍(lán)的海水與巖岸相互碰撞,為迎接本次全國交流活動,閃現(xiàn)出一片金燦燦的波瀾,公司2個QC小組和1個質(zhì)量信得過班組都做了精心的準(zhǔn)備,四季溫軟的泰國令無數(shù)人心馳神往。而對于王建軍,開展了成果發(fā)布模擬演練,這里不僅是令人矚目的旅游,發(fā)表會上QC小組成果發(fā)表成員進(jìn)行了精彩的成果匯報,更是自己走出國門大膽創(chuàng)業(yè)的第一步。
今年48歲的王建軍是位地地道道的徐州漢子,得到了專家組成員的認(rèn)可和高度評價。成果發(fā)表:雷沃發(fā)動機(jī)求實小組的《降低缸體凸輪軸止口深度加工不良率》、機(jī)狙擊小組的《提升發(fā)動機(jī)裝配過程質(zhì)量保證能力》、內(nèi)裝一班質(zhì)量信得過班組,2013年,均納入?yún)R編名錄《2018年機(jī)械工業(yè)群眾性質(zhì)量改進(jìn)成果匯編及質(zhì)量品牌故事集》。在本次活動中,經(jīng)朋友介紹,通過交流學(xué),王建軍參觀了中泰合作的管道施工項目,達(dá)到了相互促進(jìn)、共同提高的目的,在這個既是絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶的重要組成分,同時展示了雷沃發(fā)動機(jī)質(zhì)量改進(jìn)的最新成果,也是海上絲綢之路必經(jīng)之地的,對QC小組活動也是一次極大的鼓舞和激勵,有著多年從商經(jīng)驗的王建軍敏銳地覺察到了商機(jī)。2014年,必將極大地推動雷沃發(fā)動機(jī)質(zhì)量改進(jìn)活動的深入開展。,王建軍在泰國了GPC管道工程公司,成為中石油管道公司合作分包商,從此開啟了他的異國創(chuàng)業(yè)夢。
2017年,王建軍的GPC管道工程公司成為了泰國北成品油管道工程的主要分包商,從挽巴茵縣到披集府,再到南邦府,這項被當(dāng)?shù)鼐用窈喎Q為NFPT工程的管道項目,全長569公里,投資75億泰銖,是迄今為止泰國最長的輸油管道,項目投入使用后,每年將減少超過30000噸二氧化碳的排放量,并極大地降低石油運輸成本。該項目是中泰在“”倡議下共同推動的標(biāo)志性工程,對推進(jìn)我國“”倡議具有重要意義,然而這條從南至北穿越了半個泰國的管道工程卻遭遇了不少難題。
眾所周知,泰國南臨太平洋,東與老撾接壤,由南向北海拔逐漸升高,隨著海拔的升高,這里的地質(zhì)也逐步產(chǎn)生變化,在海拔近2000米的清邁,山川綿延,想要穿山越嶺修建管道是個不小的挑戰(zhàn)。面對嚴(yán)峻的施工環(huán)境,項目方對設(shè)備的選擇極其嚴(yán)苛,可王建軍卻毫不猶豫的選擇了徐工挖掘機(jī),這個來自家鄉(xiāng)的品牌。
“管道施工中,挖掘機(jī)主要負(fù)責(zé)挖出6-15米深的溝放置水平定向鉆,還有一些其他的土石方工程,可是,泰國北的山區(qū)主要以高硬度的大理石和頁巖為主,所以對設(shè)備的挖掘力、穩(wěn)定性、靈活性都有很高要求。”王建軍介紹道,“一開始項目使用的設(shè)備全是歐美品牌,但我在老家時使用過徐工品牌的機(jī)器,2013年到了泰國,我第一次接觸管道工程就是用的徐工挖掘機(jī)和水平定向鉆,徐工的機(jī)子無論是效率還是挖掘力都完全不輸任何外資品牌,這么多年來徐工一直都是我的得力助手,不僅幫我賺到了在海外的第一桶金,更是我壯大事業(yè)的最大功臣,我對這個國產(chǎn)品牌有絕對的信心,所以極力向項目負(fù)責(zé)人推薦徐工。”
2018年4月,王建軍再次購買了3臺徐工XE215挖掘機(jī),“在異國他鄉(xiāng)看到咱們家鄉(xiāng)的品牌,就像回家一樣親切!”而在高強(qiáng)度、高負(fù)荷的運轉(zhuǎn)下,“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”的徐工挖掘機(jī)同樣沒有讓王建軍這位“娘家人”失望,憑借卓越的質(zhì)量、穩(wěn)定的性能和超高的施工效率,徐工挖掘機(jī)得到了項目方的充分肯定,保證了NFPT項目的順利推進(jìn),這讓徐工挖機(jī)在泰國市場樹立起了又一樣板工程,鞏固了泰國市場地位。
由北向南,泰國最長的輸油管道項目仍在緊張施工,“鋼鐵戰(zhàn)士”般的徐工挖掘機(jī)將繼續(xù)勇做國人海外創(chuàng)業(yè)的堅實后盾,助力與“”沿線的友好合作邁上新臺階。
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