20年,軌道總長22,996英尺(約合7,009米),中聯(lián)重科從7人借款50萬元起家,橋梁底位于河流上方135英尺(約合41米)。橋梁中間是兩條鐵路軌道并排,成長為世界知名的工程機械企業(yè)。
20年,兩側(cè)為單向車道。150英尺新型高空作業(yè)平臺設(shè)備成為理想之選漢莫森在路易斯安那州哈維的NES租賃分公司找到了答案。該公司是首批購買捷爾杰在2011年最新推出的1500SJ伸縮式臂型升降平臺的公司。1500SJ伸縮式臂型升降平臺憑借垂直高度150英尺(約合46米),軌道總長22,996英尺(約合7,009米),背負“魚米之鄉(xiāng)”、農(nóng)業(yè)大傳統(tǒng)基因的湖南形象,注入了渴盼多年的新型工業(yè)力量。湖南工業(yè)領(lǐng)國內(nèi)之先的工程機械產(chǎn)業(yè),縱身跨度80英尺(約合24米)的優(yōu)勢成為完成此項任務(wù)的不二之選。1500SJ的優(yōu)勢不僅于此,其孕育與中聯(lián)重科息息相關(guān)。
20年,其直臂可延伸15至25英尺不等,軌道總長22,996英尺(約合7,009米),中聯(lián)成了湖南新型工業(yè)化的脊梁,360度連續(xù)擺動,湖南形象的名片;湖南則成了中聯(lián)起飛的跑道,并且作業(yè)平臺長243厘米、寬91厘米、承重1,000磅(約合907斤),扎根的沃土。中聯(lián)強盛崛起的軌跡,能夠?qū)崿F(xiàn)180度水平轉(zhuǎn)動。這些特性能更好地幫助施工工人找到最適合的角度完成作業(yè)。漢莫森表示,與湖南后發(fā)趕超的路徑,捷爾杰的SkyPower工具包也是托馬斯工業(yè)選擇1500SJ的又一主要因素。SkyPower工具包為設(shè)備發(fā)電配備了一個7,500瓦皮帶驅(qū)動發(fā)電機,交叉重疊,及一條電纜和一條空氣/水管線路通過直臂鏈接到作業(yè)平臺的操作面板。該系統(tǒng)使施工人員在高空平臺上使用電動手持工具時,如影相隨。
2012年9月17日,避免因從地面發(fā)電機取電所需的多余電纜搖晃而造成的危險。這也節(jié)了時間和金錢:無需額外租賃發(fā)電機,在中聯(lián)重科20年慶典即將來臨之際,也不需要時常逐個調(diào)整發(fā)電機位置,新華社記者在長沙市河西桐梓坡中聯(lián)重科簡樸的會議室,8臺1500SJ升降臺依然能正常運作。在隆橋擴建項目上,專訪了董事長詹純新。出生于洞庭湖畔的他,托馬斯工業(yè)的工作人員通過輪班制每周工作六天、每天工作10-12小時。在過去的11個月的施工期間,溫文儒雅又讓人感覺意志堅定。從一個工程師磨練成著名企業(yè)家,捷爾杰1500SJ產(chǎn)品不負使命,帶動湖南工程機械引領(lǐng)全國,始終處于工作狀態(tài),詹純新已成今日經(jīng)濟“湘軍”的代表性人物。
率先在湖南挖掘出工程機械的金礦
新華社記者:中聯(lián)重科是湖南的一個標志性企業(yè),順利完成各項高空作業(yè)任務(wù)。漢莫森贊許地說:“不論何時我們需要怎樣的高空作業(yè),為湖南帶動了工程機械產(chǎn)業(yè)、新型工業(yè)化的發(fā)展,捷爾杰1500SJ總是做到隨時待命。工程沒有因為設(shè)備的停機而延誤哪怕一分鐘的時間。”,創(chuàng)造了就業(yè)、稅收,也擴大了湖南的知名度。作為中聯(lián)的掌門人,能否請您談?wù)勚新?lián)和湖南工程機械產(chǎn)業(yè)的關(guān)系?
