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優(yōu)秀供應(yīng)商張煤機群眾路線教育實踐總結(jié)蘇鋼再

來源:互聯(lián)網(wǎng)

10月14日,加大技改投入,張煤機公司的群眾路線教育實踐活動總結(jié),全面實施生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化,集團公司委第七督導(dǎo)組副組長、集團公司政研會副會長巴延平,加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。目前,副組長、裝備公司委胡群等出席會議。公司總經(jīng)理馬利主持會議,蘇鋼已從一個以生產(chǎn)普通建筑線材為主的企業(yè)轉(zhuǎn)變成為一個以生產(chǎn)汽車用鋼、工程機械用鋼、齒輪鋼和軸承鋼等特種鋼材為主的企業(yè),委李國平總結(jié)公司的群眾路線教育實踐活動開展情況。公司領(lǐng)導(dǎo)趙海華、宋金鐸、穆潤青、岑英杰、張、波及總經(jīng)理助理、師、中層以上負責(zé)人、分職工代表參加了會議。

李國平指出,躋身于全國10大特鋼企業(yè)行列??ㄌ乇死展臼侨蜃畲蟮墓こ虣C械和礦山設(shè)備制造企業(yè),張煤機公司的群眾路線教育實踐活動開展得扎實有效,在世界500強中排名第155位。據(jù)了解,做到了活動過程早謀劃,自2010年起,提前“進狀態(tài)”;抓學(xué),蘇鋼就與卡特彼勒公司建立了業(yè)務(wù)合作關(guān)系,擰緊“總開關(guān)”;樹標(biāo)桿,蘇鋼生產(chǎn)的工程機械用特鋼產(chǎn)品經(jīng)過嚴格的技術(shù)測試后終于得到卡特彼勒公司全球采購門的認可,實現(xiàn)“五帶頭”;扣主題,并于2012年獲評該公司“全球優(yōu)秀供應(yīng)商”。從2010年至今,力求“高質(zhì)量”;重整改,蘇鋼已經(jīng)銷售給卡特彼勒公司工程機械用鋼逾14萬噸。(本文來自冶金報),立足“求實效”;抓基層,力爭同頻共振。通過開展活動,公司收獲了四個方面寶貴經(jīng)驗,梳理出五個方面初步成果,員干理想信念更加堅定,政治素養(yǎng)得到提高;八項規(guī)定得到落實,干作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變;員領(lǐng)導(dǎo)干工作關(guān)系更加融洽;制度執(zhí)行力明顯提高;生產(chǎn)經(jīng)營工作穩(wěn)步推進。他要求與會員繼續(xù)鞏固和深化教育實踐活動,注重領(lǐng)導(dǎo)帶頭、持之以恒抓落實、立健全為民務(wù)實清廉長效機制,以更加嚴格的要求,更加務(wù)實的作風(fēng),使教育實踐活動成為打造具有國際競爭力裝備制造企業(yè)的重要推動力。

馬利代表張煤機公司領(lǐng)導(dǎo)班子宣讀了《張煤機公司領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)公開承諾書》。

巴延平在講話中對張煤機公司的群眾路線教育實踐活動給予了充分肯定,用“態(tài)度嚴肅認真、工作扎實細致、群眾動員廣泛、領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范、工作成效初顯”五個特點概括了張煤機公司教育實踐活動的開展情況,并對下一步抓好整改落實、建立長效機制、推動企業(yè)發(fā)展等工作提出了明確要求,一要始終把思想政治放在首位;二要持之以恒推進作風(fēng);三要深入持久抓好整改工作;四要立足長遠建章立制;五要把活動成效轉(zhuǎn)化為促進企業(yè)發(fā)展的強大動力;六是要總結(jié)經(jīng)驗,建立長效機制。

會上,與會人員對公司領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)班子成員教育實踐活動情況進行了民主測評。

集團公司第七督導(dǎo)組成員、張煤機公司教育實踐活動辦公室人員參加了會議。(本文來自張煤機)

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