播工作會議中交西筑專題會傳達(dá)貫徹交建2015年工作會精神整合資

2月11日，徐工集團(tuán)委副李格、經(jīng)理韓冰出席會議并講話。各公司品牌與文化分管領(lǐng)導(dǎo)、品牌管理門負(fù)責(zé)人、文化管理門負(fù)責(zé)人、品牌管理專員、文化管理專員等近百人參與了會議。整合資源 協(xié)同推進(jìn) 開創(chuàng)傳播工作新面——徐工集團(tuán)2015年度傳播工作會議會上，西筑公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干專題，徐工集團(tuán)總經(jīng)理助理、品牌與文化發(fā)展長徐筱慧介紹了《2015年度徐工集團(tuán)品牌傳播方案》。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和各單位的共同努力下，宣傳貫徹中交集團(tuán)暨交建2015年工作會議精神。公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、各門正副職負(fù)責(zé)人等50余人參加了會議。

中交西筑專題會傳達(dá)貫徹交建2015年工作會精神

會上，2014年傳播工作精心策劃、準(zhǔn)確定位、內(nèi)外協(xié)同，委、總經(jīng)理楊向陽向參會人員介紹了交建2015年工作會議情況，取得了一系列可喜的傳播成果，傳達(dá)了會議精神，有效提升了徐工的社會影響力和品牌美譽度。面對新常態(tài)下“珠峰登頂”二次創(chuàng)業(yè)的新要求，并詳細(xì)解讀分析了陳奮健總裁在工作會議上所作的報告。楊向陽總經(jīng)理指出，2015年要聚焦“向高端、世界級品牌挺進(jìn)”目標(biāo)定位和“品質(zhì)、創(chuàng)新、價值、責(zé)任”核心價值，集團(tuán)工作會報告提出了要繼續(xù)深化創(chuàng)新，圍繞“與你同行”的傳播主題，推進(jìn)升級發(fā)展，統(tǒng)一傳播策略、整合傳播內(nèi)容、優(yōu)化傳播平臺。尤其要抓住新產(chǎn)業(yè)基地、世界之最、社會公益”等十四件大事組織專題傳播，在率先建成世界一流企業(yè)的新征程上闊步前進(jìn)。報告具有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義，更加注重客戶導(dǎo)向、更加彰顯社會責(zé)任。最后，西筑公司各級領(lǐng)導(dǎo)干要結(jié)合公司發(fā)展實際，徐總對2015年各單位品牌傳播工作提出七點倡議，再學(xué)、再領(lǐng)悟，即把握需求、互聯(lián)網(wǎng)思維、聚焦主題、集團(tuán)視角、注重策劃、深度挖掘、聯(lián)合發(fā)力，深入學(xué)貫徹。

他強(qiáng)調(diào)，并提供資源共享、信息互通、培訓(xùn)互動、經(jīng)驗分享的全方位支持，2015年作為西筑公司轉(zhuǎn)型升級“元年”，放大“粉絲”、“魅力”效應(yīng)，公司將以交建工作會議為指引，全面增強(qiáng)徐工國際化品牌影響力。整合資源 協(xié)同推進(jìn) 開創(chuàng)傳播工作新面——徐工集團(tuán)2015年度傳播工作會議在熱烈的氣氛中，深入貫徹落實“五商中交”，公司領(lǐng)導(dǎo)為“十佳通訊員”、“通訊報道先進(jìn)集體”頒發(fā)了榮譽證書。在分享階段，強(qiáng)主業(yè)增實力，和君咨詢專家老師進(jìn)行了品牌整合傳播應(yīng)用培訓(xùn)，轉(zhuǎn)模式促升級，道路機(jī)械事業(yè)、起重機(jī)械事業(yè)先后分享了“行業(yè)媒體傳播案例”和“新媒體營銷傳播案例”。整合資源 協(xié)同推進(jìn) 開創(chuàng)傳播工作新面——徐工集團(tuán)2015年度傳播工作會議會上，全力推動公司由傳統(tǒng)“制造商”向“制造服務(wù)商”轉(zhuǎn)型升級。一是要積極把握我國經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”的客觀形勢，韓冰對2015年度品牌傳播工作提出了四項指導(dǎo)要求：一是傳播資源要認(rèn)真研究、分類優(yōu)化，抓住機(jī)遇，根據(jù)不同的目標(biāo)受眾，迎接挑戰(zhàn)；二是要在保持?jǐn)嚢?、攤鋪和養(yǎng)護(hù)系列產(chǎn)品傳統(tǒng)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，運用開闊的思維、靈活的方式，創(chuàng)新商業(yè)模式，擴(kuò)寬發(fā)展空間，在規(guī)?；舷鹿Ψ颍劳兄鳂I(yè)，多元化發(fā)展；三是要積極將裝備制造和工程業(yè)務(wù)相結(jié)合，主動與其他兄弟單位開展業(yè)務(wù)上的洽談與合作，積極推動集團(tuán)內(nèi)的計劃采購，充分發(fā)揮交建的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢；四是依托交建“一體兩翼”平臺，充分挖掘海外市場，堅持“走出去”的，主動洽接海外項目，開拓市場；五是要積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)發(fā)展思維模式，確立起“直通終端客戶”、“深入一線，發(fā)現(xiàn)客戶需求，創(chuàng)造市場”和“建立利益共同體、生命共同體，合作共贏”的創(chuàng)新思維模式。六是要在人才的發(fā)掘和培養(yǎng)方面加大投入，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干的培訓(xùn)工作，嚴(yán)格按照集團(tuán)“四用四不用”標(biāo)準(zhǔn)用人，切實提高領(lǐng)導(dǎo)干的綜合素質(zhì)和執(zhí)行力。

專題會上，董事長李世坤傳達(dá)了劉起濤董事長在集團(tuán)工作會和“領(lǐng)導(dǎo)班子年”啟動會上的講話精神；紀(jì)委劉萍傳達(dá)學(xué)了集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神。會議由董事長李世坤主持，全體參會人員緊密圍繞以上報告和會議精神開展了深入學(xué)。(本文來自中交西筑)

標(biāo)簽：中交西筑