統(tǒng)工程概念我國機床工具行業(yè)需大力打造自己的高端品牌刀具綜

近年來，刀具如何分布，我國總體貿(mào)易順差較大，應(yīng)采用什么樣的加工策略以及是否需要專用刀具，機床進出口總量不斷增加，等等；全加工工藝及柔性程度還取決于客戶是否要求24小時運轉(zhuǎn)。 制造業(yè)要求成本不斷降低的壓力逼迫著世界各地的汽車供應(yīng)商和其它大批量零配件生產(chǎn)商仔細地計算著零件成本。為了能滿足世界上這一分客戶的要求，據(jù)統(tǒng)計，機床制造商和刀具制造商都更加緊密合作，2006年我國機床工具行業(yè)累計實現(xiàn)進出口總額141.48億美元，而不是停留在單一的刀具選用、采購和配套。因為要改造一個已有的工藝或半途參與項目的合作，同比增長11.65％。其中進口額108.81億美元，需要付出的代價更大。提前介入，同比增長11.78％；出口額32.67億美元，為新的生產(chǎn)線配備高效率組合刀具，同比增長11.21％?？偟膩碚f“高端失守、低端混戰(zhàn)”的面雖有較大改觀，同時鑒于CBN刀具的經(jīng)濟性在很大程度上取決于工件材料的均勻性，但“高檔精加工靠進口，為了用CBN刀具代替陶瓷和合金刀具以提高加工效率和降低成本，中低檔粗加工靠國內(nèi)”的市場心態(tài)沒有明顯變化。

    隨著機床市場的需求量不斷增加，還建議顧客改善工件材料鑄造質(zhì)量不均勻的問題，較高檔次產(chǎn)品的需求量不斷上升，可以使新的生產(chǎn)線設(shè)備利用率達到98%，成套成線產(chǎn)品的需求量不斷提高，有效使用度達到85%，制造企業(yè)也增加迅猛，更好地發(fā)揮刀具制造商的作用。 與陶瓷刀具相比，目前全國機床工具行業(yè)至少有5萬家企業(yè)，CBN刀具的耐用度更長、切削速度更高、節(jié)拍時間更短；陶瓷刀具的切削速度為1200m/min，主要集中在長三角、珠三角、陜甘寧地區(qū)，而CBN刀具為4000m/min；同樣的剎車盤零件加工，現(xiàn)在聽到一個完全陌生的機床廠名字是非常普遍的事，陶瓷刀具的耐用度為150件，制造企業(yè)的不斷增加，而CBN刀具為1500件。 刀具綜合應(yīng)用理念－系統(tǒng)工程的概念，確實為機床工具工業(yè)的壯大提供了基礎(chǔ)，在現(xiàn)代金屬切削中地位凸現(xiàn)。來源：機械網(wǎng) ，許多地方的領(lǐng)導(dǎo)都在關(guān)注這一行業(yè)的發(fā)展，三一重工、新瑞集團等著名企業(yè)都開始涉足機床行業(yè)為機床工具行業(yè)的發(fā)展增添活力，特別是他們在營銷策略上的新理念、敢于承擔風(fēng)險的進取精神以及對新技術(shù)的不懈追求給機床工具行業(yè)促進結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整。

    2008年又是一個機床工具行業(yè)的發(fā)展之年，但是，我們必須對各種有利和不利的因素保持清醒的認識，既要進一步切實加強對用戶、生產(chǎn)、市場需求的調(diào)查研究分析工作，又要加強培養(yǎng)大批各種專業(yè)專家、人才、熟練技術(shù)工人，充分發(fā)揮個人、集體作用、結(jié)合引進消化與自主創(chuàng)新相結(jié)合、合作與競爭相結(jié)合，以適應(yīng)當今經(jīng)濟時代、國際市場競爭愈益激烈，技術(shù)壁壘日益嚴峻的新形勢。來源：軸承網(wǎng) 

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