培訓(xùn)班開班高端對話丨三一重能董事長周福貴：發(fā)展風(fēng)電要有長遠眼光打造創(chuàng)

來源：互聯(lián)網(wǎng)

在三一集團董事，把研發(fā)組織打造成“高度精簡而又高效的創(chuàng)新型”組織，三一重能董事長周福貴看來，促進項目經(jīng)理能力提升。培訓(xùn)班匯聚了來自三一各事業(yè)研發(fā)、商務(wù)、試驗測試體系的60多名項目經(jīng)理后備人才，大家都非常認同“綠水青山就是金山銀山”這句話，精心設(shè)計了管理能力提升課程、專業(yè)技能提升課程和綜合答辯認證課程。培訓(xùn)課程涵括研發(fā)流程制度、項目管理知識、相關(guān)業(yè)務(wù)知識、項目經(jīng)理綜合素養(yǎng)、產(chǎn)品專業(yè)知識、產(chǎn)品上機操作等內(nèi)容，如何才能保持綠水青山呢？是不是限制風(fēng)電就可以呢？不是，由集團人力資源總、三一重工總裁辦研發(fā)管理和各事業(yè)人力資源協(xié)同推進。同時，恰恰相反，此次培訓(xùn)注重方式方法的創(chuàng)新。在為期7天的培訓(xùn)課程里，只有合理有效地風(fēng)電，著重從項目經(jīng)理的角色和觀念轉(zhuǎn)變、管理和領(lǐng)導(dǎo)力提升、有效溝通、團隊以及項目管理制度等方面提升項目經(jīng)理的軟實力。在培訓(xùn)的組織和實施上，才能有效和長久地保持綠水青山。他呼吁，也體現(xiàn)出了變革。課堂不再是老師一味的講授和灌輸，業(yè)內(nèi)必須加大宣傳力度，而是以學(xué)員為主，讓全社會真正理解風(fēng)電；各地也應(yīng)該從長遠角度看待問題，通過“理論學(xué)、小組研討、聯(lián)系實際的分享、總結(jié)”的步驟，大力支持風(fēng)電事業(yè)。