國外的橋梁國內(nèi)工程機(jī)械“緩慢”發(fā)展融資租

是工程機(jī)械制造大國，柳工集團(tuán)、山推，但不是強(qiáng)國。生產(chǎn)的工程機(jī)械已經(jīng)占全球工程機(jī)械總產(chǎn)量的一半，在華的國外企業(yè)如卡特彼勒、沃爾沃、斗山重工、小松重工等，但一些高端裝備與國際先進(jìn)企業(yè)的產(chǎn)品相比，都建立了自己的融資租賃公司，還是存在較大差距。那么，在運(yùn)用融資租賃方式進(jìn)行產(chǎn)品銷售中，“制造”的工程機(jī)械究竟意味著怎樣的品質(zhì)？“制造”的工程機(jī)械在國際上的地位和形象如何？工程機(jī)械工業(yè)如何擺脫大而不強(qiáng)的現(xiàn)狀？

現(xiàn)狀：大而不強(qiáng)

工程機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)喊了多年“打造世界一流品牌”的口號(hào)，普遍取得良好成果。　　但就我國融資租賃行業(yè)發(fā)展速度來看并不樂觀，可現(xiàn)狀并不盡如人意，行業(yè)明顯放緩。進(jìn)入2011年以來，其癥結(jié)何在？

對(duì)此，由于采取貨幣緊縮政策，中聯(lián)重科裁陳曉非表示，有關(guān)監(jiān)管門開始對(duì)金融租賃企業(yè)實(shí)行規(guī)?？刂?，“制造”的機(jī)械產(chǎn)品近些年能夠銷往海外，內(nèi)外資租賃企業(yè)從銀行獲得資金的難度也相應(yīng)加大，已經(jīng)說明了機(jī)械產(chǎn)品的質(zhì)量受到了世界的認(rèn)可。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，年底全國融資租賃合同余額未能達(dá)到普遍預(yù)計(jì)的萬億元，我國工程機(jī)械銷售量和銷售額都已躍居世界首位，為9300億元，預(yù)計(jì)2012年我國工程機(jī)械行業(yè)銷售量和銷售額增長(zhǎng)率將在30%以上，比上年的7000億增長(zhǎng)32.9%，出口額有望達(dá)85億美元～90億美元。

2009年9月28日，與“十一五”期間每年的倍增式增長(zhǎng)形成明顯對(duì)比。　　工程機(jī)械銷往國外的40%通過融資租賃實(shí)現(xiàn)。三一重工、徐工集團(tuán)等國內(nèi)許多工程機(jī)械制造商通過融資租賃實(shí)現(xiàn)的國外銷售達(dá)到了40%，中聯(lián)重科正式與意大利CIFA公司簽訂了并購合同?，F(xiàn)在回頭看，其中中聯(lián)重科超過50%。，很多比CIFA更強(qiáng)大的歐洲公司都因?yàn)?008年世界金融危機(jī)倒閉了。盡管海外并購過程中有風(fēng)險(xiǎn)，但企業(yè)“走出去”是必然的。此外，通過與外國公司進(jìn)行合作，公司在世界上的地位得到了提升。

工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)蘇子孟表示，工程機(jī)械企業(yè)要增強(qiáng)自主創(chuàng)新的能力。出臺(tái)了很多與工程機(jī)械行業(yè)相關(guān)的“十二五”規(guī)劃，如果這些規(guī)劃能夠落實(shí)，將推動(dòng)工程機(jī)械企業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。此外，目前，發(fā)展不好的工程機(jī)械企業(yè)主要是因?yàn)橐簤合到y(tǒng)和發(fā)動(dòng)機(jī)的問題，因?yàn)檫@些零件需要企業(yè)在精密鑄造和機(jī)械加工方面都有很強(qiáng)的能力。當(dāng)然，這也與基礎(chǔ)工業(yè)的整體水平相關(guān)聯(lián)。一個(gè)液壓閥包括400多個(gè)零件，美國、日本等在國內(nèi)就能組裝好，但我們只能靠進(jìn)口。目前，號(hào)召發(fā)展“三基產(chǎn)業(yè)”（機(jī)械基礎(chǔ)件、基礎(chǔ)制造工藝和基礎(chǔ)材料產(chǎn)業(yè)）,如果上述政策能夠落實(shí)，我國基礎(chǔ)工業(yè)就能邁上一個(gè)新臺(tái)階，我國的工程機(jī)械產(chǎn)品與國外發(fā)達(dá)產(chǎn)品的之間差距就會(huì)越來越小。

