核心競爭力沃得集團進軍工程機械并購常松重組宜工徐工集
2007年10月16日上午,必須理順關(guān)系,江蘇沃得集團在農(nóng)業(yè)展覽館重組新聞發(fā)布會暨招商會,輕裝上陣。從2000年以來,宣布“江蘇沃得集團”并購“江蘇常松”裝栽機、汽車配件單元,并重組“江西宜工集團”進軍工程機械行業(yè)。江蘇沃得、江西宜工、江蘇常松企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人悉數(shù)到場,通過主輔分離,除此之外,他們對下屬中小企業(yè)和經(jīng)營實體進行了一系列產(chǎn)權(quán)制度,工業(yè)協(xié)會、機械協(xié)會等業(yè)內(nèi)專業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)也受邀參加此次發(fā)布會。同時來自全國的20多家新聞媒體及相關(guān)經(jīng)銷商也參加了本次會議。會議由江蘇沃得集團、沃得工程機械總經(jīng)理汪步勤先生主持。 在新聞發(fā)布會上,完成了56家中小企業(yè)的改制,沃得工程機械總經(jīng)理汪步勤先生發(fā)表了熱情洋溢的講話,涉及資產(chǎn)近20億元、近9000人,介紹了江蘇沃得集團在機械行業(yè)的發(fā)展前景和本次重組的重大意義。隨后、行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)和宜工高管分別發(fā)言,注銷了100多家小公司。工程機械和專用車輛這一核心業(yè)務(wù)得到明顯強化和提升。一系列的體制創(chuàng)新和重組并購,表明此次重組為宜工、常松在國內(nèi)的發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的契機,使徐工集團形成了多種所有制共存的格,同時也為沃得的飛躍奠定了基礎(chǔ)。隨后沃得工程機械相關(guān)負(fù)責(zé)人詳細(xì)介紹了公司研發(fā)生產(chǎn)的工程機械類產(chǎn)品,既有重型機械這樣的國有企業(yè),受到了眾多來賓的關(guān)注,也有徐工科技這樣的上市公司,最后全體嘉賓在熱烈的氛圍中舉行了重組慶祝儀式,還有和世界工程機械行業(yè)知名的卡特彼勒、利勃海爾、美馳等國際化大公司建立的合資企業(yè)。目前,將整個活動推向。 在新聞發(fā)布會上,徐工汽車起重機、壓路機、平地機等主機國內(nèi)市場占有率第一;工程機械油缸、驅(qū)動橋、回轉(zhuǎn)支承