徐工與卡特彼勒各有算盤為挖掘機業(yè)務(wù)“婚變”

來源：互聯(lián)網(wǎng)

        糾結(jié)了兩年,徐工集團終于決定退出與卡特彼勒16年的合資關(guān)系。6月1日,江蘇產(chǎn)權(quán)交易中心顯示,徐工集團將持有的卡特彼勒（徐州）有限公司15.87%股權(quán)掛牌轉(zhuǎn)讓。掛牌價格為6.826億元。

　　卡特彼勒徐州公司組建于1994年10月,由徐工與卡特彼勒投資公司共同注資3800美元,雙方按照4:6比例組建。

　　記者從徐工集團了解到,合資公司――卡特彼勒（徐州）有限公司最初三年一直處于虧損當中,之后該公司開始盈利,而徐工集團已經(jīng)變成一個每年只拿分紅的股東。

　　“卡特彼勒在兩年前要求集團公司退出合資公司?！?月1日,徐工集團內(nèi)一位不愿意具名人士表示。

　　“卡特彼勒和徐工集團有很成功的合作歷史?！?月3日,卡特彼勒投資公司公共事務(wù)丁雯電話告訴本報,但她未正面回應(yīng)關(guān)于卡特彼勒勸退徐工集團的說法。

　　工程機械行業(yè)協(xié)會秘書長蘇子夢認為,徐工和卡特彼勒都想發(fā)展自己的挖掘機業(yè)務(wù),而徐工的退出對雙方都有利。

　　這或許是徐工集團作出這一決定的原因之一。

　　股權(quán)糾結(jié)

　　擁有卡特彼勒（徐州）公司834.13%股權(quán)的卡特彼勒,直至掛牌后第三日仍未作出任何申明?？ㄌ乇死胀顿Y公司公共事務(wù)負責人丁雯表示,“公司如果發(fā)生股權(quán)變更,我們會發(fā)布公告?！?/FONT>

　　但整個股權(quán)掛牌公示被媒體解讀為為“卡特彼勒量身定制”。在公示中的“特別事項申明”中表明:“標的公司其他股東享有優(yōu)先受讓權(quán)。”

　　轉(zhuǎn)讓公告還指出,“意向受讓方（和/或其母公司）的主營業(yè)務(wù)為在和海外市場生產(chǎn)和銷售工程機械;意向受讓方承擁有合法的資金來源以根據(jù)擬簽訂的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同一次性支付全的股權(quán)轉(zhuǎn)讓價款……”

　　徐工集團為何要退出合資公司？

　　1994年10月,帶著“市場換技術(shù)”的想法,徐工集團結(jié)緣卡特彼勒,了卡特彼勒（徐州）有限公司,其時,徐工集團持股比例為40%。在其后的過程中,卡特彼勒開始不斷向合資公司注資,截至目前,徐工集團在合資公司所占股份為15.87%。

　　根據(jù)江蘇產(chǎn)權(quán)交易所公告顯示,截至2009年8月31日為止,卡特彼勒（徐州）公司總資產(chǎn)為18.914億元,凈資產(chǎn)達到了14.913億元。此次轉(zhuǎn)讓股權(quán)對應(yīng)的評估值達6.805億元。

　　“這跟徐工集團當初'拿市場交換技術(shù)’的初衷完全不符,”上述徐工集團人士稱?！翱ㄌ乇死眨ㄐ熘荩┕局皇且粋€裝配和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)件的工廠。技術(shù)含量非常低?！?/FONT>

　　對于這一說法,卡特彼勒公司未給予正面答復(fù)。

　　誰的決定

　　對于與卡特彼勒的合資,徐工集團更愿意解讀為“市場丟了,技術(shù)也沒拿到”。但徐工集團以及卡特彼勒投資公司均未給出真正的原因

　　記者從一位徐工集團內(nèi)人士處了解到,兩年前,卡特彼勒希望徐工從合資公司中退股。雖然卡特彼勒徐州公司對于徐工集團如鯁在喉,但棄之卻絕非易事。

　　上述內(nèi)人士告訴記者,真正促使徐工集團作出這一決定的是徐州市國資委。兩年之中,就徐工集團退出事宜,徐州市國資委與卡特彼勒多次商談?！爱吘?徐工是市屬企業(yè)?！?/FONT>

　　而作為轉(zhuǎn)讓的交換條件之一,卡特彼勒還需在徐州市進行投資。

　　這在產(chǎn)權(quán)交易公告中有所顯現(xiàn):“意向受讓方將在徐州經(jīng)濟區(qū)內(nèi)建造一個用于生產(chǎn)和組裝大型液壓挖掘機(至少包括36噸、40噸和49噸挖掘機) 及其零件、配件的新工廠。新工廠的新增注冊資本約為五千五百萬美元或等值, 新增投資總額約為一億五千萬美元或等值。在國有產(chǎn)權(quán)交易全程序完成后的四個月內(nèi),意向受讓方應(yīng)將新增的注冊資本金全額出資到位;意向受讓方應(yīng)在上述增資完成后三個月內(nèi)開工大型挖掘機新工廠,期為18個月,應(yīng)于2012年12月底建成投產(chǎn)。新建工廠開工之日起需在三年內(nèi)完成項目投資計劃并達產(chǎn)。”

　　這可視為促使徐工集團掛牌交易的真正推動力。市場人士認為,這對徐工而言,亦是一件好事。

　　各自盤算

　　工程機械行業(yè)協(xié)會秘書長蘇子夢認為,徐工和卡特彼勒都想發(fā)展自己的挖掘機業(yè)務(wù),而徐工的退出對雙方都有利?！拔覀冃枰约旱钠放?通過轉(zhuǎn)讓股權(quán),徐工集團不僅拿回了投資,而且還可以發(fā)展自己的挖掘機業(yè)務(wù)?！?/FONT>

　　這一說法得到了徐工集團內(nèi)人士的印證。這位人士表示,“合資公司的最初約定,徐工集團不能生產(chǎn)同類液壓挖掘機。”徐工集團上述人士還向記者透露,挖掘機是所有工程機械產(chǎn)品中最大的一塊,利潤也相當可觀。

　　目前,占據(jù)挖掘機產(chǎn)品絕大多數(shù)來自斗山、日立、福田雷沃等外資公司,以及三一重工、柳工等內(nèi)資企業(yè)。

　　“卡特彼勒的挖掘機價格昂貴,一般不是國內(nèi)企業(yè)首選購買的產(chǎn)品?！薄豆こ虣C械》高級工程師顧麗雅告訴本報記者。

　　據(jù)行業(yè)內(nèi)人士介紹說,挖掘機屬于工程機械十八類產(chǎn)品中,產(chǎn)品線最長,市場規(guī)模和盤子最大,利潤很高的一塊?！靶⌒屯诰驒C國內(nèi)產(chǎn)品的利潤約為20%,進口產(chǎn)品約為25%?！?/FONT>

　　實際上,徐工集團已經(jīng)開始布挖掘機市場。2009年,徐工挖掘機公司,致力于小型挖掘機生產(chǎn)。來自徐工集團的數(shù)據(jù),該公司2009年銷售收入達2.2億元。而該公司預(yù)計3年內(nèi)實現(xiàn)10億元銷售額。

　　“以小型挖掘機為切入,而后進入大中型挖掘機市場?！边@是徐工集團董事長為挖掘機業(yè)務(wù)設(shè)計的路線。挖掘機業(yè)務(wù)在徐工集團的“十二五”規(guī)劃中將會占有一席之地,“包括大中型以及小型挖掘機產(chǎn)量上,徐工集團計劃是1萬臺”。

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