口澳大利亞三一梁穩(wěn)根：數(shù)字化轉型是最重要的方向江蘇無

“每年都有‘三一節(jié)’，主要用于澳大利亞鍋爐及熱水器產(chǎn)品的兩端封頭，但是今年我過得最輕松、最愉悅！”在今年的“三一節(jié)”表彰會上，經(jīng)過客戶嚴格檢驗合格。該半成品在成產(chǎn)過程中涉及到產(chǎn)品厚度均勻度及公差、切邊狀態(tài)等均符合國際家電標準的要求。據(jù)了解，三一重工董事長梁穩(wěn)根道出了今年不同的心情，該批產(chǎn)品3月13日列入生產(chǎn)加工計劃，而這正源于三一在2017年取得的一系列成就。梁穩(wěn)根說，3月20日交貨。楊木軍，經(jīng)過深刻調整，三一取得了很好的成績，而2018年是關鍵一年，希望所有三一人能抓住重大歷史機遇，實現(xiàn)經(jīng)營目標，沿著方向前行，共同成就更的三一事業(yè)。

“深刻調整令三一更加強大”

在今年的“三一節(jié)”上，梁穩(wěn)根向當天的“三一人物”和“三一科技獎項”獲得者表示祝賀和感謝，“三一事業(yè)就是靠這些‘年度英雄’不斷成就的”。他仔細理清了此次人員在各體系中的比例，并表示，這正是與2017年公司所取得的成就相對應。

回顧2017年，梁穩(wěn)根認為，通過大家艱苦卓絕的努力，取得了很好的成績。公司的現(xiàn)金流達到歷史最好水平，效益、效率得到大幅提升，風險得到控制，經(jīng)營更加健康。

這也讓梁穩(wěn)根感到“今年的三一節(jié)最輕松、最愉悅”。三一曾有過諸多榮耀時刻，上市、進入500強、成為首富等，但那時候對家底尚不清楚。后來，又進入了“刻骨銘心”的五年調整，市場不斷下調。而現(xiàn)在，“打不死的終將使我們更強大”，最重要的是，三一在這個調整的過程中，收獲了堅強的中堅力量。他希望，三一的高管能夠拿出更好的績效。“作為高管，績效就是最大的尊嚴。”梁穩(wěn)根鼓勵在座高管，追求更好的績效，回報公司和社會。

“數(shù)字化轉型是最重要的方向”

“2018年是三一的關鍵一年。”梁穩(wěn)根提出了未來一年三一集團需要實現(xiàn)的經(jīng)營目標。實現(xiàn)這些目標，公司利潤將超越往年水平。

除經(jīng)營目標外，梁穩(wěn)根強調了要加速推進的五個方向。

數(shù)字化轉型被視為“最重要的”，也是三一未來最大的挑戰(zhàn)。當經(jīng)營風險完全解除以后，三一再次強大的前提就是要實現(xiàn)數(shù)字化的轉型。“數(shù)字化將改變我們的商業(yè)經(jīng)營模式，要將三一的員工、客戶、供應商、代理商這四者，用智慧和優(yōu)美的界面聯(lián)系起來，”梁穩(wěn)根說，“要將核心業(yè)務、核心流程放在線上。”目前，三一取得的成績絕大分還是傳統(tǒng)動力驅動的，未來要想更加強大，更大的動力就在數(shù)字化上。梁穩(wěn)根希望，三一人能真正認識到數(shù)字化的重要性，掌握數(shù)字化技能，就像過去追求質量、服務等一樣追求數(shù)字化，讓三一變得更加強大。

國際化方面，三一還要達到一個更好的水平。新一輪的全球經(jīng)濟增長周期和“”倡議將會為三一國際化提供歷史機遇和極大的動力。

此外，盤活“兩非”、研發(fā)、人力資源管理也將成為三一新一年的重點工作。

“抓住曠世機遇成就更事業(yè)”

“是時代給了我們更美好的機遇。”梁穩(wěn)根說，今年是40，我們抓住了“”這個機會，取得了高速發(fā)展，成就了三一。長來視察時，也稱贊三一是標志性的企業(yè)。我們?nèi)〉玫倪@些成績，是三一人共同努力的結果，更是時代給了我們這個美好的機會。

現(xiàn)在，是復興夢與人類第四次工業(yè)這兩大歷史機遇的交匯點，是更大的機遇。的復興讓成為世界上最大的單一市場，這是我們快速發(fā)展的機遇；第四次工業(yè)將為三一提供巨大的發(fā)展空間。如果三一成功數(shù)字化轉型，如果樹根互聯(lián)做得更好，成長為一個乃至全球的平臺的話，那我們可以期待萬億市值，將成就更大的事業(yè)。

“這個的機遇屬于我們，更屬于你們”，梁穩(wěn)根希望，大家共同努力，抓住曠世機遇，成就三一更加的事業(yè)。(本文來自 三一集團有限公司)

標簽：三一重工