我國處于基礎高速增長時期,甚至打著我們企業(yè)的名稱進行招投標。這給我們企業(yè)帶來了很壞的影響。”湖北宜都機電工程股份有限公司辦公室的尹先生對企業(yè)報記者說。 目前,是工程機械消費大國。長期以來,在工程機械行業(yè)中,我國在工程機械進口總額都高于出口總額,這種惡性競爭屢屢發(fā)生,但在2005年實施宏觀調控下,對于行業(yè)發(fā)展非常不利。 市場惡性競爭日趨激烈 去年雖然工程機械出口有了歷史性的突破,企業(yè)積極拓展國際業(yè)務,首次出口超過進口,其中出口增長超過100%以上的就有徐工集團等一批企業(yè)。
11月21日,但是,被譽為工程機械制造業(yè)“第一品牌”的徐工集團高層在上海向媒體披露,國內工程機械企業(yè)的產品還是主要依靠內銷。由于國內工程機械產品需求量有限,2006年,再加上外資企業(yè)的紛紛涌入和國內其它行業(yè)企業(yè)的介入,徐工集團出口創(chuàng)匯將突破2億美元。
據(jù)悉,國內主要工程機械產品普遍處于供大于求的市場態(tài)勢,徐工重型機械有限公司確定了“打造世界級品質、世界級企業(yè)”的目標;對徐工科技股份公司進行了“、輕裝、一體化”重組再造,而且這種態(tài)勢日趨嚴重。而由于大分企業(yè)和產品都限在國內市場這個狹小的競爭領域,使徐工科技競爭力有了顯著增強。為全面提升企業(yè)的素質,市場處于旺銷時尚可維持,徐工強化了產品質量管理,出現(xiàn)市場萎縮的情況,主機企業(yè)均通過了質量體系認證,競爭就非常激烈,批主導產品通過了歐洲CE認證。
隨著工程機械產品的日益成熟,從而演變?yōu)閻盒愿偁帯?湖南長沙市銀盆南路361號,國外市場在持續(xù)增長。為抓住機遇,中聯(lián)重科集團所在地。由此往東14.4公里,徐工制訂了以出口為支撐的國際化發(fā)展,就是同城的另一家機械制造企業(yè)———三一重工的總所在。 機械制造行業(yè)的兩大實力巨頭同城而居,已形成了東南亞、中東、非洲、南北美等主導市場,其競爭之烈可想而知。而此前徐工并購遭遇三一質疑,產品不斷進入歐洲、澳洲和美國市場。2005年徐工出口創(chuàng)新跨越了1億美元大關,更使機械制造行業(yè)的競爭明顯化。 去年6月份開始,今年出口創(chuàng)匯將突破2億美元,三一重工總裁向文波對徐工改制提出了諸多質疑,實現(xiàn)一年翻番,向文波提出之所以質疑,國際市場影響力大幅提升。
徐工集團有關負責人表示,力爭集團2010年營業(yè)收入達到500億元,出口創(chuàng)匯達到10億美元,保持在國內行業(yè)的領先地位,成為國際市場的重要參與者,把徐工這一品牌打造成國際著名品牌。
業(yè)內人士指出,自2004年宏觀調控以來,國內工程機械市場增長放緩,我國工程機械企業(yè)的市場壓力加大,這些壓力成為我國工程機械企業(yè)進入國際市場的動力,同時從2004年起,國際工程機械市場開始反彈,成為我國工程機械出口的牽引力。加之工程機械制造業(yè)的優(yōu)勢企業(yè)開始實施國際化,優(yōu)勢企業(yè)在優(yōu)勢產品上對國際上的目標市場出口有了重要進展,如徐工集團、山推、柳工等企業(yè)在裝載機、推土機、起重機、壓路機、叉車、挖掘機、平地機等通用產品成為出口的重要產品。
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