10月16日,陜煤集團國企深化提升行動動員署會。陜煤集團委、董事長張文琪主持會議并講話,委副、董事、總經(jīng)理趙福堂對集團公司《深化提升行動工作方案(2023-2025年)》作說明,并安排署下階段有關(guān)工作。委、經(jīng)理袁廣金傳達和我國企深化提升行動動員署會議精神。
張文琪指出,今年前三季度集團上下以“八個聚焦”扎實行動、狠抓具體管理目標措施的落地,重點以投資管控、虧損治理、成本管理、風險防范、主題教育為抓手,推動生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中向好,管理水平持續(xù)提升。他強調(diào),在推進新一輪企業(yè)中,我們必須從“把握一個主題轉(zhuǎn)變、緊扣兩個核心目標,堅定三個作用發(fā)揮、做到四個更加突出、處理好五個辯證關(guān)系”中來鞏固、調(diào)整、提升和突破。關(guān)于明年的工作,他要求,各門、各單位要按照集團的整體思路,提前謀劃、理清思路,把握節(jié)奏安排,強化目標責任考核,推動集團管理水平實現(xiàn)新提升。
趙福堂結(jié)合國企要求和集團發(fā)展現(xiàn)狀,以“做強增量、做優(yōu)存量”為出發(fā)點,就四季度和明年生產(chǎn)經(jīng)營工作提出七點要求,確保全年各項工作順利收官,謀劃好明年工作。
集團公司領(lǐng)導班子成員,準高級管理人員,總各門負責人,分所屬單位的負責在集團主會場參加會議,所屬各單位領(lǐng)導班子成員及各門主要負責在各自分會場參加會議。(梁新星)
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