班正式開班國機(jī)重工：一分署，九分落實(shí)！看各企業(yè)怎么干（二）中交西

國機(jī)重工2019年工作會(huì)已圓滿落幕。會(huì)議為2019年各項(xiàng)工作指明了方向。一分署，鼓勵(lì)新進(jìn)員工積極融入團(tuán)體，九分落實(shí)。會(huì)后，練好內(nèi)功，各所屬企業(yè)以時(shí)不我待的精神投入到各項(xiàng)工作的署落實(shí)中。各企業(yè)負(fù)責(zé)人也紛紛表態(tài)，打好基礎(chǔ)，將解放思想、搶抓機(jī)遇，早日成為公司路面業(yè)務(wù)發(fā)展的中堅(jiān)力量?？偨?jīng)理助理，信念堅(jiān)定、信心滿懷地高質(zhì)量完成全年任務(wù)，路面工程分公司總經(jīng)理闡述了開設(shè)此次培訓(xùn)班的目的、意義，為國機(jī)重工的“蝶變”之年貢獻(xiàn)力量！

天津工程機(jī)械研究院有限公司
委副、董事 尚海波

2019年，勉勵(lì)員工珍惜機(jī)會(huì)、學(xué)好技能、本領(lǐng)，天工院將繼續(xù)加強(qiáng)的，實(shí)現(xiàn)個(gè)人提升與公司發(fā)展同頻共振，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，相互促進(jìn)。，打造一支政治過硬、服從大、團(tuán)結(jié)協(xié)作、擔(dān)當(dāng)作為的領(lǐng)導(dǎo)班子和干隊(duì)伍，營造風(fēng)清氣正的政治環(huán)境和工作氛圍；著力加強(qiáng)研究院，繼續(xù)加強(qiáng)與集團(tuán)公司及兄弟單位的融合與合作，在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下，積極籌劃參與國機(jī)集團(tuán)重大技術(shù)裝備創(chuàng)新研究院工作；利用科研、行業(yè)等優(yōu)勢資源，助力集團(tuán)公司科技創(chuàng)新發(fā)展，在承擔(dān)國機(jī)重工產(chǎn)品升級(jí)及承擔(dān)大型項(xiàng)目的能力提升上多下功夫，發(fā)揮好“發(fā)動(dòng)機(jī)”作用，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營向好發(fā)展。

國機(jī)重工（洛陽）有限公司
委、董事長、總經(jīng)理 申云飛

2019年，洛陽公司要緊緊圍繞集團(tuán)公司“一加強(qiáng)、雙提升”的工作要求，集中各種資源，重點(diǎn)發(fā)展壓路機(jī)、推土機(jī)兩大核心業(yè)務(wù)；要狠抓生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行質(zhì)量；加強(qiáng)成本管控，提高產(chǎn)品盈利能力；進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管控系統(tǒng)，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量；加快公司產(chǎn)業(yè)園竣工驗(yàn)收工作，盤活資源；要切實(shí)加強(qiáng)建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的融合，以創(chuàng)新思維、拼搏精神、扎實(shí)業(yè)績完成集團(tuán)公司要求的各項(xiàng)任務(wù)。狠抓執(zhí)行落地，為集團(tuán)公司各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力拼搏。

鼎盛重工機(jī)械有限公司
委、董事長、總經(jīng)理 劉長鎖

2019年，鼎盛重工將集中精力做好提升改造項(xiàng)目的申報(bào)和落地工作，務(wù)實(shí)、加速推進(jìn)；在項(xiàng)目的同時(shí)，加大企業(yè)力度，釋放新的動(dòng)能，把公司做優(yōu)做強(qiáng)，步入良性發(fā)展軌道；加強(qiáng)市場維護(hù)和拓展，在提升管理、打造經(jīng)典和風(fēng)險(xiǎn)控制等方面加大工作力度；切實(shí)加強(qiáng)的，拓寬工作思路，轉(zhuǎn)變思想觀念，踐行責(zé)任落實(shí)，把建與經(jīng)濟(jì)工作放在同等重要的位置，抓牢、抓實(shí)，通過建與經(jīng)營質(zhì)量雙提升，有效促進(jìn)公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成。

四川長江工程起重機(jī)有限責(zé)任公司
董事長、總經(jīng)理、委副 喬健

2019年，四川長起公司將堅(jiān)定落實(shí)集團(tuán)公司“一加強(qiáng)、雙提升”的總體要求，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，以深化內(nèi)為抓手，以起重機(jī)生產(chǎn)為主線，以技術(shù)創(chuàng)新為保障，以優(yōu)化人力資源為支撐。抓產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，抓資源保障，抓經(jīng)營規(guī)模提升，抓支撐能力，抓成本費(fèi)用管控，推進(jìn)企業(yè)精益生產(chǎn)管理，有效破解制約企業(yè)發(fā)展的突出問題。在推進(jìn)目標(biāo)完成的具體實(shí)踐中，我們將始終堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，強(qiáng)化執(zhí)行力，破除傳統(tǒng)思維、觀念和作法，防范各類風(fēng)險(xiǎn)，確保年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，為集團(tuán)公司圓滿完成2019年“蝶變”目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。

國機(jī)重工（常州）機(jī)械再制造科技有限公司
總經(jīng)理 黃紅武

國機(jī)重工再制造公司在2019年將重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：一是持續(xù)加強(qiáng)公司建工作，深化“一崗雙責(zé)”，用實(shí)際效益來體現(xiàn)建優(yōu)勢；二是積極拓展二手機(jī)貨源，使二手機(jī)銷售穩(wěn)中有升；三是大力開拓工程機(jī)械設(shè)備再制造維修服務(wù)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)再制造維修收入較大增長；四是持續(xù)打造有國機(jī)重工特色的港口服務(wù)平臺(tái)，帶動(dòng)整機(jī)、配件、油品業(yè)務(wù)同步增長，實(shí)現(xiàn)銷售收入持續(xù)增長； 五是持續(xù)打造“國機(jī)租賃”品牌，使租賃規(guī)模持續(xù)增長；六是拓展新能源產(chǎn)品業(yè)務(wù)，緊跟國際綠色制造步伐，為環(huán)保事業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

標(biāo)簽：國機(jī)重工