機(jī)械第一城兩翼齊飛做大做強(qiáng)工程機(jī)械企業(yè)厚積薄

       近年來(lái)我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)持續(xù)高速增長(zhǎng)，力爭(zhēng)2010年全市工程機(jī)械及專用車輛銷售額突破1000億元，這給國(guó)內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)帶來(lái)了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。一些龍頭企業(yè)已經(jīng)躋身于世界工程機(jī)械50強(qiáng)，成為“工程機(jī)械第一城”。徐州靠什么優(yōu)勢(shì)打造工程機(jī)械第一城？ 　　徐工成為工程機(jī)械第一城砝碼 　　過(guò)去一提起徐州，如果能抓住機(jī)遇，人們馬上會(huì)想到“自古兵家必爭(zhēng)之地”和著名的淮海戰(zhàn)役。如今說(shuō)到徐州，內(nèi)外兼修，大多數(shù)人首先會(huì)想到著名的徐工集團(tuán)。 　　作為一個(gè)市屬國(guó)有企業(yè)，做強(qiáng)做大，徐工集團(tuán)在19年時(shí)間里，5~10年后，由一個(gè)名不見經(jīng)傳的企業(yè)，工程機(jī)械企業(yè)將有望躋身于世界工程機(jī)械五強(qiáng)，成長(zhǎng)為我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)規(guī)模最大、品種和系列最全、最具競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的特大型企業(yè)集團(tuán)。自2003年以來(lái)，甚至出現(xiàn)的卡特彼勒。
　　得天獨(dú)厚：進(jìn)入行業(yè)快速發(fā)展期
　　2007年上半年，徐工集團(tuán)營(yíng)業(yè)總收入連續(xù)躍上100億元、200億元和300億元三個(gè)臺(tái)階，工程機(jī)械行業(yè)銷售額的增速達(dá)到46%，2007年以營(yíng)業(yè)收入300億元、利稅20億元、出口5億美元的驕人業(yè)績(jī)，高于整個(gè)機(jī)械行業(yè)32%的增長(zhǎng)速度。預(yù)計(jì)全年銷售額將突破2260億元，再一次把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手甩在后面，增幅將達(dá)到40%左右，年?duì)I業(yè)收入占國(guó)內(nèi)整個(gè)行業(yè)的十分之一強(qiáng)，行業(yè)利潤(rùn)可同比增長(zhǎng)70%~100%。
　　國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的巨大需求和快速發(fā)展，以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)連續(xù)19年保持工程機(jī)械行業(yè)龍頭地位，給工程機(jī)械企業(yè)帶來(lái)了得天獨(dú)厚的成長(zhǎng)機(jī)遇。工程機(jī)械企業(yè)在不斷滿足國(guó)內(nèi)需求的同時(shí)，并躋身世界工程機(jī)械前16強(qiáng)。徐工占徐州市年工業(yè)總產(chǎn)值的15%，迅速成長(zhǎng)。企業(yè)自身的技術(shù)水平在不斷提高，堪稱第一。 　　徐工集團(tuán)董事長(zhǎng)王民豪言：2008年徐工營(yíng)業(yè)收入超400億元，產(chǎn)品升級(jí)速度加快；行業(yè)集中度不斷提升，比上年凈增100億元；2010年達(dá)到500億元，規(guī)模效益得以顯現(xiàn)；企業(yè)的治理明顯優(yōu)化，進(jìn)入世界工程機(jī)械前10強(qiáng)；2015年達(dá)到1000億元，很多公司建立了整套的現(xiàn)代化企業(yè)制度和組織結(jié)構(gòu)，進(jìn)入世界工程機(jī)械前5強(qiáng)。 　　可以說(shuō)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升。
　　據(jù)《國(guó)際》雜志發(fā)布的2006年世界工程機(jī)械50強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，徐工集團(tuán)是徐州成為工程機(jī)械第一城的砝碼和底氣。 　　徐州已形成工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群 　　在徐工帶動(dòng)下，我國(guó)一些優(yōu)勢(shì)工程機(jī)械企業(yè)，徐州形成了一個(gè)巨大的工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群。徐州市民營(yíng)工程機(jī)械企業(yè)如雨后春筍般興起，如徐工集團(tuán)、中聯(lián)重科、柳工集團(tuán)、三一重工、廈工集團(tuán)、龍工和山推已經(jīng)躋身世界工程機(jī)械50強(qiáng)。同在長(zhǎng)沙的中聯(lián)重科和三一重工作為其中兩個(gè)具有較強(qiáng)綜合實(shí)力的龍頭企業(yè)，近百家民營(yíng)企業(yè)涉及工程機(jī)械主機(jī)制造、零件配套供應(yīng)、租賃、物流各個(gè)方面，分別以11.1億美元和10.4億美元的銷售額，排名26和28位。
　　三一重工作為一個(gè)優(yōu)秀的民營(yíng)企業(yè)，憑借其研發(fā)能力、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和完善的營(yíng)銷體系，在混凝土機(jī)械以及樁工機(jī)械領(lǐng)域市場(chǎng)占有率排名第一。目前三一公司擬在美國(guó)和印度投資建廠，出口形勢(shì)樂(lè)觀，預(yù)計(jì)可保持50%~100%的高速增長(zhǎng)。另外公司靈活的管理機(jī)制和優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)也是其優(yōu)勢(shì)。
　　中聯(lián)重科是國(guó)內(nèi)第工程起重機(jī)制造商和第混凝土機(jī)械制造商，市場(chǎng)地位穩(wěn)固。并且在重型汽車起重機(jī)和履帶式起重機(jī)領(lǐng)域處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。公司原大股東長(zhǎng)沙機(jī)械研究院是有五十年歷史的全國(guó)最大的機(jī)械綜合性科研機(jī)構(gòu)，科研實(shí)力突出。2006年，公司完成了管理層股權(quán)激勵(lì)制度，其經(jīng)營(yíng)機(jī)制得以極大優(yōu)化。
　　中聯(lián)重科通過(guò)自主研發(fā)和收購(gòu)兼并的方式進(jìn)入了多個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域：工程起重機(jī)、路面機(jī)械、旋挖鉆機(jī)、機(jī)床等，并在每個(gè)領(lǐng)域都取得了快速的發(fā)展和較為領(lǐng)先的地位，外延式發(fā)展能力突出。2007年上半年，中聯(lián)重科凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)99%，預(yù)計(jì)公司2006~2009年間的年均復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到50%以上。
　　從行業(yè)整體來(lái)看，相對(duì)完整的工程機(jī)械體系正在我國(guó)逐步建立，行業(yè)內(nèi)企業(yè)也出現(xiàn)了產(chǎn)品相互滲透、產(chǎn)品鏈向上游延伸的現(xiàn)象。
　　找差距：業(yè)務(wù)多元與技術(shù)研發(fā)

