車國際標(biāo)準(zhǔn)泰安東平投資53億元推進(jìn)民生保障工程圖文歐

　民為邦本，使混凝土泵車等混凝土機(jī)械火爆起來。這些有利的外條件，東平縣改善民生制度化、項(xiàng)目化，為泵車的發(fā)展提供了廣闊的空間。目前，制定了2009―2013年《民生改善計(jì)劃》，泵車市場雖然銷量仍然較小，涵蓋就業(yè)、、教育、醫(yī)療、公共衛(wèi)生等八項(xiàng)民生工程，但技術(shù)含量和產(chǎn)品附加值較高，總投資達(dá)53億元，需求快速增長，78萬群眾共享發(fā)展成果。
　　不讓孩子輸在起跑線上
   百年大計(jì)，市場將會擁有前所未有的發(fā)展空間。 泵車市場的契機(jī)得到了行業(yè)各界的重視，教育為先。該縣在財(cái)政比較緊張的情況下，加大投入、擴(kuò)大產(chǎn)能、引進(jìn)技術(shù)成為了各大廠商們的占據(jù)市場的手段。盡管如此真正在產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)上做到國際標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)確是寥寥無幾。在喧囂的鬧市中，加快校舍改擴(kuò)建工程，歐曼雷沃泵車憑借著全球黃金供應(yīng)鏈、專業(yè)上裝、奔馳底盤、黃金性價與一站式服務(wù)等打造了國內(nèi)泵車的國際標(biāo)準(zhǔn)。專業(yè)上裝奔馳技術(shù)底盤讓用戶利于不敗之地 對于泵車的底盤與上裝是用戶購車時首先考慮的產(chǎn)品因素。近日記者在走訪福田歐曼總公司了解到，改善辦學(xué)條件。2009年，福田歐曼雷沃泵車采用美國康明斯動力、伊頓變速箱、薩克司離合器、德國ZF轉(zhuǎn)向機(jī)等全國黃金供應(yīng)鏈，投資1620萬元完成了第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)的擴(kuò)建工程，尤為突出的是上裝與底盤進(jìn)行了整體設(shè)計(jì)，新建了建筑面積4000平方米的教學(xué)樓，采用國際成熟底盤系統(tǒng)奔馳技術(shù)進(jìn)行匹配。在數(shù)年的研發(fā)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中將歐曼雷沃泵車進(jìn)行上萬次的系統(tǒng)整合，建造了23畝的環(huán)形操場；投資3570萬元對全縣農(nóng)村中小學(xué)校舍進(jìn)行了維修改造，以至今天到達(dá)到匹配的最佳狀態(tài)。 對于泵車用戶，改造學(xué)校危房47910平方米；投資5340萬元完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園，除了黃金供應(yīng)鏈、專業(yè)的上裝、成熟的點(diǎn)盤，并新建了84處農(nóng)村社區(qū)幼兒園；投資3000萬元新建了5000平方米的職業(yè)教育綜合實(shí)樓，然而最終盈利的標(biāo)準(zhǔn)還有眾多方面的因素。記者進(jìn)一步了解到，了6個實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地。同時，歐曼雷沃泵車的底盤系統(tǒng)在安全方面可謂佼佼者，完善義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，車身采用歐洲最新框架結(jié)構(gòu)理念設(shè)計(jì)，投入資金2710萬元，符合歐洲安全標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立困難學(xué)生補(bǔ)助資助基金。
　　打造群眾就業(yè)創(chuàng)業(yè)金橋
   近年來，后視鏡的設(shè)計(jì)符合人體工程學(xué)原理，該縣把勞動技能培訓(xùn)作為擴(kuò)大就業(yè)的重點(diǎn)，全方位擴(kuò)大了駕駛員的視野，使大批務(wù)工人員由“體力型”轉(zhuǎn)為“技能型”，提高了架乘舒適性；轉(zhuǎn)向采用德國ZF轉(zhuǎn)向機(jī)，成為就業(yè)市場的“香餑餑”。2009年，開設(shè)各類培訓(xùn)班100余個，免費(fèi)就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)1130人，舉辦了20多項(xiàng)技能比賽，技能鑒定3162人。同時，對個體業(yè)戶提供2萬元小額免擔(dān)保貸款，在稅費(fèi)減免、資金場地、技術(shù)人才等方面全方位服務(wù)，3000多名自主創(chuàng)業(yè)人員實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)，新增城鎮(zhèn)就業(yè)再就業(yè)6892人，新增農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)16037人。
　　構(gòu)筑“10分鐘就醫(yī)圈”
   為破解群眾“就醫(yī)難、看病貴”難題，東平縣制定《鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理辦法》，按照“一村一室”的目標(biāo)，按每千人配備1.5名醫(yī)務(wù)人員的標(biāo)準(zhǔn)配備人員，在此基礎(chǔ)上，建立縣鄉(xiāng)縱向聯(lián)合體系，縣醫(yī)院、中醫(yī)院等5家縣級醫(yī)療單位分別對14家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)施托管或幫扶，帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院將村衛(wèi)生室統(tǒng)一納入管理，定期開展健康教育、技能培訓(xùn)，鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品供應(yīng)全統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一分發(fā)、統(tǒng)一價格，有效杜絕了假劣藥品流入鄉(xiāng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)，且大幅度降低了藥品價格。目前，該縣農(nóng)村衛(wèi)生室達(dá)455家，行政村覆蓋率達(dá)70%，每個衛(wèi)生室服務(wù)半徑1.5公里，農(nóng)民步行10分鐘內(nèi)就能到距離最近的衛(wèi)生室接受醫(yī)療服務(wù)，小病在村衛(wèi)生室治療，同定點(diǎn)合作醫(yī)療醫(yī)院一樣享受40%的藥品報(bào)銷優(yōu)惠。

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