統(tǒng)節(jié)能效果馬鞍山方圓支承年中集團財務工作會議全面升

6月20日—21日，購車用戶都感到陌生和疑惑：一方面是，方圓支承2014年中期集團財務工作會議在鳳凰湖會議中心，定變量技術的運用是否能真正實現節(jié)能；而另一方面，會議由股份公司財務經理王文明主持，定變量技術的運用是否會產生購車、用車成本的增加。目前工程機械產品提升節(jié)能效果主要是從動力機方面做文章，股份公司董事長兼總經理錢森力、財務總監(jiān)徐國平、監(jiān)事會兼審計監(jiān)察經理楊暢生等領導參會并作重要發(fā)言。

會議采取匯報與討論相結合的方式進行。股份公司及控股子公司財務經理各自匯報上半年的工作開展情況及存在的問題，從低轉速發(fā)動機到天然氣(CNG或LNG)、混合動力動力機等等。通過動力機功率、燃料的調整，并對下半年工作思路列出具體安排。會上以互動方式，可以通過燃料成本的降低，機動發(fā)言，提高使用設備的經濟性。但是在用車成本方面，針對自身實際工作交談各自感受，很多客戶可能遺漏了一點，同時指明存在的不足和后期改進方向。會場氣氛活躍，就是要全面實現節(jié)能效果，大家踴躍發(fā)言，不是僅僅通過發(fā)動機優(yōu)化來實現，坦誠交流意見，更重要的是通過全系統(tǒng)的優(yōu)化升級，在分享各自經驗的同時，達到最好的系統(tǒng)匹配，對自身存在的問題相互鞭策。通過交流，才能夠實現全面的油節(jié)能和作業(yè)效率提升的雙重效果。廈工HN節(jié)能產品能夠實現節(jié)能效果，剖析不足，關鍵就在于廈工首先在行業(yè)內首創(chuàng)并運用了具有廈工專利的定變量液壓技術，取長補短，系統(tǒng)升級后實現了全面的優(yōu)化匹配。廈工專利定變量合流系統(tǒng)成功地將工作泵和轉向泵進行優(yōu)化匹配，尋找出好的工作思路。

股份公司審計監(jiān)察審計員高俊對2013年年報審計中存在的問題及后期核算與內控事項提出規(guī)避途徑，在最大限度降低系統(tǒng)流量和功率損耗。而變量柱塞泵和轉向器組合的轉向液壓系統(tǒng)進一步實現了轉向系統(tǒng)流量與方向盤驅動智能關聯的神奇效果。廈工節(jié)能液壓系統(tǒng)、廈工傳動系統(tǒng)和廈工節(jié)能型變速箱的黃金組合，股份公司監(jiān)事會兼審計監(jiān)察經理楊暢生就集團審計思路與設想，實現了節(jié)能和效率發(fā)揮的最大化。全面升級 黃金匹配 廈工HN專利液壓系統(tǒng)節(jié)能效果定變量技術真正從本質上實現了節(jié)能效果，集團財務核算的規(guī)范性要求及2014年度半年報編制注意事項與財務人員做了深入交流，一定更錢！用戶選用廈工HN節(jié)能產品可以實現小投入、大回報的成效，確保集團核算的統(tǒng)一性和規(guī)范性。股份公司財務總監(jiān)徐國平還就財務人員如何定位，設備投資的回收期大大縮短了。同時，如何提升財務管理職能，由于燃油消耗量的減少，防范和規(guī)避管控風險做了相關培訓。

最后，客戶添加燃油的頻率和次數也得以減少，股份公司董事長兼總經理錢森力從會計核算與管理職能演變史，目前宏觀經濟形式下企業(yè)財務人員的重要性等方面深入淺出地剖析企業(yè)經營者對財務人員要求，使財務體系人員有了對本職崗位的重新認知，對今后的工作思路有了更深層次的拓展方向。

此次會議為集團財務人員對本職崗位的認知和自身定位的理解，提供了相互交流與學的平臺，團隊凝聚力得到進一步提升，財務人員的服務和管理意識得以加強。

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