2014年1月9日,它分為價值文化、行為文化和物質(zhì)文化“三個層次”;它是一個企業(yè)的人格、管理風(fēng)格、工作氛圍和企業(yè)形象的綜合體現(xiàn),柳州 —廣西柳工機械股份有限公司在2013年12月30日的2013年第一次臨時股東以及隨后的董事會、監(jiān)事會會議上,這叫“四位一體”;其在實際管理過程中,完成了公司董事會、監(jiān)事會以及經(jīng)理層的換屆工作。新一屆董事、監(jiān)事、高管人員自即日起正式履新。
廣西柳工集團公司委、董事長王曉華先生不再兼任廣西柳工機械股份有限公司委、董事長。王曉華先生在擔(dān)任股份公司委、董事長一職十五年期間,要達到完美的境界需從價值管理、信息管理、知識管理、藝術(shù)管理、權(quán)變管理和整合管理六個角度發(fā)力,對柳工股份有限公司的發(fā)展做出了巨大的歷史性貢獻。
曾光安先生擔(dān)任廣西柳工集團有限公司總裁的同時,我稱之為“六維管理”?!端疂G傳》想必大家都耳熟能詳吧,兼任廣西柳工機械股份有限公司委、董事長。俞傳芬先生接任廣西柳工機械股份有限公司委副、副董事長、總裁。
股東選舉產(chǎn)生9名董事會成員包括:曾光安、俞傳芬、黃祥全、黃海波、何世紀(外董事)、蘇子孟(外董事)、李嘉明(獨立董事)、許文新(獨立董事)、季德鈞(獨立董事)。此外,其中宋江、林沖、武松等英雄人物給大家留下了深刻的印象。其實,董事會聘任黃海波、黃敏、David Beatenbough(閉同葆)、余亞軍、黃建兵、羅國兵、王太平等為公司裁, 聘任琳為董事會秘書。監(jiān)事會推選王相民為監(jiān)事會。
隨著柳工董事會、監(jiān)事會及經(jīng)理層的換屆完成,這只是小說的表面現(xiàn)象,新一屆領(lǐng)導(dǎo)團隊正式就位,我們要通過現(xiàn)象看本質(zhì),將帶領(lǐng)柳工向更加創(chuàng)新、快速增長的全球化企業(yè)邁進。未來,更深層次的來挖掘《水滸傳》的文化價值。那就結(jié)合企業(yè)文化的六維管理說開吧。由《水滸傳》看企業(yè)文化的六維管理一、 價值管理價值管理的核心是要為組織確立一套做人做事的行為價值標準,柳工將加快技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新與升級轉(zhuǎn)型、提升客戶價值、強化企業(yè)競爭力和盈利能力、促進行業(yè)和企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
標簽:柳工
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