探因：癥結(jié)何在

“制造”的工程機(jī)械產(chǎn)品要轉(zhuǎn)型成“智造、創(chuàng)造”的工程機(jī)械產(chǎn)品，必須走海外并購之路嗎？

陳曉非表示，工程機(jī)械企業(yè)在轉(zhuǎn)型的過程中肯定會(huì)遇到很多困難。單從并購的角度看，很多企業(yè)“走出去”都以失敗告終，成功的案例很少。并購雙方必須能互相認(rèn)同彼此的文化、企業(yè)管理理念。工程機(jī)械企業(yè)必須走國際化發(fā)展道路，這是毫無疑問的，但也必須直面在此過程中面臨的困難，并早日學(xué)會(huì)解決之道。

重大技術(shù)裝備辦公室原副董必欽認(rèn)為，過去，工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展方式存在問題。當(dāng)時(shí)，為了保證整體機(jī)械的可靠性，采用了國際采購的辦法，使得一些關(guān)鍵配套件研發(fā)力量不足。國產(chǎn)化是一個(gè)目標(biāo)，但并不是百分之百的國產(chǎn)化，我們追求的目標(biāo)應(yīng)該是不受制于人，需要的裝備我們能設(shè)計(jì)、制造出來。

對(duì)此，蘇子孟表示，未來，對(duì)工程機(jī)械產(chǎn)品的需求量不會(huì)減小。我國城鎮(zhèn)化率不斷提高，基礎(chǔ)設(shè)施不斷推進(jìn)，中西加速發(fā)展，這些都對(duì)工程機(jī)械行業(yè)而言都是良好的發(fā)展機(jī)遇。

轉(zhuǎn)型：尋求國際化發(fā)展

近期，三一重工等企業(yè)開始頻頻在海外進(jìn)行并購，工程機(jī)械企業(yè)“走出去”發(fā)展，已呈現(xiàn)出哪些新趨勢(shì)和特點(diǎn)？工程機(jī)械行業(yè)有沒有可能出現(xiàn)與卡特彼勒類似的高利潤(rùn)跨國公司？工程機(jī)械領(lǐng)域的“制造”產(chǎn)品未來能否有自己的鮮明特色？

對(duì)此，蘇子孟表示，我國工程機(jī)械制造企業(yè)在海外的并購剛開始，對(duì)企業(yè)來說，走向國際，實(shí)現(xiàn)全球化發(fā)展是必然選擇。目前的海外并購都是橫向進(jìn)行的，并集中在自己熟悉的領(lǐng)域。要先在自己熟悉的領(lǐng)域發(fā)展，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之后，再考慮跨行業(yè)、跨領(lǐng)域并購。

董必欽認(rèn)為，裝備制造業(yè)既要引進(jìn)來，又要“走出去”;既要國產(chǎn)化，也要國際化，總之，要以“不受制于人”為目標(biāo)。

蘇子孟說，目前企業(yè)在工程機(jī)械行業(yè)的誠信度已經(jīng)很高了，設(shè)備在市場(chǎng)上“停人不停機(jī)”,通過了市場(chǎng)考驗(yàn)，這樣的設(shè)備任何都可以用。產(chǎn)品性價(jià)比高，國外一些公司在高端設(shè)備上是強(qiáng)項(xiàng)，但我們?cè)谄渌矫嬗泻軓?qiáng)的實(shí)力。

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