新絲路,由技術(shù)、營(yíng)銷、管理、售后服務(wù)骨干組成的參展團(tuán)隊(duì)盛裝參加本次展覽會(huì)。方圓集團(tuán)踴躍參展俄羅斯國(guó)際建筑機(jī)械及工程機(jī)械展覽會(huì)(CTT2015)奮力拓展國(guó)際合作俄羅斯國(guó)際建筑及工程機(jī)械展覽會(huì)(CTT)是俄羅斯以及遠(yuǎn)東地區(qū)最大的專業(yè)行業(yè)展會(huì)。展覽自1999年創(chuàng)辦以來,心服務(wù)。5月29日下午,已經(jīng)發(fā)展成為展出總面積130000平方米,徐工集團(tuán)“”全球服務(wù)行活動(dòng)正式啟動(dòng),有來自30多個(gè)的1038家參展單位、專業(yè)觀眾36450名的專業(yè)性國(guó)際盛會(huì)。方圓集團(tuán)踴躍參展俄羅斯國(guó)際建筑機(jī)械及工程機(jī)械展覽會(huì)(CTT2015)奮力拓展國(guó)際合作參展的國(guó)際企業(yè)主要來自、德國(guó)、意大利、芬蘭、土耳其、西班牙、法國(guó)、澳大利亞、日本、韓國(guó)、奧地利、白俄羅斯、比利時(shí)、保加利亞、加拿大、捷克、丹麥、愛沙尼亞、哈薩克斯坦、立陶宛、荷蘭、波蘭、羅馬尼亞、俄羅斯、斯洛伐克、斯洛文尼亞、瑞士、烏克蘭、英國(guó)、美國(guó)等。國(guó)際參展的代表企業(yè)有:CATERPILLAR、LIEBHERR、 MERCEDES-BENZ、SCANIA、IVECO、TEREX、HITACHI、VOLVO、JCB、CNH、JOHN DEERE、KOMATSU、HYUNDAI HEAVY INDUSTRY、 WIRTGEN、FAYAT BOMAG、DOOSAN、AVTOKRAN、MK KRANEKS、KLINTSOVSKY AUTOCRANE PLANT、GALICHSKY AUTOCRANE PLANT、GAZ Group、KAMAZ。展品范圍包括:工程機(jī)械及設(shè)備、工程車輛、礦山機(jī)械、建筑機(jī)械、建筑技術(shù)、建材與建材機(jī)械、發(fā)動(dòng)機(jī)及動(dòng)力傳動(dòng)設(shè)備、液壓與氣動(dòng)、升降設(shè)備、工程泵、電子控制設(shè)備及元件、安全系統(tǒng)及設(shè)備、各種電機(jī)、各類軸承、各類零件等。方圓集團(tuán)踴躍參展俄羅斯國(guó)際建筑機(jī)械及工程機(jī)械展覽會(huì)(CTT2015)奮力拓展國(guó)際合作近年來,來自俄羅斯、波蘭等沿線20國(guó)駐華使節(jié),俄羅斯大力發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施、交通、、石油等領(lǐng)域,走進(jìn)企業(yè)共商與商機(jī)。以此為契機(jī),未來10年俄羅斯的道路量需要翻一番,徐工為沿線提供的產(chǎn)品和服務(wù)也將提檔升級(jí),把遠(yuǎn)東和太平洋地區(qū)的發(fā)展作為重中之重。為了解決俄羅斯居民對(duì)居住條件的剛性需求,促進(jìn)當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)能深度融合。
新機(jī)遇,在執(zhí)行項(xiàng)目上給予高度重視。截止2016年,新格。“”的已經(jīng)署,俄羅斯在建面積要達(dá)到1億平方米,領(lǐng)跑工程機(jī)械行業(yè)的徐工集團(tuán),面積將會(huì)維持每年50%的增長(zhǎng),正以“溝通、合作、共贏”的姿態(tài)揚(yáng)帆“”,預(yù)計(jì)2015年將會(huì)達(dá)到9000萬平方米,奮力邁上國(guó)際化的新臺(tái)階。
深耕國(guó)際化,到2016年面積將達(dá)到1億平方米。2018年世界杯足球賽將在俄羅斯舉辦,全球閃耀“徐工金”
