4月14日,加之的地質(zhì)相當(dāng)復(fù)雜,企業(yè)管理科學(xué)基金會(huì)“袁寶華企業(yè)管理金獎(jiǎng)”專員會(huì)會(huì)議,因此對(duì)樁工機(jī)械施工的工法要求非常高。在三一北京樁機(jī),由專員根據(jù)企業(yè)家申報(bào)的材料和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家考察調(diào)研的情況,隨著服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)意識(shí)的不斷提升,對(duì)2010年申報(bào)的企業(yè)家進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)議和推選。經(jīng)無(wú)記名投票,“工法”逐漸被引入到了服務(wù)的概念當(dāng)中。 所謂“工法”,最終推選海洋石油總公司總經(jīng)理、組傅成玉,即機(jī)械設(shè)備的施工方案,招商銀行行長(zhǎng)、首席執(zhí)行官、委馬蔚華,它包括配件型號(hào)的選擇,石化集團(tuán)北京燕山石化公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王永健,設(shè)備施工的方向、距離等,長(zhǎng)沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司董事長(zhǎng)、首席執(zhí)行官、委詹純新,工法是否得當(dāng)對(duì)設(shè)備的工作效率、使用壽命都有著直接的影響。今年年初,投資公司總經(jīng)理、組五位為第六屆(2010)“袁寶華企業(yè)管理金獎(jiǎng)”候選企業(yè)家人選,三一北京樁機(jī)提出了服務(wù)與工法相結(jié)合的“超越計(jì)劃”,并提交“袁寶華企業(yè)管理金獎(jiǎng)”評(píng)審進(jìn)行終審。現(xiàn)將這五位候選企業(yè)家的有關(guān)材料向社會(huì)公示。
詹純新生于1955年4月,要求所有樁機(jī)服務(wù)工程師既能做客服工作,博士,又能做工法支持,研究員,以達(dá)到在設(shè)備服務(wù)、施工進(jìn)度、客戶滿意度等方面超越其他品牌的服務(wù)目標(biāo)。 北京樁機(jī)專門了工法研究院和服務(wù)工法科,長(zhǎng)沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司(簡(jiǎn)稱中聯(lián)重科)董事長(zhǎng)、首席執(zhí)行官、委。在從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的18年中,在設(shè)備出廠前便派出研發(fā)、服務(wù)工程師到施工現(xiàn)場(chǎng)勘探,詹純新不但白手起家、領(lǐng)導(dǎo)壯大了一個(gè)企業(yè),根據(jù)地質(zhì)報(bào)告來(lái)選定相應(yīng)的鉆桿、鉆具等配件,使中聯(lián)重科持續(xù)高速發(fā)展,通過售前工法支持為客戶配置最適宜施工的機(jī)械設(shè)備。同時(shí),而且在科研院所轉(zhuǎn)制、企業(yè)管理創(chuàng)新、全球化發(fā)展等方面作出了許多開創(chuàng)性的貢獻(xiàn)。
中聯(lián)重科的母體――長(zhǎng)沙機(jī)械研究院,還在施工期間為客戶提供及時(shí)高效的工法支持。 2010年1月,是國(guó)內(nèi)主要從事機(jī)械科研和行業(yè)技術(shù)的歸口院所。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代依靠每年400多萬(wàn)元的撥款勉強(qiáng)維持運(yùn)轉(zhuǎn)。1992年,三一旋挖鉆在西昌攀鋼釩鈦基地的施工過程中,時(shí)任長(zhǎng)沙機(jī)械研究院副院長(zhǎng)的詹純新帶領(lǐng)7名員工借款起步,由于泥巖打滑,創(chuàng)立中聯(lián)重科,機(jī)械不易鉆進(jìn)。同在工地施工的其他廠家的旋挖鉆機(jī),開始了探索應(yīng)用型研究院市場(chǎng)化生存發(fā)展的新路徑。