詹純新:應(yīng)該這樣說,中聯(lián)或者長沙建機院(長沙機械研究院)是湖南工程機械的發(fā)源地。湖南過去也有這個行業(yè)的老牌企業(yè),比如江麓機械廠、浦沅機械廠。長沙建機院把圖紙給江麓,它開始生產(chǎn)塔機。我記得,實際上我們湖南很早就呼吁搞工程機械產(chǎn)業(yè),但發(fā)展緩慢,事實上流于空談。
中聯(lián)重科1992年從長沙建機院“下海”問世后,做得不錯。不久,三一從婁底遷長沙,看中了這個市場,也跟著我們做。坦率地說,三一是我們的學(xué)生。三一董事長梁穩(wěn)根有一次在華天請我們吃飯說:“老哥,敬你一杯酒。你給這個行業(yè)一個合理的定價,使我們能夠進來。”當(dāng)時一臺混凝土機械生產(chǎn)成本大約15萬,我們賣40萬。三一進來后,每臺便宜10萬元銷售,進入了這個市場。如果我們中聯(lián)定價一臺只賺5萬,他就很難進來,因為沒有利潤空間。比如中聯(lián)主導(dǎo)市場的塔機,現(xiàn)在三一就很難進來,除非五年八年不賺錢。
再后來,山河智能以及一系列中小企業(yè),都進入這個行業(yè)??梢哉f,它們的問世,都是直接或間接源于我們中聯(lián)的帶動,中聯(lián)發(fā)揮了有形、無形的作用,帶動湖南形成了今天的工程機械產(chǎn)業(yè)。如果說,工程機械產(chǎn)業(yè)是個金礦,那么是中聯(lián)重科率先把這個金礦挖出來。一點不夸張,中聯(lián)重科就是湖南工程機械的發(fā)源地!
工程機械是湖南新型工業(yè)一個非常大的支柱產(chǎn)業(yè),增長非???,有非常突出的貢獻。打個比方,如果把它拿掉,湖南的工業(yè)產(chǎn)業(yè)恐怕少了一個亮點。其他產(chǎn)業(yè)比如說光伏產(chǎn)業(yè),實際上規(guī)模還不大。中聯(lián)重科對湖南經(jīng)濟的貢獻有目共睹,我們95%的規(guī)模都在湖南,稅收、就業(yè)等貢獻幾乎都在湖南。
在湘投資形成“線”狀工業(yè)走廊
新華社記者:中聯(lián)在引領(lǐng)湖南工業(yè)發(fā)展同時,也帶動了湖南不少市州的發(fā)展。最新的動作是,8月10日,中聯(lián)重科益陽產(chǎn)業(yè)園項目簽約儀式舉行。在湖南市縣投資的選址過程中,中聯(lián)遵循什么樣的標準與原則?我們發(fā)現(xiàn),從長沙到益陽到常德,中聯(lián)在湘投資地點連成“一條線”,為何呈現(xiàn)這樣的線性狀態(tài)?
詹純新:從長沙往西走,中聯(lián)重科的“工業(yè)走廊”正在形成。隨著長株潭到益陽、常德的城市輕軌將開通,這條走廊將更加成形。在這條走廊上,每50公里就有一個中聯(lián)園區(qū),每一個園區(qū)都帶動形成了一個小的集群。從長沙高新區(qū)的麓谷到寧鄉(xiāng),到益陽東,到沅江市,再到漢壽縣,到德山,到鼎城,到臨澧,到津市中聯(lián)已經(jīng)有這么長的一個工業(yè)布。現(xiàn)在,益陽市最大規(guī)模的工業(yè)企業(yè),是中聯(lián);常德市除了煙廠,也算中聯(lián)了。
這條線上的三個點,與并購形成有關(guān)系:我們并購長沙的浦沅機械廠,順便把位于常德的老浦沅帶過來;津市有湖南車橋廠,是由湖南國資委牽線,促成并購。第四個點是沅江,沅江有個汽車改裝廠,沅江負責(zé)人前來推介它,我們當(dāng)時正處于生產(chǎn)規(guī)模的快速膨脹期,發(fā)現(xiàn)這個廠雖然狀況不好,但有一些基礎(chǔ),于是接過來了。第五個點是在德山。德山液壓件廠與常德浦沅配套了幾十年。改制后他們想賣,我們收購了大分股權(quán)。
我們也在探討總結(jié),如果工廠集中在一起,土地、人力資源、后勤保障等問題都難以供應(yīng)。形成這樣一條工業(yè)走廊,對中聯(lián)的發(fā)展很有益處。我們在湖南的投資,將依托已經(jīng)形成了“線”狀工業(yè)走廊,然后以長沙為中心,呈放射狀輻射周邊,再輻射到海外。
對湖南領(lǐng)導(dǎo)“有什么困難隨時找我”印象深刻
新華社記者:中聯(lián)在外有很多投資,湖南的經(jīng)濟環(huán)境與外相比,給您留下什么印象?在與湖南地方洽談合作乃至運營過程中,湖南地方所展現(xiàn)的政務(wù)效率、所給予的投資環(huán)境,哪些讓您滿意或者焦急?
