廈船重工5月份行業(yè)信息

海滄區(qū)區(qū)委鐘興國到廈船重工調研

4月29日下午，廈門市委、海滄區(qū)區(qū)委鐘興國率區(qū)相關職能門領導到公司調研。船舶集團公司總經理、廈船重工董事長趙金杰率公司全體高管陪同調研。其間趙金杰董事長、艾國棟總經理、黃注成分別匯報了企業(yè)當前生產經營情況。鐘在聽取匯報后，對企業(yè)抗擊金融風暴的防范措施和一季度取得的經營成績表示贊賞，認為廈船重工的生產在目前還保持兩位數的增長，給經濟嚴冬中的海滄帶來“一片春光”。廈船重工提出的“保交船、防風險、煉內功”的方針是符合科學發(fā)展觀要求的。鐘希望企業(yè)在“保訂單”方面還要加把勁，以保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

廈船重工首次團代會

5月4日正值五四運動90日，廈船重工了公司創(chuàng)立后的第一次團代會。會議總結了上屆團委會的工作，研究確定了新一屆共青團工作的規(guī)劃和目標，選舉產生新一屆團委會，表彰了一批先進團支、優(yōu)秀團干和優(yōu)秀團員。公司總經理艾國棟在會上殷切希望公司全體團員青年在經濟危機形勢下，要堅定信心，胸懷大志，以飽滿的熱情、高昂的斗志、進取的精神，在廈船重工持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展征程中實現自己的人生最大價值。

據悉，廈船重工現有青年數占公司的百分之七十五以上，其青團員498名，故青年強則企業(yè)強。

廈船重工舉行大規(guī)模內技能鑒定

公司自2004年建立“職業(yè)技能鑒定站”以來，每年都組織對企業(yè)內各專業(yè)工種的技能鑒定，不斷形成了企業(yè)培育員工專業(yè)技能的長效機制，至今內技能鑒定的范圍已涉及到電焊、鉗工、行車工、叉車工、電工、鉗工、船體裝配工、船舶管系等近10個工種。今年以來，為苦練內功，以較強的競爭力應對金融危機所帶來的各種挑戰(zhàn)，公司從4月30日起首先對船舶管系工進行專業(yè)理論和實操的鑒定，拉開了2009年企業(yè)內技能鑒定工作的帷幕，本次鑒定除本司員工，還有11支勞務工程隊的人員加盟，共計565人，涉及11個專業(yè)技術工種。這是公司為掌握勞務工程隊員工專業(yè)技能素質情況，特意組織的一次全面的鑒定，也是公司舉辦內技能鑒定以來，勞務隊參加人數最多，規(guī)模最大的一次。通過鑒定，不僅對勞務隊的技能素質有較全面的了解，同時也促進了員工掀起比學趕幫超學技術的熱潮。

廈船重工運用平衡計分卡工具實踐科學發(fā)展觀

公司日前了第一季度平衡計分卡回顧會，與此同時企業(yè)高層還運用該工具認真分析了企業(yè)內外環(huán)境以及未來五年的發(fā)展和實施計劃，根據當前船市形勢及時調整制定了新的《廈船重工發(fā)展》?；仡檿瞎靖鏖T、作業(yè)課負責人通過對本單位的回顧，進一步明確了應對金融危機的策略和今后各項工作完善的目標。廈船重工對平衡計分卡工具的引進和運作，有效解決了企業(yè)如何運用先進工具落實企業(yè)科學發(fā)展的問題。該司目前已將平衡計分卡與ISO9001質量管理體系和即將推行的OHSAS18000管理體系以及公司年度重點工作、績效考核等各項管理工作有機地結合起來，使企業(yè)付諸實踐科學發(fā)展觀更有成效。

第二屆海峽兩岸船舶工業(yè)暨游艇展覽會在廈舉行

該展會于4月25-27日在廈門舉行，在25日開幕式上，全國政協(xié)、港澳臺僑副陳明義、船舶工業(yè)行業(yè)協(xié)會副秘書長錢新南、福建船舶工業(yè)集團公司董事長馮志農等領導出席。

開幕式由福建船舶工業(yè)集團公司經理黃文定主持。福建船舶工業(yè)行業(yè)協(xié)會會長謝作民、船舶工業(yè)行業(yè)協(xié)會副秘書長錢新南、福建船舶工業(yè)集團公司董事長馮志農、臺灣區(qū)造船工業(yè)同業(yè)公會代表林永等領導致詞。

此次展會有來自福建、浙江以及臺灣的120多家船舶行業(yè)機構前來參展。展覽通過貿易洽談、招商交流，展示了海峽兩岸船舶工業(yè)及游艇工業(yè)的現狀、發(fā)展和未來的方向。福建船舶工業(yè)集團公司、廈門船舶重工股份有限公司、馬尾造船股份有限公司、東南造船廠都以獨特的宣傳手法，在展會亮麗、宏偉、大氣的展臺上，充分展示各自船舶產品的發(fā)展成果。

據悉，福建船舶工業(yè)是海峽西岸沿海、沿江地區(qū)的支柱型產業(yè)，并正在成為福建新的經濟增長點。該展會的舉辦旨在在當前全球金融危機的形勢下，使海峽兩岸船舶行業(yè)通過這個平臺實現優(yōu)勢互補，聯合船舶界、航運界及配套業(yè)等相關單位抱團取暖，形成合力，推動海峽兩岸船舶業(yè)的平穩(wěn)較快發(fā)展。

群策群力，降本增效促管理

――廈船重工廣泛開展增收節(jié)支合理化建議活動

為苦練內功，提高成本競爭能力，在經濟危機形勢下平穩(wěn)運行，日前廈船重工在全公司范圍內廣泛開展了以“降本增效，增收節(jié)支”為宗旨的合理化建議活動。此項活動從減少無效勞動，減少資源浪費，流程再造提高效率三個方面入手，動員全體員工積極出謀獻策，提出與本職崗位工作緊密相關的、切實可行的合理化建議，從而達到提高員工自我管理能力，夯實企業(yè)各項基礎管理的目的。此項活動從4月份開始，公司總經理親自掛帥，編制了一整套申報、審批、考核及總結獎勵的流程進行推進。

據悉，該司為將增收節(jié)支合理化建議活動有的放矢，落到實處，還特別制定了本年度的增收節(jié)支定額指標，其中包括了提高鋼材利用率、減少修改浪費、降低機物料和低值易耗品等每萬元工程款消耗定額、焊材的消耗定額、降低工裝輔助材料消耗量、降低單船下水材料消耗量、降低能源成本、降低財務費用、控制庫存資金占用等八個方面。

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