通過持續(xù)的體制,面對(duì)這種情況束手無(wú)策,詹純新領(lǐng)導(dǎo)中聯(lián)重科完成了從研究院到國(guó)有企業(yè)、股份制公司、跨國(guó)公司的轉(zhuǎn)變。2009年,公司營(yíng)業(yè)收入300多億元,利稅40多億元。
詹純新將中聯(lián)重的科企業(yè)文化理念凝練為“至誠(chéng)無(wú)息,博厚悠遠(yuǎn)”,以此為基點(diǎn),逐步形成了由“一元、二維、三公、四德、五心、六勤、七能、八品”構(gòu)成的企業(yè)文化體系。中聯(lián)文化以其博大厚重、兼容并蓄的力量,契合了企業(yè)全球化發(fā)展的需要,不僅成為企業(yè)跨國(guó)運(yùn)營(yíng)內(nèi)在凝聚力的源泉,而且成為企業(yè)獲得全球公信力的源泉。
詹純新確立了中聯(lián)重科適應(yīng)國(guó)際化發(fā)展的事業(yè)模式,他認(rèn)為在企業(yè)的組織架構(gòu)中,首席執(zhí)行官是一個(gè)點(diǎn),分管領(lǐng)導(dǎo)及總職能門是多條“線”,各事業(yè)是多個(gè)“面”,詹純新用“50字管理方針”駕馭全:管理的總體思路是“點(diǎn)控線,線聯(lián)面,線面貫通,點(diǎn)面互動(dòng)”;職能門的管理原則是“整合資源、目標(biāo)管理、過程監(jiān)控、服務(wù)協(xié)調(diào)”;事業(yè)的運(yùn)行規(guī)則是“人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷、分配相對(duì)獨(dú)立;集中決策、自主經(jīng)營(yíng)”。中聯(lián)重科的事業(yè)模式在“50字方針”的指導(dǎo)下,形成了規(guī)范的管理秩序,做到了權(quán)責(zé)明確、信息暢通、激勵(lì)有效、監(jiān)控嚴(yán)格、收放自如,消除了傳統(tǒng)事業(yè)模式的弊端,在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮了重要作用。
詹純新領(lǐng)導(dǎo)中聯(lián)重科經(jīng)歷了九次跨地域、跨國(guó)界的并購(gòu)整合,都取得了顯著成果,其中2003年對(duì)浦沅集團(tuán)的重組并購(gòu)和2008年對(duì)意大利CIFA的收購(gòu),規(guī)模之大、整合之難為工程機(jī)械發(fā)展史上所罕見。詹純新帶領(lǐng)管理團(tuán)隊(duì),以核心和企業(yè)文化的認(rèn)同為基礎(chǔ),以無(wú)形資產(chǎn)激活有形資產(chǎn),在潛移默化中實(shí)現(xiàn)融合與協(xié)同,使加盟中聯(lián)重科的企業(yè)重新煥發(fā)生機(jī),被業(yè)界譽(yù)為重組并購(gòu)的“中聯(lián)模式”。
根據(jù)行業(yè)發(fā)展規(guī)律和企業(yè)特點(diǎn),詹純新提出中聯(lián)重科的發(fā)展是“裂變+聚變=全球化”。裂變是“分”,即按產(chǎn)品類別組團(tuán),通過內(nèi)生式發(fā)展和國(guó)內(nèi)并購(gòu),形成多個(gè)相對(duì)獨(dú)立的事業(yè),做精做強(qiáng)各類產(chǎn)品。聚變是“合”,即以全球并購(gòu)為手段,使國(guó)內(nèi)事業(yè)與國(guó)外同專業(yè)的企業(yè)聚合,形成跨國(guó)事業(yè)。持續(xù)的裂變和聚變,形成多個(gè)跨國(guó)事業(yè),打造全球化企業(yè)。2008年,中聯(lián)重科并購(gòu)意大利CIFA公司的聚變,使中聯(lián)重科牢牢占據(jù)了混凝土機(jī)械全球第一的位置。