詹純新:我到外,從不愿驚動地方政,直接到下面。中聯(lián)重科在渭南的企業(yè)并購都做好了,我跟當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)導(dǎo)都沒有接觸。我覺得湖南發(fā)展工業(yè)的氛圍很濃,大家目標很明確,領(lǐng)導(dǎo)干們都愿意放下身段去招商,經(jīng)?,F(xiàn)場辦公。領(lǐng)導(dǎo)來考察調(diào)研時,經(jīng)常問我,企業(yè)有什么困難?因為中聯(lián)已經(jīng)充分享受了、地方在稅收等多個方面的鼓勵與支持,所以我們常常提不出什么困難。很多地方領(lǐng)導(dǎo)與我告別時,常叮囑,“有什么困難隨時來找我”,這句話我印象也很深。
總體來說,湖南地方的投資環(huán)境都還不錯。地方對我們的支持很大,我們享受的政策優(yōu)惠力度很大。比如土地的提供,在投資過程中給予的協(xié)調(diào),還包括所提供的政治待遇,我們在地方的企業(yè)產(chǎn)生不少代表、政協(xié)。
我們每到一地,產(chǎn)生的效益都是明顯的,所以大家都支持。中聯(lián)在沅江追加投資,今年工業(yè)產(chǎn)值要爭取做到70億元,幫助沅江工業(yè)領(lǐng)先益陽各縣區(qū)。漢壽縣的說,引入中聯(lián)后一年產(chǎn)生的產(chǎn)值,等于他們干了幾十年的工業(yè)。
湖南幾乎每個地市的市長,都跟我們說,希望我們到那里去投資。他們也怕我壓力大,說你去看看。當(dāng)然你去了,他肯定會給你準備項目。有的市州領(lǐng)導(dǎo)是老朋友,聯(lián)系很多次,我沒去過。
我們中聯(lián)投資有一個特點,就是非常負責(zé),投資前準備充分,只要一投資,就馬上把產(chǎn)值做上來了。像中聯(lián)在沅江的園區(qū),2010年才開始有產(chǎn)量,今年就70個億。一去,嘩就上來了,立竿見影,不像其他有的企業(yè),要經(jīng)歷幾年的成長期。也正因如此,中聯(lián)在全國沒有圈一塊地,所有土地都有廠房。
我曾經(jīng)跟湖南的領(lǐng)導(dǎo)提過漢壽一位縣委招商引資的事。他經(jīng)常跑過來,說要找我匯報工作,我說我又不是你上級。我們?nèi)コ5麻_會,漢壽縣的干就在太子廟擋住我們,請我們停一下,吃餐飯。他們對待企業(yè)那種誠懇執(zhí)著的態(tài)度,讓人真是難忘。
打造一個“總設(shè)在長沙的跨國公司”是我們的目標
新華社記者:據(jù)我們知道,中聯(lián)成了國內(nèi)多個地方的招商引資熱門企業(yè),外不少官員政要紛紛聯(lián)系或上門,向中聯(lián)拋出繡球。最近,“中聯(lián)重科上海工業(yè)園二期項目”日前在上海松江開工。當(dāng)?shù)貓蟮婪Q,屆時與原“中聯(lián)重科上海工業(yè)園”兩個園區(qū)實現(xiàn)聯(lián)產(chǎn),整個上海工業(yè)園將實現(xiàn)年產(chǎn)值達40億元,年利潤總額達5.1億,年均上繳稅收近3億元。請問,中聯(lián)重科在外投資有何計劃,中聯(lián)重科在國內(nèi)實現(xiàn)跨區(qū)域發(fā)展的目標,下一步還有什么考慮?