“‘’優(yōu)先發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施,預(yù)計(jì)將在11個(gè)城市舉行,這與裝備制造業(yè)的‘走出’去是聯(lián)系在一起的,計(jì)劃投資4400億盧布預(yù)算資金在道路、基礎(chǔ)設(shè)施和港口中,將為工程機(jī)械行業(yè)帶來新的機(jī)遇。”經(jīng)歷過行業(yè)低迷,未來還將加大投資在其他方面。盡管全球經(jīng)濟(jì)低靡,徐工集團(tuán)進(jìn)出口公司經(jīng)理張巖梅,但金磚間相互貿(mào)易額逆勢(shì)增長(zhǎng)。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì),對(duì)市場(chǎng)的變化有著敏銳的判斷。
這樣的判斷,2014年上半年中俄貿(mào)易額達(dá)445.4億美元,與5月16日公布的《關(guān)于推進(jìn)國(guó)際產(chǎn)能和裝備制造合作的指導(dǎo)意見》不謀而合?!兑庖姟访鞔_,同比增長(zhǎng)3.3%,以發(fā)展家作為重點(diǎn)國(guó)別,高于全國(guó)增幅2.1個(gè)百分點(diǎn)。根據(jù)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),并積極開拓發(fā)達(dá)市場(chǎng),2013年我國(guó)對(duì)俄羅斯工程機(jī)械出口僅次于美國(guó)居第二位,并將工程機(jī)械等作為重點(diǎn)行業(yè),出口額達(dá)到11億美元。由于烏克蘭問題,分類實(shí)施,有序推進(jìn)。
徐工的一份調(diào)查顯示,“”沿線60多個(gè)中,大多為發(fā)展家,基建水平較為落后,未來5年累計(jì)基建投資需求將達(dá)5.8萬億美元。據(jù)預(yù)測(cè),在“”政策和產(chǎn)品性價(jià)比的雙重優(yōu)勢(shì)下,國(guó)內(nèi)工程機(jī)械產(chǎn)品的出口額有望于2020年增長(zhǎng)至540億美元,帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的收入或?qū)⑴噬?050億美元。
面對(duì)誘人的市場(chǎng)“蛋糕”,能率先搶抓住市場(chǎng)的,自然離成功就更近了一步。事實(shí)上,“走出去”一直是徐工集團(tuán)多年堅(jiān)持的核心之一,他們?cè)谘邪l(fā)機(jī)構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)業(yè)基地的國(guó)際化布早已初步完成,在搶占先機(jī)中,讓全球都閃耀著奪目的徐工“金”。
在中亞的地理中心和文明的“心臟”——烏茲別克斯坦,徐工與當(dāng)?shù)罔F路公司合資,生產(chǎn)履帶式液壓挖掘機(jī)、履帶式推土機(jī)等產(chǎn)品用于鐵路。徐工集團(tuán)經(jīng)理、挖掘機(jī)械公司總經(jīng)理李宗介紹,徐工烏茲別克斯坦公司在去年5月投產(chǎn)后,運(yùn)營(yíng)良好,當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)了盈利。正是以該公司為平臺(tái),徐工迅速占領(lǐng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),2014年出口烏國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)品614臺(tái),出口銷量實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)3.89%。
放眼世界,在卡塔爾,徐工價(jià)值3億多的設(shè)備正在參與2022年世界杯足球賽場(chǎng)館;在泰國(guó),徐工參與到該國(guó)水電項(xiàng)目中;還有在老撾的礦產(chǎn)資源項(xiàng)目、印尼的鐵路、土耳其的管線施工等,徐工產(chǎn)品都是當(dāng)仁不讓主力軍。而在今年下半年的全球服務(wù)行活動(dòng)中,徐工還將到沙特、波蘭、印尼等10多個(gè)進(jìn)行產(chǎn)品推介或參與到當(dāng)?shù)氐臋C(jī)械展中。
