好了嗎中聯(lián)重科“北斗星”培訓(xùn)項(xiàng)目在天津、石家莊成功開展制

        7月28日、29日，工程機(jī)械三巨頭徐工集團(tuán)、中聯(lián)重科和三一集團(tuán)分別以408.13億、242.86億元和209.36億元的營業(yè)收入，中聯(lián)重科市場管理職能窗口前移項(xiàng)目―“北斗星”培訓(xùn)，依次位居151位、236位和266位?！　〈饲?，分別在天津、石家莊圓滿完成第二、三場培訓(xùn)課程。本階段培訓(xùn)在駐外機(jī)構(gòu)實(shí)際需求的基礎(chǔ)上，三一集團(tuán)和中聯(lián)重科雙方多年在業(yè)績方面“互相拉鋸”的態(tài)勢(shì)已經(jīng)悄然改變。今年上半年，通過優(yōu)化培訓(xùn)方案，中聯(lián)重科實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入92.67億元，增加了公司品牌培訓(xùn)內(nèi)容，凈利潤10.85億元，擬提升駐外機(jī)構(gòu)品牌意識(shí)及理念。
　　公司裁兼工程起重機(jī)公司常務(wù)經(jīng)理李江濤親臨石家莊站的培訓(xùn)現(xiàn)場，每股收益0.71元，對(duì)市場管理職能窗口前移項(xiàng)目的工作思路、項(xiàng)目創(chuàng)新及優(yōu)化提升等方面給予了充分的肯定，完成海外收入12.55億元。與之對(duì)應(yīng)，并從品牌、市場、融資租賃、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面對(duì)本次培訓(xùn)做了進(jìn)一步的工作指導(dǎo)，三一集團(tuán)旗下的核心企業(yè)三一重工四項(xiàng)數(shù)據(jù)分別為74.95億元、7.9億元、0.53元、7億元。相比于去年同期，希望通過市場管理職能窗口前移項(xiàng)目搭建企業(yè)駐外機(jī)構(gòu)與企業(yè)本的交流平臺(tái)，中聯(lián)重科四項(xiàng)數(shù)據(jù)均出現(xiàn)20%以上的同比增幅，通過培訓(xùn)提升駐外人員的綜合業(yè)務(wù)水平，而三一重工除營業(yè)收入微增4.2%外，強(qiáng)化駐外人員的風(fēng)險(xiǎn)控制等意識(shí)及技能。
　　培訓(xùn)課程由市場史偉志、周鑫榮，凈利潤和每股收益均同比減少2.89%，風(fēng)險(xiǎn)控制管理彭澎、丁晨，海外收入更是較去年同期減少50.22%。橫向比較，融資租賃公司胡云麗等分別就公司市場管理、公司品牌理念、風(fēng)險(xiǎn)控制管理及融資租賃業(yè)務(wù)等內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)。
　　此次天津、石家莊培訓(xùn)項(xiàng)目的開展，中聯(lián)重科營業(yè)收入超過三一重工23.7%，給公司駐外分公司帶來了新的工作方法、新的思想，凈利潤和每股收益超過37%和34%，強(qiáng)化了駐外分公司的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，而海外收入更是超過79.3%?！　≈新?lián)重科業(yè)績大增，使企業(yè)駐外機(jī)構(gòu)與企業(yè)本管理同步，除4萬億投資拉動(dòng)下出現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺的因素，提高了企業(yè)整體管理效率。

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