石煤機公司按照集團公司“提質(zhì)增效”主題實踐活動要求,大力開展“奪取爭星”活動,圍繞“節(jié)能降耗、增收節(jié)支、降本增效”工作在三季度用電用水高峰期,專項開展了“節(jié)能競賽”活動,并取得實際效果。7-9月份,在與去年同期工作量持平的情況下,18個基層單位累計消耗電量比去年同期下降222058千瓦時,為去年同期消耗電量的91.1%,節(jié)約電費14.43萬元;累計用水比去年同期下降3660噸,為去年同期用水量的68.9%,節(jié)約水費1.35萬元;僅此兩項共計節(jié)支15.78萬元。三個月就從點滴處為企業(yè)出個“金元寶”。
節(jié)能競賽活動期間,各基層單位發(fā)動職工積極參與,針對跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象制定節(jié)能措施,加大監(jiān)督檢查力度,嚴格獎罰制度。一是將節(jié)能競賽活動與“奪旗爭星”活動有機結(jié)合起來,鼓勵職工創(chuàng)新和提出合理化建議,通過小改小革、修舊利廢節(jié)能降耗。二是提高職工的主觀能動性,挖掘內(nèi)生產(chǎn)潛力,錯峰用電,重點抓好機床開動率。三是細化改進產(chǎn)品冷卻、噴漆、試驗等工藝,節(jié)約能源消耗。四是制定節(jié)能細則,做到本單位機床設備、水管、照明燈、空調(diào)、電扇、電腦等耗能設施有專人管理、檢查、監(jiān)督,杜絕設備長時間空載運行,避免頻繁啟動電氣設備,杜絕長流水和長明燈現(xiàn)象。
通過一系列節(jié)能競賽措施的實施,公司全體員工的節(jié)能降耗意識顯著增強,人走機停、人走燈滅已經(jīng)成為員工的日常工作慣,經(jīng)過檢查評比,從有工時考核的10生產(chǎn)單位和8個無工時考核單位中各評出了三個節(jié)能優(yōu)勝單位,公司對優(yōu)勝單位將予以獎勵,對他們的先進節(jié)能經(jīng)驗予以大力宣傳。
節(jié)能競賽活動對公司提質(zhì)增效、節(jié)能降耗工作的深入開展起到了積極的推動作用,為決戰(zhàn)四季度,確保完成全年任務指標做出了有益的鋪墊。
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