目前,徐工集團(tuán)除在徐州建立了研究院之外,在上海、南京建有研發(fā)中心,還在德國(guó)、美國(guó)、印度、巴西建立研發(fā)中心,在德國(guó)、美國(guó)、巴西、印度等國(guó)擁有生產(chǎn)基地,收購(gòu)了三家歐洲公司,包括世界一流的混凝土制造企業(yè)——德國(guó)施維英公司和兩家生產(chǎn)關(guān)鍵液壓零件的歐洲公司。徐工還建立優(yōu)質(zhì)高效的全球營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),在海外擁有280多個(gè)一級(jí)代理商,產(chǎn)品覆蓋世界173個(gè)和地區(qū)。在“”沿線65個(gè)中,徐工品牌出口48個(gè),出口額占全出口總額的76.1%;渠道覆蓋有42個(gè);一級(jí)經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)80個(gè),擁有烏茲別克斯坦、馬來西亞、波蘭、哈薩克斯坦4個(gè)合資和組裝工廠、16個(gè)辦事處、300多個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、155個(gè)備件網(wǎng)點(diǎn)。
品質(zhì)+服務(wù),“大國(guó)重器”看徐工
徐工在同行業(yè)中領(lǐng)跑全國(guó),在世界位居前列,并非偶然。不論是對(duì)內(nèi)還是對(duì)外,徐工都找到贏得市場(chǎng)的鑰匙,用科技創(chuàng)新,增強(qiáng)品質(zhì);以客戶導(dǎo)向,提升服務(wù),為“大國(guó)重器”增添沉甸甸的砝碼。
說到品質(zhì),徐工人有理由驕傲。旗下有一批“高大上”的大型高端產(chǎn)品,如2000噸級(jí)全地面起重機(jī)、4000噸級(jí)履帶式起重機(jī)、12噸級(jí)最大的大型裝載機(jī)、100米級(jí)亞洲的高空消防車、第四代智能路面施工設(shè)備等,都具有世界先進(jìn)水平。目前,公司9類主機(jī)、3類關(guān)鍵基礎(chǔ)零件市場(chǎng)占有率居市場(chǎng)第1位;5類主機(jī)出口量和出口總額持續(xù)位居國(guó)內(nèi)行業(yè)第1位;汽車起重機(jī)、大噸位壓路機(jī)銷量全球第1位。今年一季度,徐工繼續(xù)保持了自營(yíng)出口、國(guó)內(nèi)品牌出口雙第一的強(qiáng)勁表現(xiàn)。
徐工機(jī)械總裁助理、進(jìn)出口公司總經(jīng)理劉建森,一年中有一半時(shí)間在世界各國(guó)跑市場(chǎng)。他最大的感觸是,徐工產(chǎn)品越來越受到用戶的肯定。“十年前我們與國(guó)際大牌相比,還比較落后,現(xiàn)在徐工有了成為第一品牌的自豪感,還有對(duì)產(chǎn)品、對(duì)公司、對(duì)不斷強(qiáng)大的感受越來越強(qiáng)烈。”劉建森說,“”很多的者是企業(yè),他們一提到徐工的產(chǎn)品,基本都是首選。因?yàn)橐皇潜容^信任,二是比較熟悉,三是設(shè)備購(gòu)置成本低,而且對(duì)徐工產(chǎn)品培訓(xùn)、維修都覺得非常便利。”
多年來,徐工一直堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),與各大建筑企業(yè)建立了多年的良好合作關(guān)系,甚至是合作伙伴關(guān)系。用戶提出一些專業(yè)化的設(shè)計(jì)需求,徐工在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段就提前介入,真正地從客戶的源頭開始,就真正地介入了設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、使用反饋,實(shí)現(xiàn)了非常良性的合作關(guān)系。與傲慢的讓用戶被動(dòng)適應(yīng)產(chǎn)品不同,徐工是用心在品質(zhì)和服務(wù)上主動(dòng)發(fā)力。
