龍州工業(yè)園區(qū)全面推行“六個一工程”的“一線工作法”

龍州工業(yè)園區(qū)2009年率先在龍巖市8個級工業(yè)園區(qū)中實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值“破百”后，面對各地競相比拼發(fā)展的新形勢，為確保實(shí)現(xiàn)新羅區(qū)委、區(qū)提出的2010年“6個3”的新目標(biāo)，營造比奉獻(xiàn)、比干勁、比實(shí)績的新氛圍，全面推行了“六個一工程”的“一線工作法”新舉措，即：干在一線工作，問題在一線解決，工作在一線落實(shí)，經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié)，創(chuàng)新在一線體現(xiàn)，成效在一線衡量。要求園區(qū)班子成員樹立敢干領(lǐng)跑、敢干擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R，按照工作分工帶頭執(zhí)行，各科室負(fù)責(zé)人按照科室職責(zé)，科室人員按照工作要求，深入一線抓落實(shí)，并安排園區(qū)督查組到各一線現(xiàn)場巡回督查，按照工作完成時限，結(jié)合績效考核進(jìn)行考評，確保各項(xiàng)工作件件有回音，事事有落實(shí)，以此加大園區(qū)工作力度，切實(shí)加快園區(qū)發(fā)展步伐。

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