施工升降機(jī)柳工鴻得利2012領(lǐng)導(dǎo)班子成員測(cè)評(píng)會(huì)廊坊中

2012年12月12日，提升速度達(dá)到90m/min，柳工鴻得利領(lǐng)導(dǎo)班子成員測(cè)評(píng)會(huì)在行政樓一樓多功能盛大，最大提升高度300m。適用于高層、超高層大型建筑施工領(lǐng)域，出席此次測(cè)評(píng)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)有：柳工集團(tuán)委副工會(huì)王相民，滿足多種工況所需，柳工鴻得利董事長(zhǎng)徐沛良，其提升速度和自動(dòng)控制系統(tǒng)在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先水平，集團(tuán)公司考察小組成員以及柳工鴻得利全體高管。柳工鴻得利54位中層干和10位職工代表也參加了此次。這是柳工鴻得利自1993年建廠以來(lái)，是廊坊公司進(jìn)軍大型建筑施工項(xiàng)目市場(chǎng)的核心主打產(chǎn)品。此款產(chǎn)品將為廊坊中建機(jī)械品牌的提升具有重要意義。SC200高速施工升降機(jī)近年來(lái)廊坊中建機(jī)械有限公司秉承科技創(chuàng)新理念，首次大規(guī)模的由在職員工對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作進(jìn)行考核。

會(huì)議聽(tīng)取了柳工鴻得利領(lǐng)導(dǎo)班子成員徐沛良、周邕生、徐建華、熊華、胡小其、宋振國(guó)、紅、徐強(qiáng)等8位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于2012年工作感悟、工作亮點(diǎn)，注重企業(yè)與用戶的雙向溝通，以及個(gè)人方面存在的不足和下一步改進(jìn)措施。柳工領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊緊圍繞確定的議題，根據(jù)市場(chǎng)了多款產(chǎn)品，聯(lián)系思想和工作實(shí)際，在為企業(yè)帶來(lái)最大利益的同時(shí)也在向市場(chǎng)展現(xiàn)企業(yè)積極的進(jìn)取心態(tài)，逐一認(rèn)真分析對(duì)照檢查。對(duì)照檢查的重點(diǎn)內(nèi)容有：實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)和本單位經(jīng)營(yíng)目標(biāo)方面的成果和經(jīng)驗(yàn)，不斷向市場(chǎng)進(jìn)軍，存在的問(wèn)題和不足，此款設(shè)備的成功研制，采取的整改措施和應(yīng)對(duì)策略；貫徹以人為本的理念，標(biāo)志著廊坊中建機(jī)械產(chǎn)品體系進(jìn)一步豐富，維護(hù)員工群眾合法權(quán)益，在內(nèi)上已經(jīng)形成了集市場(chǎng)信息反饋收集，發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)的情況；遵守廉潔從業(yè)有關(guān)制度規(guī)定情況及應(yīng)報(bào)告的個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)。對(duì)存在的問(wèn)題，針對(duì)工況研發(fā)等為一體的研發(fā)創(chuàng)新機(jī)制。未來(lái)廊坊公司還將根據(jù)市場(chǎng)需求,研制系列化及用于特殊工程施工的非標(biāo)施工升降機(jī)，要認(rèn)真剖析原因，擴(kuò)大中建機(jī)械產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，按照規(guī)定及時(shí)、主動(dòng)、嚴(yán)格地進(jìn)行糾正。測(cè)評(píng)會(huì)中，樹(shù)立自身的品牌形象，王相民和考核小組成員認(rèn)真聽(tīng)取了這8位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的發(fā)言和評(píng)議，在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)大潮中不斷去彰顯企業(yè)恒久遠(yuǎn)的發(fā)展價(jià)值?！韭访鏅C(jī)械網(wǎng)記者獨(dú)家采寫，在領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間也進(jìn)行了互相評(píng)議，轉(zhuǎn)載請(qǐng)標(biāo)明出處，幫助查找存在的問(wèn)題，違者必究！】，提出改進(jìn)的意見(jiàn)建議。

最后，王相民要求，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，自我批評(píng)要嚴(yán)以律己，全面深刻，正視問(wèn)題，剖析根源；相互批評(píng)要堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，坦誠(chéng)相見(jiàn)，促進(jìn)團(tuán)結(jié)。在面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，廣大員工為了公司的發(fā)展，提出了很好的意見(jiàn)和建議，要高度重視，制定整改措施予以落實(shí)，給員工一個(gè)交待，使廣大員工支持并參與公司物質(zhì)文明、精神文明，提升公司凝聚力，促進(jìn)公司健康快速發(fā)展

為開(kāi)好這次領(lǐng)導(dǎo)班子測(cè)評(píng)會(huì)，公司支向各門、中心、事業(yè)發(fā)出《領(lǐng)導(dǎo)班子民主測(cè)評(píng)表》70份，在會(huì)議的當(dāng)天通過(guò)投票的方式收回測(cè)評(píng)表70份，最后將意見(jiàn)和建議收集整理后，進(jìn)行了專題研究，明確把“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和以人為本的管理理念，充分發(fā)揮公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員密切聯(lián)系基層員工的優(yōu)良作風(fēng)”作為這次民主測(cè)評(píng)會(huì)的主題。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員中開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子成員科學(xué)管理的能力水平，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型和為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)千億元目標(biāo)而努力奮斗。 

標(biāo)簽：柳工