涂裝生產(chǎn)線中聯(lián)重科董事長詹純新到土方機械公司檢查指導(dǎo)工作華立涂

   10月7日上午，均處于國際領(lǐng)先地位。2007年《財富》全球500強排名中，中聯(lián)重科董事長詹純新在高級總裁張、董事長助理陳旭輝的陪同下親臨土方機械公司檢查指導(dǎo)工作，卡特彼勒以營業(yè)額415億美元位于第151位。700多萬的卡特彼勒涂裝生產(chǎn)線的成功中標(biāo)也使華立在承攬涂裝工程綜合實力上有了進一步的提升，并土方機械公司管理團隊會議和三級機構(gòu)以上負責(zé)人動員。

    在上午的土方公司管理團隊會議上，這也是華立涂裝一直致力于技術(shù)創(chuàng)新，總經(jīng)理何新民代表土方機械公司向董事長匯報了工作情況，開創(chuàng)品牌的碩果,以優(yōu)質(zhì)工程搶占高端客戶，管理團隊其他領(lǐng)導(dǎo)也就自己所負責(zé)的工作項目做了匯報。詹純新董事長在聽取了匯報后說：“我從大家談到的問題、思考的問題、及大家精神面貌的變化上，在逆勢中穩(wěn)步前行。 據(jù)路面機械網(wǎng)了解，看到了土方機械公司的希望。但與此同時，日前，我們要把發(fā)展作為第一要務(wù)。發(fā)展好了，浙江涂裝行業(yè)的龍頭企業(yè)華立涂裝繼擁有奔馳、奧迪、通用、奧的斯、帝森克虜伯、博世、施耐德、IMF等國外知名品牌客戶后，效益就會好起來，世界500強的卡特彼勒也成為了其中一員。從而，一切問題才能迎刃而解。”

    當(dāng)天下午，使世界多家五百強企業(yè)成為了華立涂裝的優(yōu)質(zhì)客戶?！　∏安痪?，在三級機構(gòu)以上負責(zé)人動員上，浙江科學(xué)技術(shù)批準(zhǔn)了“德清縣涂裝行業(yè)級高新技術(shù)特色產(chǎn)業(yè)基地”，總經(jīng)理何新民回顧了半年來的工作情況。何總介紹，而華立涂裝是該特色產(chǎn)業(yè)基地的領(lǐng)銜骨干企業(yè)。涂裝設(shè)備制造業(yè)在我國主要集中于浙江、江蘇、廣東等地，根據(jù)中聯(lián)重科的遠景目標(biāo)和發(fā)展，而德清涂裝業(yè)在全國則是聲名顯赫，遵循“擴大經(jīng)營規(guī)模，在科技批準(zhǔn)組建的德清縣涂裝行業(yè)級高新技術(shù)特色產(chǎn)業(yè)基地中，實現(xiàn)產(chǎn)銷上量”的整體思路，有涂裝企業(yè)21家，對產(chǎn)、供、銷進行流程再造，制造能力可達年總產(chǎn)值10億元，對人、財、物進行補充完善。半年來廣大干職工積極學(xué)中聯(lián)企業(yè)文化，而這個數(shù)據(jù)還不包括數(shù)十家專營加工涂裝生產(chǎn)線小零件和做貼牌的涂裝設(shè)備小廠?！　∽鳛樘厣a(chǎn)業(yè)基地的領(lǐng)銜骨干企業(yè)，逐漸認(rèn)知中聯(lián)的，華立涂裝的企業(yè)規(guī)模位于德清涂裝業(yè)之首，遵守各項規(guī)章制度，其靜電粉末涂裝設(shè)備的產(chǎn)銷量連續(xù)三年位于全國前三、浙江之首，自覺入模中聯(lián)；生產(chǎn)系統(tǒng)充分發(fā)揮生產(chǎn)組織管理職能，對此，多方面進行合理配置和優(yōu)化組合，涂裝業(yè)行業(yè)協(xié)會多次給予了充分肯定，切實提高了勞動生產(chǎn)率。8月份以來，廣大員工更是積極參與流程再造、崗位競聘活動，實現(xiàn)了思想觀念與工作作風(fēng)的巨大轉(zhuǎn)變。

    詹純新董事長在動員上做了重要講話。詹董事長在介紹中聯(lián)重科的發(fā)展歷史時講到：“中聯(lián)重科經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)、改制上市規(guī)?；叭蚧l(fā)展這三個階段。誠信、創(chuàng)新、堅毅、執(zhí)著和責(zé)任，正是中聯(lián)重科這16年來始終秉承的‘至誠無息，博厚悠遠’的核心理念，引領(lǐng)著企業(yè)不斷高速發(fā)展的企業(yè)品格與精神。按照裂變+聚變=全球化的發(fā)展，中聯(lián)重科的中長期發(fā)展目標(biāo)是到2015年營業(yè)收入突破1000億，進入全球工程機械前五位?！蓖瑫r詹董事長也為土方機械公司勾畫了一個美好藍圖：把華山工業(yè)園、渭南工業(yè)園建成一個“安居樂業(yè)，融洽祥和，知書達理，生機勃勃”的園區(qū)，成為當(dāng)?shù)氐母辉Ｈ后w，把土方機械公司打造成國內(nèi)工程機械行業(yè)的排頭兵企業(yè)，進入陜西25家過百億企業(yè)之列。

    會議最后，中聯(lián)重科高級總裁張指出，“大家要抓住兩個‘’為關(guān)鍵點：第一個關(guān)鍵點億，從現(xiàn)在開始，所有的工作都要圍繞個億的目標(biāo)；第二個關(guān)鍵點天，因為四季度的工作不僅僅關(guān)系到今年的工作，更關(guān)系到明年的工作。而明年的工作對于整個土方機械公司2015年100個億的目標(biāo)又是最關(guān)鍵的一步。抓住兩個‘’，以全新的面貌投入到四季度的工作中，為今后的工作打下一個堅實的基礎(chǔ)?！?BR>                                      

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