型專(zhuān)利證書(shū)“自主創(chuàng)新是強(qiáng)大的根本:徐工集團(tuán)董事長(zhǎng)王民的新領(lǐng)悟”組圖湖
“自主創(chuàng)新是強(qiáng)大的根本:徐工集團(tuán)董事長(zhǎng)王民的新領(lǐng)悟”今日新浪財(cái)經(jīng)轉(zhuǎn)載了《經(jīng)濟(jì)周刊》的報(bào)道:從2005年“徐工凱雷合資案”以來(lái),徐工集團(tuán)一直備受外界關(guān)注,最近,徐工集團(tuán)董事長(zhǎng)王民直截了當(dāng)?shù)馗嬖V《經(jīng)濟(jì)周刊》:“徐工真要找合作伙伴,我們不找老外了,我們找人,要控股?!眱赡昵?,還是這個(gè)王民,多么執(zhí)著于管理層買(mǎi)斷(MBO)和與美國(guó)凱雷的合資,多么熱衷于與卡特彼勒的合作。但與卡特彼勒的合作得到了什么,王民已經(jīng)有答案了:“現(xiàn)在看來(lái),這種合作沒(méi)什么意思。”。這次地震救援,更給了徐工更多的啟示!徐工集團(tuán)已經(jīng)醒悟了,王民已經(jīng)醒悟了。我們什么時(shí)候才能從“外資迷霧”當(dāng)中醒悟過(guò)來(lái):依靠國(guó)際資本,是不可能做大做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)的。世界500強(qiáng)是靠不住的:不信,請(qǐng)看阿根廷、菲律賓等無(wú)數(shù)的前車(chē)之鑒!這些被外資100多年前就光顧了的地方,現(xiàn)在有什么自己的產(chǎn)業(yè)? 徐重總經(jīng)理張玉純告訴記者,他這次參加汶川地震抗震救災(zāi),看到的挖掘機(jī)產(chǎn)品多是外國(guó)品牌,他說(shuō),與外國(guó)大牌產(chǎn)品相比,我國(guó)挖掘機(jī)生產(chǎn)水平仍處于低檔次、低量的階段,自主投資生產(chǎn)勢(shì)在必行。徐重另一位相關(guān)負(fù)責(zé)人感慨地說(shuō),“我們和卡特彼勒合作生產(chǎn)挖掘機(jī),人家很警惕,初期還給我們做一些管理方面的培訓(xùn),后期就沒(méi)有什么動(dòng)作了。我們不僅沒(méi)有獲得卡特彼勒的技術(shù),基本的投資收益也沒(méi)有得到?!蓖趺褚餐瑯颖硎荆骸艾F(xiàn)在看來(lái),這種合作沒(méi)什么意思。”因?yàn)楫?dāng)年的“市場(chǎng)換技術(shù)”非但沒(méi)有讓徐工集團(tuán)取得國(guó)際高端挖掘機(jī)的制造技術(shù),反而阻斷了其在該領(lǐng)域發(fā)展。(《徐工集團(tuán)董事長(zhǎng)王民表示重組不再找外國(guó)人》2008年7月28日《經(jīng)濟(jì)周刊》)實(shí)踐證明:當(dāng)年的“市場(chǎng)換技術(shù)”并沒(méi)有得到核心技術(shù),而徐工的覺(jué)悟,來(lái)自這次參加汶川