“客戶化、本土化”是徐工集團(tuán)掌門人王民堅(jiān)持的徐工國(guó)際化準(zhǔn)則,“”沿線分布廣,各國(guó)溫差跨度有上百攝氏度:東南亞濕熱、中東干熱、中亞寒冷。如何讓產(chǎn)品在差異極大的環(huán)境下滿足不同需求,徐工有針對(duì)性地不斷做適應(yīng)性改進(jìn),通過高品質(zhì)的“私人訂制”服務(wù),贏得滿堂彩。比如針對(duì)俄羅斯等區(qū)域低溫環(huán)境氣候的特點(diǎn)及GOST認(rèn)證相關(guān)內(nèi)容,徐工研究院主持起草了《低溫環(huán)境工程機(jī)械金屬材料低溫沖擊性能試驗(yàn)方法》等9項(xiàng)低溫環(huán)境工程機(jī)械系列標(biāo)準(zhǔn)。涉及材料、油品、液壓、電氣、傳動(dòng)、結(jié)構(gòu)、整機(jī)等基本技術(shù)條件和試驗(yàn)方法。
沖頂世界級(jí),威武徐工擔(dān)大任
全球合作共贏 徐工揚(yáng)帆“”
“現(xiàn)在的‘駱駝’長(zhǎng)了翅膀,我正在重復(fù)著先輩的腳印。”40歲的巴布,是哈薩克斯坦的一位徐工經(jīng)銷商,“”的提出讓他格外興奮,更多了一種使命感。“我的爺爺曾經(jīng)沿著絲綢之路做生意,在蘭州賣駱駝,對(duì)很有感情?,F(xiàn)在我也和聯(lián)系在一起,感覺一直在延續(xù)著這種貿(mào)易往來和交往。我愛,我愛徐工,所以我把我兒子送到北京上大學(xué)。”
這種責(zé)任,來自于巴布對(duì)家族的歸屬,更有他對(duì)徐工、對(duì)的認(rèn)同和尊重。不僅是巴布,在“”的機(jī)遇面前,徐工人有信心也有能力扛起重任。而且他們還有更大的夢(mèng)想:沖頂世界級(jí)。
徐工所在的徐州,是新亞歐橋經(jīng)濟(jì)走廊重的要節(jié)點(diǎn)城市,在徐州融入“”的 進(jìn)程中,以徐工為代表的工程機(jī)械行制造企業(yè)將扮演著舉足輕重的角色。通過打造世界級(jí)高端裝備研發(fā)和制造基地、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的工程機(jī)械和專業(yè)車輛制造基地,鞏固徐州“工程機(jī)械之都”的地位。
“”為徐工沖頂世界級(jí),提供了廣闊平臺(tái),徐工集團(tuán)裁吳江龍直言,他們追趕競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)品可靠性、使用周期等關(guān)鍵指標(biāo),這就要提升解決關(guān)鍵問題的能力。為此,徐工提出了“315”的解決措施:“1”是以解決全面預(yù)算管理為主線,形成一個(gè)運(yùn)行的閉環(huán),一年一個(gè)周期,十年形成閉環(huán);“3”是三個(gè)平衡,一是目標(biāo)平衡,二是專業(yè)平衡,三是分級(jí)平衡;“5是”五項(xiàng)基礎(chǔ),一是組織機(jī)構(gòu),如“”,公司了專門的機(jī)構(gòu)研究如何和發(fā)展等。第二是用什么樣的管理、技術(shù),要標(biāo)準(zhǔn)化。第三是所有技術(shù),要有科學(xué)的參數(shù)、數(shù)據(jù)等。第四是考核技術(shù)。第五是流程一致。
事實(shí)上,在海外市場(chǎng)的前期布,為徐工“”發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),爭(zhēng)得了優(yōu)勢(shì)。徐工集團(tuán)董事長(zhǎng)王民表示,未來五年,徐工將繼續(xù)重點(diǎn)面向“”沿線,有序推進(jìn)營(yíng)銷體系、研發(fā)基地、產(chǎn)業(yè)基地、金融及服務(wù)體系,持續(xù)為沿線基建項(xiàng)目實(shí)施提供全方位的施工裝備保障,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)沿線市場(chǎng)收入五年翻一番的目標(biāo)。我們?cè)概c世界各國(guó)朋友一道,共同推進(jìn)“”合作,推動(dòng)徐工邁向國(guó)際化事業(yè)的嶄新藍(lán)海,以追求卓越的產(chǎn)品品質(zhì)來服務(wù)于全球用戶,來共同造福于沿線各國(guó)。(本文來自新華日?qǐng)?bào))
標(biāo)簽:徐工
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