戰(zhàn)東北嚴冬王開宏：三一混凝土設備我的致富好伙伴卡特六

——訪內蒙古巨華集團大華商砼公司總經理王開宏

內蒙古巨華集團大華商砼公司總經理王開宏是一名不折不扣的80后，凍土層深達半米。上我們看到很多礦廠的門前停著不少挖掘機，30出頭的他已經獨自掌管著一家資產過億的商砼公司，上面已經覆蓋了厚厚的一層雪，并經營得有聲有色，似乎已經很久沒有“活動”了。很明顯，這讓同行和前輩們都刮目相看。曾經熱血方剛的少年郎如何歷練成現在沉穩(wěn)內斂的優(yōu)秀企業(yè)家？80后掌門人對于混凝土行業(yè)的經營管理有著怎樣的獨到見解？這位年輕的管理者又與三一有著怎樣的情緣？本期人物故事將為您一一呈現。

內蒙古巨華集團大華商砼公司總經理王開宏

遠渡日本百煉成鋼

由于父輩所經營的家族企業(yè)在當地已有一定名望，面對嚴寒、凍土，19歲那年，大多數挖掘機只能乖乖的在家里貓冬?？墒钱斘覀儊淼接詈降V業(yè)的礦區(qū)時，抱著一顆依靠自己出去打拼的心，看到的卻是異常的熱鬧，王開宏只身前往以“自律文化”著稱的日本留學。在那里，6臺Cat挖掘機正在有條不紊地忙碌著?？粗卉囓嚨V土運出廠外，他結識了一位來自內蒙的前輩，賈經理臉上露出了喜悅的笑容。Cat 336D2挖掘機在本溪市宇航礦業(yè)有限公司Cat 336D2挖掘機與雪征戰(zhàn)“作為礦業(yè)公司的經營者，得知他赴日學的目的后，我們最擔心的就是礦區(qū)停工。挖掘機不能挖礦，前輩把他介紹到了一家餐打工，而廠子里那么群人得等著你去養(yǎng)活。面對這種情況，并告訴他，之前我也只能干著急，來日本的人幾乎都有打工的經歷，盼望著來年開春早點動工。而這一等至少得等到來年三四月份才有好轉，要想更好地鍛煉自己，損失很大。加上現在我接手的這個礦區(qū)，必須擺脫家族光環(huán)，因為之前一直存在的掠奪式開采現象，從自力更生開始。

日本人很注重等級觀念，所以造成我們現在開采異常的困難。”賈經理指著眼前的這個礦區(qū)告訴我們，對事情要求又特別嚴苛，“一方面我們需要采礦，剛開始，另一方面我們還得進行排巖工作，王開宏完全不能適應，而這里的巖石又是特別的堅硬，總是被店長挑毛病，這一切都給我們的開采工作帶來了很大的難度。”賈經理向我們介紹說：“剛接手礦區(qū)的那段日子，年輕氣盛的他則直接反駁店長，我是吃也吃不香，讓店長非常生氣，幾次說要開除他。王開宏最初也抱著無所謂的心態(tài)，覺得不行就去別家干。前輩得知此事后，對他說：“你必須學會堅持和忍耐，這家干不好能在別家干好嗎？如果你連餐打工這樣簡單的事情都不能堅持，那你根本就不適合留在這里，將來也無法干好其他大事”。

前輩的話深深觸動了王開宏的內心，也讓年輕的他開始冷靜地思考自己來到日本的初衷。他把“堅持”二字掛在房間，并繼續(xù)留在餐打工，店長要他干什么他都堅持做好，甚至做到超過店長的期望。一年后，他從“叛逆”員工晉升為“成穩(wěn)”主管，變得堅韌而理智。“那一年的經歷就讓我迅速成熟起來，感覺比過去十九年學會的東西都要多。”王開宏告訴記者。

家族榮光永不言棄

大學畢業(yè)后，王開宏已完全適應了日本高效的節(jié)奏和嚴謹的文化，并在當地找到了一份相當不錯的工作，成為了一名金融行業(yè)的金領。由于父親年事已高，家族事業(yè)需要幫忙，王開宏于2006年回國協(xié)助父親打理家業(yè)，并擔任大華商砼公司總經理。
但混凝土行業(yè)的經營管理跟王開宏想象的簡直是天差地別。施工現場的粉塵讓他異常難受，甚至出現了呼吸道感染；7年的日本留學生活，讓他的作息非常規(guī)律，但現實的工作卻需要他隨時待命，手機經常在半夜毫無征兆地響起，這讓他的神經變得非常緊張。“那段時間我聽到手機鈴聲就緊張，甚至都不敢接電話。”身體的不適加上無規(guī)律的作息讓王開宏心力交瘁，開始有了放棄的念頭。這時他想起了在日本給自己建議的那位前輩，便主動聯系他，詢問他的意見。前輩給了王開宏同樣的忠告：“既然你是為了父親回來的，那么為了他的身體，為了給他更多的支持和幫助，你就應該堅持下去！”

三一攪拌站用戶內蒙古巨華集團大華商砼公司總經理王開宏

王開宏再一次調整自己，努力去適應周圍的環(huán)境。每天六點起床，六點半到達站里處理所有的工作。工作時，他從不讓自己閑下來，“因為要擠出更多的時間留給突發(fā)情況。”王開宏解釋說，“不僅要做到‘守時’，還要做到‘及時’。”為了提高免疫力，他把業(yè)余時間都花在了健身上。“去健身房，出一身汗，不僅讓身體更健康，還可以起到減壓減負的作用”。

這位有著執(zhí)著精神的80后掌門人用比常人更多的汗水，實踐著自己“永不言棄”的諾言，也收獲了令人折服的業(yè)績——大華商砼在他接管后的短短幾年中，年產量從24萬方提升到85萬方，公司年收入從6000萬元翻番至2個多億，成為當地最具影響力的商砼公司之一。

王開宏與三一的合作始于2006年，“那時候我剛剛回來，大華已購買一套三一的攪拌站，時任三一內蒙古分公司總經理的傅俊武先生事事親力親為，每隔二三天就要來站里，出現故障從不推諉，想盡一切辦法幫我們解決問題。三一的服務也讓我十分放心，我們站24小時全天施工，只要一個電話，不管多晚，也不管多遠，三一的服務工程師都會第一時間趕來。”三一人“遇事不放棄”的精神讓他十分感動，6年來，王開宏的公司累計采購三一攪拌站4套、三一拖泵62臺，三一攪拌車17臺、三一泵車4臺，三一車載泵1臺，形成了一支龐大的“三一機械軍團”。

目前，王開宏正在與三一洽談環(huán)保攪拌站的合作事宜。“我曾經去過日本的施工工地，他們的混凝土攪拌站環(huán)保作業(yè)，現場完全沒有粉塵，地面也非常干凈。得知三一已推出環(huán)保型攪拌站的消息后我很興奮，希望明年能建成一套。”這位80后企業(yè)家的規(guī)劃讓我們無比欣喜，隨著混凝土行業(yè)交接棒的傳遞，環(huán)保、節(jié)能、可持續(xù)發(fā)展的經營理念也將在年輕一輩中得到傳承與升華。（楊翠）

標簽：混凝土機械 三一重工