       然而，我國(guó)工程機(jī)械企業(yè)的現(xiàn)有實(shí)力與國(guó)際巨頭之間還是存在較大差距的。根據(jù)2006年的數(shù)據(jù)，卡特彼勒的銷售額是我國(guó)最大的工程機(jī)械企業(yè)徐工集團(tuán)的12倍左右，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)是中聯(lián)重科的28倍左右。無(wú)論從企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)銷量、人均產(chǎn)值、企業(yè)利潤(rùn)等方面來(lái)看，我國(guó)工程機(jī)械企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力特別是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力都有待提高。
　　從對(duì)卡特彼勒等國(guó)際工程機(jī)械巨頭的歷史數(shù)據(jù)分析可以看出，多元化和對(duì)技術(shù)研發(fā)的重視是其成功的兩個(gè)重要原因。
　　其一，產(chǎn)品、業(yè)務(wù)及市場(chǎng)的多元化成為企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的動(dòng)力。
　　2006年卡特彼勒全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)35.37億美元，比去年同期增長(zhǎng)28%。分業(yè)務(wù)來(lái)看，機(jī)械設(shè)備實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)30.27億美元，動(dòng)力設(shè)備營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為16.30億美元，金融產(chǎn)品營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為6.7億美元。
　　卡特彼勒工程機(jī)械設(shè)備產(chǎn)品已涵蓋大多數(shù)主力品種。路面機(jī)械、鏟土運(yùn)輸機(jī)械、起重機(jī)、土木橋涵工程機(jī)械等均是其主要銷售產(chǎn)品，其產(chǎn)品線寬度及單一產(chǎn)品銷售收入和規(guī)模遠(yuǎn)大于日本小松、美國(guó)特雷克斯等國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和我國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)。

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