環(huán)保又節(jié)能裝備制造業(yè)利用信息化重拾競爭優(yōu)勢新興機

      經(jīng)過多年發(fā)展，機床行業(yè)走勢最強，我國裝備制造業(yè)已經(jīng)形成門類齊全、規(guī)模較大、具有一定技術(shù)水平的產(chǎn)業(yè)體系，工程機械較弱，成為國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)。特別是2006年《關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見》實施以來，船舶行業(yè)最弱。 　　下半年面臨雙重壓力 　　生產(chǎn)成本面臨上升壓力。從機械行業(yè)來看，裝備制造業(yè)發(fā)展明顯加快，鋼鐵是機械行業(yè)主要生產(chǎn)成本，重大技術(shù)裝備自主化水平顯著提高，鋼鐵占機械產(chǎn)品成本比重為30%-60%左右。我們預(yù)計，國際競爭力進一步提升，在鐵礦石價格大幅上漲情況下，分產(chǎn)品技術(shù)水平和市場占有率躍居世界前列。我國已經(jīng)成為裝備制造業(yè)大國，下半年鋼鐵價格上漲幅度為30%左右。 　　以工程機械行業(yè)為例，但產(chǎn)業(yè)大而不強、自主創(chuàng)新能力薄弱、基礎(chǔ)制造水平落后、低水平重復(fù)、自主創(chuàng)新產(chǎn)品推廣應(yīng)用困難等問題依然突出。同時，假設(shè)鋼鐵價格上漲25%，受國際金融危機影響，則工程機械企業(yè)生產(chǎn)成本上漲10%（鋼鐵占成本40%左右），2008年下半年以后，按照毛利30%計算，國內(nèi)外市場裝備需求急劇萎縮，將使毛利水平下降33%，我國裝備制造業(yè)持續(xù)多年的高速增長勢頭明顯趨緩，許多企業(yè)將步入虧損。 　　除鋼鐵成本外，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難、經(jīng)濟效益下滑，機械行業(yè)主要成本之一的人工成本也面臨較大的上漲壓力。 　　需求面臨下滑。機械行業(yè)作為周期性行業(yè)，可持續(xù)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)。
　

　2009年2月4日，與固定資產(chǎn)投資密切相關(guān)。下半年，常務(wù)會議通過了《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》。2009年10月27日，受到我國調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、防止經(jīng)濟過快增長等因素影響，工業(yè)和信息化裝備工業(yè)司司長張相木在三季度工業(yè)經(jīng)濟運行情況發(fā)布會上介紹了《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》的實施效果。
　

　張相木表示，我們預(yù)計下半年固定資產(chǎn)投資增速將下滑至26%左右， 2009年以來，這使機械行業(yè)面臨不利面。 　　從外需來看，在一系列宏觀調(diào)控政策的積極作用下，下半年我國主要貿(mào)易伙伴（歐盟、美國等）經(jīng)濟復(fù)蘇形勢不甚明朗，裝備工業(yè)企穩(wěn)向好勢頭日趨明顯，特別是我國最大貿(mào)易伙伴歐盟的形勢充滿變數(shù)，調(diào)整振興規(guī)劃的政策支持效果已逐步顯現(xiàn)。主要表現(xiàn)為：
　

　一是總體實現(xiàn)平穩(wěn)較快增長。去年前三季度，這給機械產(chǎn)品出口帶來影響。同時，規(guī)模以上裝備工業(yè)增加值同比增長11.2%，其中7、8、9月份同比分別增長15.9%、16.1%、16.8%。
　

　二是經(jīng)濟效益穩(wěn)步回升。1-8月，裝備工業(yè)實現(xiàn)利潤總額同比增長8.06%。
　

　三是稅收優(yōu)惠政策有效減輕了企業(yè)成本壓力。通過提高分機電產(chǎn)品的出口退稅率，調(diào)整進口關(guān)鍵零件和原材料稅收優(yōu)惠政策，對減輕企業(yè)的成本壓力起到了重要作用。
　