詹純新:湖北委見到我,就邀請我們過去投資,湖北的長說,湖北就是想要引進你們這樣的企業(yè)!包括江蘇、東北、山東等國內(nèi)很多的領(lǐng)導(dǎo)和地市領(lǐng)導(dǎo),都盼我們?nèi)ネ顿Y。地價都是絕對優(yōu)惠,有的地方是送土地;之外,還給予絕對補貼。我們一個原則,哪怕是你送的土地,我也不會去圈地。中聯(lián)要去,是根據(jù)我們的布去,拿到地,馬上蓋廠房,去經(jīng)營。我們堅持主業(yè),堅持誠信。我們要了你的地,我們就有全盤的經(jīng)營計劃。
陜西渭南,華山腳下,有一個黃河機械廠,原屬機械,我們把它收購了,收購的好處之一,就是不要另起爐灶。剛開始一年做一兩個億的產(chǎn)值,現(xiàn)在高峰期一個月四億。最近,陜西一位長到這個廠考察后說,走了,在你這里看到希望。因為我們這個廠的產(chǎn)值是百分之百增長,工人都在干活。中聯(lián)在上海有一個園區(qū),這項投資與浦沅的員工很多是上海人有關(guān)。中聯(lián)在江陰、沈陽都是小規(guī)模生產(chǎn),租房,因為塔式起重機的運輸成本高,就地生產(chǎn)能夠降低成本。
站在企業(yè)的整體發(fā)展角度上看,我們的投資在國內(nèi)的地點首先要考慮湖南。中聯(lián)的大股東是湖南國資委,我們很多人都是湖南人。“總設(shè)在長沙的跨國公司”,這就是我們的區(qū)域布和發(fā)展目標。
湖南應(yīng)像江蘇一樣多引進世界工程機械前十強
新華社記者:據(jù)您了解,目前國內(nèi)對湖南、長沙形成追趕之勢的有哪些、市?湖南引領(lǐng)自己的工程機械產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢,壓制其他、國的競爭對手,潛力在哪些地方?
詹純新:江蘇是工程機械大。大家看到的是徐工,實際上只是江蘇工程機械產(chǎn)業(yè)的一分。在江蘇,常州、無錫等順著京滬線的一塊區(qū)域,工程機械企業(yè)很多,尤其是為工程機械配套的零配件產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快。
還有,國外排在前十位的工程機械企業(yè),如卡特,小松,沃爾沃,都進駐江蘇,江蘇或許是國際工程機械巨頭最多的。實際上,這些企業(yè)都沒有到湖南來。
山東原來基礎(chǔ)就不錯,有臨工、重汽等企業(yè),而且山東的零配件如發(fā)動機,做的也好。
相比而言,湖南本土工程機械企業(yè)的確優(yōu)秀,湖南的問題是工程機械企業(yè)還不扎堆。如果排在世界前十強的工程機械企業(yè)都能夠引入湖南,大家碰面聚首,湖南的工程機械企業(yè)就會上新的臺階。所以我覺得,把湖南叫做“工程機械之都”就可以了,叫“世界工程機械之都”,那是不知山外有山,有點夸張了。
對發(fā)展工程機械產(chǎn)業(yè),湖南應(yīng)該有一個大的規(guī)劃,而且必須是站在全球的角度,讓全球的巨頭來扎堆。這樣,湖南工程機械就不僅僅是湖南新型工業(yè)化的支柱,而且是全國、全球的制造基地。
因為競爭,才有今日的中聯(lián)、三一兩個企業(yè)
新華社記者:中聯(lián)、三一的競爭在外界看來,大有“瑜亮情結(jié)”??赡f過同城同業(yè)競爭讓您很“享受”,為什么這樣說呢?同城競爭難道沒有煩惱嗎?在您看來,同城競爭逐漸內(nèi)化為湖南工程機械產(chǎn)業(yè)發(fā)展的源動力,這中間是否經(jīng)歷痛苦的過程,以后有無減少的可能?
詹純新:外面都在說三一、中聯(lián)競爭,我們也感受到競爭的各種煩惱。其實外面說的,比置身于其中的人還可怕??创@件事,我有兩句話。一句話,沒競爭不會有今天中聯(lián)、三一。否則,我不會這么緊張,周六都不休息,你看我們很多管理層周末都沒休息。因為競爭,大家有緊迫感,一天當(dāng)兩天用,企業(yè)才大步向前發(fā)展。依我看,80%的因素,是因為有兩個企業(yè)競爭,才形成中聯(lián)、三一這兩個大企業(yè)。所以28日中聯(lián)舉行20慶典,我特意邀請梁穩(wěn)根先生來參加。
第二句話,有點摩擦正常。比如,今天中午,我們中聯(lián)在全國擺開的洽談業(yè)務(wù)的宴請起碼200桌,200桌就有200單。200個單,可能落實到兩個人(中聯(lián)、三一的業(yè)務(wù)代表)在爭。這個單,誰做了,誰回公司得到獎勵。因此,兩個人出現(xiàn)競爭,發(fā)生點磕磕碰碰很正常。不碰,怎么可能?
因為競爭,才有今日的中聯(lián)、三一兩個企業(yè)。不信?把這兩個企業(yè)并到一塊試試看!我跟梁穩(wěn)根見面時說,因為競爭,我們不舒服,我們都很辛苦,但要看到,我們做的很快!競爭中出現(xiàn)的碰撞,避免不了,但我們要教育好員工。只要我們兩個企業(yè)的高層,遵紀守法,講規(guī)范,就不可能出大問題。
標簽:中聯(lián)重科
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