工升至第位世界工程機(jī)械發(fā)展回顧和展望年世界

一、對(duì)世界工程機(jī)械行業(yè)和市場(chǎng)的總結(jié)
　　1.2002年以來(lái)，其中數(shù)量最多的是亞洲，全球工程機(jī)械行業(yè)呈現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢(shì)，共有21個(gè)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展，其余為歐洲17個(gè)、北美11個(gè)、非洲1個(gè)。有7家企業(yè)入榜，特別是工程事業(yè)發(fā)展的推動(dòng)下，分別是：徐工集團(tuán)、三一重工、中聯(lián)重科、廣西柳工、廈工、山推、龍工。從排名情況看，傳統(tǒng)市場(chǎng)穩(wěn)定增長(zhǎng)，廈工、廣西柳工、徐工集團(tuán)、山推名次比上年度上升，新興市場(chǎng)發(fā)展迅速，其中名次上升最快的是廈工，多數(shù)工程機(jī)械制造企業(yè)盈利豐厚，由第45位上升到第37位。 ，擴(kuò)張的欲望強(qiáng)烈。
　　2.從機(jī)種發(fā)展看，大型機(jī)械中挖掘機(jī)仍舊占有第一的地位，銷售額和增長(zhǎng)速度都名列前茅；但相比之下，小型多用途機(jī)械的發(fā)展則更快，這主要?dú)w功于發(fā)達(dá)大型基礎(chǔ)設(shè)施已接近完成，大量的市政、維修、養(yǎng)護(hù)、園林工作拉動(dòng)小型多用途機(jī)市場(chǎng)升溫；另外，和目前倡導(dǎo)的節(jié)約資源、能源，保護(hù)環(huán)境等政策措施也有一定的關(guān)系。
　　3.從營(yíng)銷方式看，工程機(jī)械租賃在發(fā)達(dá)已經(jīng)成為一種主要的營(yíng)銷手段，大約占到銷售額的50%以上，出現(xiàn)了批頗具實(shí)力的租賃公司。租賃業(yè)的發(fā)達(dá)，也帶動(dòng)了二手機(jī)市場(chǎng)和拍賣市場(chǎng)的發(fā)展。工程機(jī)械營(yíng)銷和使用方式的改變，對(duì)于降低施工成本，提高設(shè)備利用率，節(jié)約資源是有積極意義的。
　　4.在全球范圍的工程機(jī)械銷量較大增長(zhǎng)的情況下，預(yù)計(jì)產(chǎn)品庫(kù)存和關(guān)鍵零件短缺就成為一個(gè)普遍的問(wèn)題，正如所謂“木桶理論”中的一塊短木板，制約了行業(yè)更快發(fā)展。這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)引起全行業(yè)的關(guān)注，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，應(yīng)該有更多的資金和技術(shù)投向這個(gè)方向，最終實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的平衡。
　　5.在可預(yù)見(jiàn)的將來(lái)，工程機(jī)械行業(yè)及市場(chǎng)發(fā)展的前景是比較樂(lè)觀的，這是目前業(yè)內(nèi)相當(dāng)一致的看法。
　　二、對(duì)行業(yè)相關(guān)從業(yè)人員的建議
　　1.對(duì)于工程機(jī)械這樣一種技術(shù)含量比較高的復(fù)雜機(jī)械產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，不可能在一個(gè)封閉的環(huán)境中做到高水平，必須是在互相借鑒，交流、學(xué)同提高。國(guó)際上各大公司合資兼并重組，在資金、技術(shù)、品牌上互相融合相當(dāng)普遍，有些產(chǎn)品已經(jīng)說(shuō)不清是哪個(gè)的產(chǎn)品了。從市場(chǎng)來(lái)看，國(guó)際市場(chǎng)容量大，總體相對(duì)穩(wěn)定；我國(guó)的企業(yè)，一定不能僅僅把國(guó)際市場(chǎng)當(dāng)成國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的補(bǔ)充，要主動(dòng)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，重視開拓國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)，走出去”的方針，讓我們的企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中得到鍛煉和提高。
　　2.擺正位置，端正心態(tài)。我國(guó)工程機(jī)械雖然發(fā)展很快，已經(jīng)具備了相當(dāng)?shù)膶?shí)力，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上是工程機(jī)械強(qiáng)國(guó)。表現(xiàn)在我們的創(chuàng)新能力嚴(yán)重不足；多數(shù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益低下；產(chǎn)品的檔次質(zhì)量不高；缺乏世界品牌等等。發(fā)達(dá)的工業(yè)化已經(jīng)搞了200年，工程機(jī)械也搞了100年，我們必須承認(rèn)在技術(shù)積累、營(yíng)銷理念、質(zhì)量管理、經(jīng)濟(jì)實(shí)力等方面與先進(jìn)存在著較大差距。因此，既不應(yīng)該妄自菲薄，也不應(yīng)該沾沾自喜，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，爭(zhēng)取在不太長(zhǎng)的時(shí)間里迎頭趕上，只有我們的產(chǎn)品在世界工程機(jī)械主流市場(chǎng)上占有一定的份額，有一批世界范圍的用戶認(rèn)可的名牌產(chǎn)品的時(shí)候，我們才能稱自己是工程機(jī)械強(qiáng)國(guó)。
　　3.要千方百計(jì)地掌握工程機(jī)械核心制造技術(shù)。目前我國(guó)中高端工程機(jī)械的關(guān)鍵配套件，主要是高壓大流量的液壓泵、閥和馬達(dá)，高端的傳動(dòng)件和發(fā)動(dòng)機(jī)等，基本上依靠進(jìn)口，不但價(jià)格高，供貨還不能保證，成為制約我國(guó)發(fā)展工程機(jī)械中高端產(chǎn)品以及擴(kuò)大出口的瓶頸，所以盡快解決這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)成為全行業(yè)的共識(shí)。應(yīng)當(dāng)承認(rèn)，解決這個(gè)問(wèn)題也不是能夠輕易做到的，需要全行業(yè)共同努力，解決資金、技術(shù)、人才要素。建議有實(shí)力的企業(yè)，包括主機(jī)企業(yè)和配套企業(yè)，更多地關(guān)注和投入；建議利用發(fā)達(dá)的技術(shù)人才或直接到國(guó)外辦廠生產(chǎn)；建議多方呼吁爭(zhēng)取有關(guān)門支持。相信只要重視，堅(jiān)持不懈的努力，真正掌握工程機(jī)械核心技術(shù)的日子就不會(huì)太遠(yuǎn)了。
　　4.要高度重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)和非關(guān)稅壁壘問(wèn)題。目前，我國(guó)出口的產(chǎn)品，有相當(dāng)一分是以20世紀(jì)70、80年代以來(lái)引進(jìn)技術(shù)或合資產(chǎn)品升級(jí)改造而來(lái)的，多少帶有原產(chǎn)品的痕跡。長(zhǎng)期以來(lái)，我們的企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專利申報(bào)不夠重視，還存在一些照抄照搬現(xiàn)象，所以在出口量不斷擴(kuò)大的時(shí)候，容易引起知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面的糾紛。另外隨著出口競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)間壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象已經(jīng)出現(xiàn)，本來(lái)我們的價(jià)格就不高，超低價(jià)銷售不但使國(guó)內(nèi)企業(yè)效益損失巨大，而且極易引發(fā)反傾銷訴訟，耗費(fèi)大量的金錢和精力應(yīng)對(duì)，得不償失。應(yīng)該說(shuō)，重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)和維護(hù)正常出口秩序是全行業(yè)的責(zé)任，也是現(xiàn)代企業(yè)的基本素質(zhì)。