佳表現(xiàn)公司徐工助我挖掘人生第一桶金奮力破

他，而且更關注在市場變革中嘗試新策略、尋求新機會的企業(yè)。從2011年到2013年， 叫邢萬波,黑龍江人，全球工程機械市場經(jīng)歷了最艱難的一段時期。但柳工不斷加大對研發(fā)和售后市場的投資，中等個頭，去年與康明斯的合資企業(yè)在柳州正式投產(chǎn)，性格豁達，與德國采埃孚（ZF）合資公司的第一款驅(qū)動橋樣機AP3000下線；與通用汽車供應商——五菱集團了一家新的合資公司，一副典型的東北漢子形象。懷揣著打拼事業(yè)的夢想，為柳工設備生產(chǎn)駕駛室和薄板件。2013年，38歲的他離開家鄉(xiāng)。自從牽手徐工挖掘機，柳工凈利潤增長了20.41%，他終于夢想成真，海外市場銷量同比增長15%。其中，崛起了人生第一桶金。

2002年，公司主導產(chǎn)品裝載機在行業(yè)海外市場銷量同比下滑的情況下增長19%，年輕的邢萬波和絕大多數(shù)人一樣對未來充滿著憧憬，叉車海外市場銷量同比增長50%。，但由于文化水平的制約，他只能從學徒開始做起，每天在工地上推手推車，開翻斗車運料……

經(jīng)過幾年摸打滾爬，用心的邢萬波逐漸積累起施工的經(jīng)驗，開始承包工程，但自己湊錢購買的二手膠輪挖掘機卻經(jīng)常出故障，因此耽誤了不少工程。隨后，邢萬波波賣掉了二手挖機，開始租用設備施工，但每年租用機械都要花費40萬以上。2008年后，工程承包雖一年好過一年，然而利潤卻沒有多大變化。設備租金、燃油費，削減了工程利潤，然而旺季時，車輛又很難租到，不得不放棄很多優(yōu)質(zhì)工程。

經(jīng)過深思熟慮，邢萬波決定購買一臺挖掘機。經(jīng)過對比，2010年，邢萬波購買了一臺徐工XE80挖掘機，實現(xiàn)了與徐工首次“相約”。

但是，由于工程量大，邢萬波未對挖機進行及時保養(yǎng)，結(jié)果導致挖掘機“罷工”停在工地，邢萬波立即給徐工400打電話。兩小時后，徐工3名服務人員就趕到了工地，在炎炎烈日下苦干了3個多小時，終于解決了故障。此后，邢萬波更加認可徐工挖掘機。2010年7月，邢萬波購買了第二臺徐工挖掘機，年底一算賬，雖然接的工程沒有往年多，但利潤增加不少。

此后，邢萬波頻頻與徐工挖掘機“牽手”，如今，邢萬波已經(jīng)相繼購買了7臺徐工挖掘機。徐工挖掘機卓越的品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)的服務不僅保障了施工，還為邢萬波在工地承包方贏得了響亮的口碑。在他成功的宣傳下，周邊的親戚朋友也紛紛選擇徐工。

隨著四萬億經(jīng)濟刺激政策的收尾，工程機械相繼進入了一個冰凍期。2012年上半年，東北工程量也出現(xiàn)驟減，黑龍江三年投資1200億的公路決戰(zhàn)收尾，投資923億的哈大高鐵全面竣工……

此時的邢萬波，也在為自己找“出路”，8臺挖掘機，每天駕駛員的工資都要1500元。邢萬波找到了徐工在當?shù)氐膮^(qū)域經(jīng)理，說明了自己的想法。區(qū)域經(jīng)理告訴邢萬波，黑龍江是農(nóng)業(yè)大，在加快農(nóng)業(yè)的背景下，一系列惠及“三農(nóng)”的工程也頻頻開工。他和他的團隊應該轉(zhuǎn)型，建議他轉(zhuǎn)戰(zhàn)農(nóng)業(yè)、水利工程。憑借著個人信譽及徐工挖掘機可靠、高效的工作效率，邢萬波平穩(wěn)地實現(xiàn)了“轉(zhuǎn)型”，并繼續(xù)保持了豐厚的效益。

每當別人詢問邢萬波的致富經(jīng)驗時，他總是笑笑說：“是徐工幫我挖掘了我人生的第一桶金。”

標簽：徐工