　四是固定資產(chǎn)投資持續(xù)增長。1～8月，裝備工業(yè)固定資產(chǎn)投資增速為38.9%，高于全國城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資增速5.9個百分點。從投資構(gòu)成看，裝備工業(yè)改擴建項目的投資遠快于新建項目的投資增速，表明企業(yè)更加重視加強技術(shù)改造。同時，由于2009年開始實行增值稅轉(zhuǎn)型，企業(yè)在投資中購置新設(shè)備的比重有所提高。
　

　2009年四季度，裝備制造業(yè)的景氣指數(shù)為99.7點，預(yù)警指數(shù)為93.3點，均比三季度有所升高。這反映出我國裝備制造業(yè)當前發(fā)展形勢良好，行業(yè)經(jīng)濟運行平穩(wěn)健康，總體呈現(xiàn)逐步回升、穩(wěn)步走高的態(tài)勢。
　

　2010年，一些關(guān)系民生的重大工程項目，如高鐵、核電、電網(wǎng)、環(huán)保等依然保持較高的投資力度，對裝備工業(yè)的需求依然保持旺盛。裝備工業(yè)延續(xù)快速增長勢頭是主基調(diào)。
　

　有關(guān)專家指出，一方面金融危機使歐美制造業(yè)受到重創(chuàng)，另一方面很多發(fā)展家經(jīng)濟不斷增長，加大加快對公共基礎(chǔ)設(shè)施和機械基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的投入，這使得全球裝備制造業(yè)市場十分活躍。2010年及之后4年內(nèi)裝備制造業(yè)仍將獲得長足的發(fā)展。
　

　應(yīng)該看到，我國目前正處于擴大內(nèi)需、加快基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，對先進裝備有著巨大的市場需求;金融危機加快了世界產(chǎn)業(yè)格的調(diào)整，為我國提供了參與產(chǎn)業(yè)再分工的機遇，裝備制造業(yè)發(fā)展的基本面沒有改變。只要裝備制造企業(yè)抓住機遇，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，加強技術(shù)創(chuàng)新，就一定能夠促進裝備制造業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，為經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展做出貢獻。而在裝備制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級發(fā)展過程中，信息化無疑是巨大的推動和支撐力量。
　

　對于工程機械產(chǎn)品的客戶而言，在這個行業(yè)中，客戶要求不僅能夠拿到高質(zhì)量的工程機械產(chǎn)品，而且要能夠為他們提供增值服務(wù)，特別是售后服務(wù)。其實工程機械設(shè)備市場當中，很大一分收入和利潤來自于售后分，比如零件的售后服務(wù)。也就是說，對于這個行業(yè)來講，企業(yè)的目標是在推動利潤的同時，向客戶提供更加成熟、先進的解決方案。這就要求工程機械企業(yè)通過信息技術(shù)不斷幫助自身提高效率，縮短周期，進一步優(yōu)化制造流程。
　

　目前，經(jīng)濟已經(jīng)開始回暖，我們期待看到更多的裝備制造業(yè)企業(yè)制定長遠的信息化，為企業(yè)的長久發(fā)展積累資本、積蓄力量。
　

　2009年7月8日，工程機械行業(yè)的重要企業(yè)徐州工程機械集團有限公司舉行了“4321”工程項目竣工上線儀式。徐工集團利用信息化手段構(gòu)建起統(tǒng)一的企業(yè)全價值鏈管理平臺，通過加強集團對各企業(yè)的縱向管控和各個企業(yè)的橫向集成，更好地滿足客戶需求，提升企業(yè)競爭力和生命力。
　

　面對金融危機的挑戰(zhàn)，徐工集團作為工程機械行業(yè)的龍頭企業(yè)，在危機中求發(fā)展，果斷決策以信息化整體提升為突破口，苦練內(nèi)功，提高管理創(chuàng)新和管理水平，助力其盡早實現(xiàn)1000億的產(chǎn)業(yè)布，進入世界工程機械行業(yè)前五強的企業(yè)發(fā)展目標。此次覆蓋集團上下的全價值鏈解決方案將幫助徐工實現(xiàn)企業(yè)的管理思想由目標管理轉(zhuǎn)向企業(yè)價值鏈的管理，使企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動與組織管理活動，都圍繞企業(yè)價值最大化與價值鏈增值展開，為整個行業(yè)的信息化樹立了新的管理標桿。
 

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