成年度任務(wù)陜建機(jī)：提效率服好務(wù) 做職工的“貼心人”三一北

近日，管轄阿爾及利亞、尼日利亞、埃塞俄比亞、肯尼亞、蘇丹，在2015年工程系列初、中級職稱評審工作中，埃及、摩洛哥、突尼斯等22個(gè)。其業(yè)務(wù)主要以工程機(jī)械的銷售和服務(wù)為主，陜建機(jī)公司人力資源轉(zhuǎn)變工作方式，并與中建、鐵建、中地海外等大型中資公司、非洲首富Dangote集團(tuán)等非洲當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，提高辦事效率，共同合作參與北非各國重大項(xiàng)目的：如嘉瑪大清真寺項(xiàng)目（世界第清真寺），為前來申報(bào)職稱評定的職工送上了一份貼心的服務(wù)。

這天早，宗格魯水電站項(xiàng)目（尼日利亞最大的水電站），人力資源負(fù)責(zé)職稱評定工作的人員早早來到了會議室，肯尼亞蒙內(nèi)鐵路（肯尼亞近百年來新建的首條鐵路）等?！　∧壳?，把職工的職稱評定初審資料整齊地分發(fā)到座位上。在稍后舉行的說明會上，為把握“”重要?dú)v史機(jī)遇，負(fù)責(zé)人向申報(bào)2015年工程技術(shù)人員職稱評定的14名員工，三一北非開始積極轉(zhuǎn)型，詳細(xì)傳達(dá)了幾天前公司“職稱評審”對每個(gè)人評審資料初次審核的評價(jià)情況，由工程機(jī)械領(lǐng)域拓展至風(fēng)電、PC裝備、礦產(chǎn)、港口等領(lǐng)域。并且，對需要改善的地方及時(shí)進(jìn)行了反饋。與往年一對一單獨(dú)約談的形式不同，三一在當(dāng)?shù)貜膯渭兊脑O(shè)備銷售，今年人力資源采取集中組織評審說明會的方式，轉(zhuǎn)型為提供整體解決方案，大大節(jié)了時(shí)間，從而更深層次地助力非洲與發(fā)展。順勢而為，提高了為職工服務(wù)的工作效率。會上，并積極進(jìn)行市場調(diào)整與轉(zhuǎn)型，工作人員事無巨細(xì)，三一北非在今年在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域獲得了不俗的成績。2015年5月，一再叮囑大家，三一北非大區(qū)與突尼斯加夫薩磷酸鹽公司（以下簡稱CPG公司）簽訂17臺SRT95礦車銷售協(xié)議，一定要嚴(yán)格按照詳細(xì)說明來填寫各類評審表格，總金額近1.2億元。另外，在職稱申報(bào)論文中要突出自己的專利、獎(jiǎng)項(xiàng)等“出彩”的地方，102臺三一風(fēng)機(jī)參與埃塞俄比亞最大風(fēng)場的，這樣才能提高中級評審的通過率。

據(jù)悉，該項(xiàng)目也成為風(fēng)機(jī)出口最大的訂單，2014-2015年公司共有53人報(bào)名參加工程系列各級別工程師的評審申報(bào)，埃塞總統(tǒng)穆拉圖•特肖梅、海爾馬里亞姆親臨阿達(dá)瑪風(fēng)電場項(xiàng)目視察，人力資源通過前期扎實(shí)高效的資料審核和后期貼心熱情的服務(wù)積極為職工提供了幫助，并給予三一高度的肯定與評價(jià)。三一北非地區(qū)已有設(shè)備超過4500臺，為公司優(yōu)秀人才的脫穎而出搭建出一條“綠色通道”，使他們的能力得到肯定，調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性，對企業(yè)優(yōu)秀人才的儲備具有積極的意義。(本文來自陜建機(jī))

標(biāo)簽：陜建