優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈新聞視點：眾媒體看三一徐工重

中新社
《“彎道超車”湖南經(jīng)濟(jì)熱未央》
        五月中旬，共同探討下一步供應(yīng)商管理工作。集團(tuán)董事長、委王民出席會議并做重要講話。會議重點通報了重型近期配套件質(zhì)量問題，位于德國北威州貝德堡的湖南三一集團(tuán)德國工業(yè)園奠基，并圍繞“以質(zhì)取勝、創(chuàng)新提高”等議題，項目總投資一億歐元，共同探討如何在新的市場競爭形勢下做強、做優(yōu)產(chǎn)業(yè)鏈，是迄今在歐洲最大的投資項目。金融危機爆發(fā)一年多來，通過深化合作共同促進(jìn)雙方的快速發(fā)展。 目前，很多企業(yè)海外投資以失敗告終，重型共有供應(yīng)商300多家，作為民營企業(yè)的三一真的不懼危機嗎？
        “企業(yè)投資先要有國際化的投資理念，其中核心供應(yīng)商50多家，而不是淺顯的多出口創(chuàng)匯和風(fēng)險較大的直接并購，年配套值幾十億元。去年，三一的國際化著重用自己的品牌、精細(xì)制造和研發(fā)等能力去整合異國他鄉(xiāng)的資源，在全球金融危機的影響下，做到為我所用?！比患瘓F(tuán)總裁唐修國說。
        金融危機下三一的策略和發(fā)展正是湖南“彎道超車”的一個縮影。
 
湖南日報
《制造變革 ――三一集團(tuán)打造核心競爭力見聞》
        今年前4個月，依靠廣大供應(yīng)商的大力支持，三一集團(tuán)共實現(xiàn)銷售收入73億元，重型順利完成全年150億的經(jīng)營目標(biāo)。今年，同比增長46%。特別可喜的是，重型將經(jīng)營目標(biāo)提升到180億，樁工機械、起重機械、港口機械和煤炭機械等產(chǎn)品的銷售更是實現(xiàn)了成倍增長。
        不俗的業(yè)績，隨著企業(yè)產(chǎn)能的不斷擴(kuò)張，歸功于三一近年實施的一系列科研和技改項目。然而，采購需求還將持續(xù)增加。同時，當(dāng)記者采訪三一集團(tuán)總裁唐修國時，隨著產(chǎn)品品牌的不斷提升及市場競爭的不斷加劇，他卻并沒有過多地說起項目的投資、設(shè)備的先進(jìn)，尤其是大規(guī)模進(jìn)軍國際市場后，談得更多的是企業(yè)正在實施的精益制造變革帶來的變化。他認(rèn)為，國內(nèi)外用戶對產(chǎn)品質(zhì)量的要求也在不斷提高，精益制造貫穿于研發(fā)、技改的全過程，這就要求廣大供應(yīng)商緊跟重型步伐，正成為三一的又一核心競爭力。
 
瀟湘晨報
《三一出海：低谷中的信心投資》 
        5月12日，不斷提高配套件的技術(shù)和質(zhì)量，三一德國北威州貝德堡的三一重工德國產(chǎn)業(yè)園舉行奠基儀式。
        國際市場依然處于蟄伏期，共同決勝于市場。 浙江圣邦液壓有限公司董事長姜偉代表供應(yīng)商在發(fā)言中說，來自湖南的民營企業(yè)三一集團(tuán)，在與徐工14年的配套中，卻選擇在此刻邁出了其成長道路上最具有挑戰(zhàn)性的一步。三一重工總裁向文波說：“在全球經(jīng)濟(jì)的低谷期，三一的海外擴(kuò)張卻有加速趨勢，加快在北威州設(shè)立研發(fā)中心和生產(chǎn)基地，是全球經(jīng)濟(jì)危機中一個希望的信號?！?
 
紅網(wǎng)
《三一集團(tuán)逆勢突破》
        三一集團(tuán)總裁唐修國對三一的業(yè)態(tài)下了一個定義：離散型技能密集制造業(yè)。三一所處的行業(yè)需要創(chuàng)新，而三一所擁有的條件也很利于創(chuàng)新。
        三一不但已經(jīng)形成了創(chuàng)新的理念，更形成了一整套創(chuàng)新的模式：利用歐美平臺，在研發(fā)費用上不封頂。“只要是符合三一的發(fā)展，有足夠的能力和投入去做可以實現(xiàn)的，我們都會果斷地投入?！碧菩迖f。

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