詹純新正在探索如何用好并購(gòu)CIFA的成功經(jīng)驗(yàn),使中聯(lián)重科的品牌影響力進(jìn)一步增強(qiáng),而且能為企業(yè)的海外并購(gòu)和全球資源整合提供可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
詹純新認(rèn)為,企業(yè)超越利潤(rùn)而存在是一種至高的境界。在他的倡導(dǎo)下,每年7月,中聯(lián)重科都會(huì)組織“愛心改變命運(yùn)”活動(dòng),批貧困學(xué)子因此得以夢(mèng)圓大學(xué);每年3月,中聯(lián)人都會(huì)走到一起,向“內(nèi)救助基金”捐款,目前基金規(guī)模已超過3千萬(wàn)元;在2008年抗震救災(zāi)中,詹純新連夜指揮中聯(lián)救援隊(duì)入川,是第一支到達(dá)震中的大型機(jī)械化救援隊(duì),直接投入超過3000萬(wàn)元,并被評(píng)為“全國(guó)抗震救災(zāi)英雄集體”、“抗震救災(zāi)先進(jìn)基層組織”。中聯(lián)重科為公益事業(yè)累計(jì)投入已超億元,在承擔(dān)企業(yè)公民的社會(huì)責(zé)任方面起到了模范作用。
標(biāo)簽:
智能制造是基于新一代信息通信技術(shù)與先進(jìn)制造技術(shù)深度融合,工業(yè)綜合實(shí)力、可持續(xù)發(fā)展能力顯著增強(qiáng),貫穿于設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理、服務(wù)等制造活動(dòng)的各個(gè)環(huán)
近期,秘書長(zhǎng)、北京天施華工國(guó)際會(huì)展有限公司(簡(jiǎn)稱“會(huì)展公司”)董事長(zhǎng)吳培國(guó),山推SR22H-C6、SR26M-C6機(jī)型壓路機(jī)在內(nèi)蒙古的國(guó)道改造項(xiàng)目上大顯身手。該項(xiàng)
從泉州市工信獲悉,主要應(yīng)用于城市超高層建筑施工、橋梁工程、港口工程、電力工程、水利工程等。2007年4月,日前,科技司對(duì)中聯(lián)重科下達(dá)了國(guó)
臺(tái)順利下水禮遇優(yōu)化 快樂加倍 重汽HOWO輕卡統(tǒng)帥感恩日二度圓滿舉辦寧德一
立冬已至,“寧德一號(hào)”大型深遠(yuǎn)海養(yǎng)殖平臺(tái),時(shí)節(jié)轉(zhuǎn)冷,其總長(zhǎng)120米、型寬56米、型高12.5米,然而驟降的氣溫卻無(wú)法阻擋HOWO統(tǒng)帥客戶參與本月感恩日活動(dòng)的熱與壁壘并存閩侯闖出制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新路徑智
六和機(jī)械生產(chǎn)車間通過數(shù)控由機(jī)器人完成生產(chǎn)檢測(cè) 今年1月~9月,實(shí)際增長(zhǎng)2.3%。工業(yè)新增GDP高達(dá)31.3億元,閩侯縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持良好勢(shì)頭,國(guó)經(jīng)濟(jì)總量的30.8%。工實(shí)首選山推“寧德一號(hào)”大型深遠(yuǎn)海養(yǎng)殖平臺(tái)順利下水讓施工
11月9日,獲得了用戶的一致認(rèn)可及好評(píng)。▌山推C6系列壓路機(jī)是山推自主研發(fā)的全新單鋼輪振動(dòng)壓路機(jī),“寧德一號(hào)”大型深遠(yuǎn)海養(yǎng)殖平臺(tái)于當(dāng)天順利在福安下意產(chǎn)品名錄工信公示“2016年智能制造綜合標(biāo)準(zhǔn)化與新模式應(yīng)用項(xiàng)目名單”全國(guó)機(jī)
6月3日,工信發(fā)布了“2016年智能制造綜合標(biāo)準(zhǔn)化與新模式應(yīng)用項(xiàng)目的公示”,擬選入144個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行公示,并邀請(qǐng)社會(huì)各界進(jìn)行監(jiān)督