“大象”普茨邁斯特總
埃希塔爾,會議由工長吳強主持。劉萍副指出,德國巴登-符騰堡州的一座小城與繁忙的高速公路分割開來,公司委組織開展建綜合考核講評,穿行其間的還有緩緩流淌的河水,就是要提高支的建責任意識,遠處山頂上則是依稀可見的古堡。
田園山水之間,各基層支要充分認識抓好建工作首先要增強建第一責任人意識,偶有重型卡車從小城北的一座工廠駛出,提高對建工作重要性的認識。評價建責任人抓建的成效要從員干的精神狀態(tài)、作風素質(zhì)、工作實績和群眾評價等四方面著手。同時她代表公司委對各門政領(lǐng)導(dǎo)提出三點要求,長長的車身馱著建筑工地上常見的混凝土泵。工廠大門外,一是要始終圍繞政目標,德國國旗與的五星紅旗迎風飄揚,發(fā)揮組織政治核心優(yōu)勢和員先鋒模范帶頭作用;二是要在員差占比較多的市場支、租賃支等突出智慧建,金色的德語字母Putzmeister(普茨邁斯特)鑲嵌于廠房的外墻上,積極探索“建+互聯(lián)網(wǎng)”模式;三是要加大推行員規(guī)范化精細化以及信息化管理方式,工整清晰,確保各支員學(xué)教育微信全覆蓋。近年來,引人注目。
這是普茨邁斯特總所在地,中交西筑委認真落實全面從嚴治要求,這家公司2012年被機械制造商三一重工收購,始終堅持建工作與生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)“同安排同署”,自此成為中德制造合作的樣板。作為全球混凝土設(shè)備行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)軍者, 積極推行建責任綜合考核模式,擁有近60年歷史的普茨邁斯特以“大象”作為企業(yè)標識。五年來,以“員積分制管理”和“員發(fā)揮模范帶頭作用寫實表”等工作為載體,德國“大象”與“制造”攜手共舞,持續(xù)推進“兩學(xué)一做”學(xué)教育常態(tài)化制度化。(本文來自中交西筑),通過優(yōu)勢互補、資源共享而收獲了穩(wěn)健和共贏。
走進普茨邁斯特總廠區(qū),只見白色的標準化廠房四處分布,廠區(qū)空地上整齊地碼放著零件和半成品。馱著鐵家伙的重型卡車或安靜地停放在廠區(qū)角落,或在工人的操控下支起數(shù)十米高的混凝土輸送管,如變形金剛正在“舒展筋骨”。
據(jù)介紹,普茨邁斯特總廠區(qū)主要進行噴漆和總裝,根據(jù)全球客戶對混凝土泵的個性化需求進行生產(chǎn),秉承“德國制造”的品質(zhì)。
梁穩(wěn)根與“大象”創(chuàng)始人Karl Schlecht互換禮物
“三一重工收購普茨邁斯特以來,對德國制造企業(yè)的質(zhì)量意識、前瞻意識以及工作的計劃性和系統(tǒng)性有了深刻的認識,從中吸取了很多寶貴經(jīng)驗。”三一重工經(jīng)理、三一駐普茨邁斯特首席聯(lián)絡(luò)官蔣向陽說。
他告訴記者,首席聯(lián)絡(luò)官的工作主要是負責三一董事會和普茨邁斯特管理團隊之間的雙向溝通,一方面?zhèn)鬟_董事會要求,另一方面報告管理團隊訴求。他說:“雖然由三一重工控股,但普茨邁斯特品牌和運營一直保持獨立。”
一間碩大的廠房里,身穿背帶褲的十幾名德國工人正對零件進行噴漆前打磨,手工操作一絲不茍。見到訪客,他們自然地同記者打招呼,有的還用中文說“你好”。
有工人告訴記者,普茨邁斯特的生產(chǎn)一直按就班,幾乎沒有變化。五年來,三一的收購也沒有給他們的工作造成影響,正如他們?nèi)耘f每天6點上工、下午3點收工那樣。
但在普茨邁斯特的管理團隊看來,“制造”給德國“大象”注入了新鮮血液,增強了“大象”的市場進取心以及努力發(fā)展、改善業(yè)績的動力。
普茨邁斯特泵車生產(chǎn)線
普茨邁斯特下屬公司高管舒爾茨對記者表示,三一的投資帶來了可靠性、連續(xù)性和可持續(xù)性,將給普茨邁斯特在全球市場上創(chuàng)造更大的成功。
“我們確信三一的投資追求長期的伙伴關(guān)系,以及可持續(xù)的增長和盈利能力。”舒爾茨說,普茨邁斯特作為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),借助三一的平臺,能夠更好地將產(chǎn)品投向市場,尤其是在工業(yè)轉(zhuǎn)型升級、日益重視環(huán)保的背景下將發(fā)揮更好作用。
與此同時,普茨邁斯特的全球化經(jīng)驗和能力,也為三一重工的國際化發(fā)展提供支持。“通過普茨邁斯特這樣一個設(shè)在歐洲的平臺,我們希望把歐洲的前沿技術(shù)與三一的發(fā)展愿景結(jié)合起來。”蔣向陽說。
他特別指出,作為德國老牌工業(yè)企業(yè),普茨邁斯特善于對未來項目進行深入分析、做充分準備,可謂“慢工出細活”。他說,“我們正努力將這點與三一重工的快速執(zhí)行力結(jié)合起來,以求實現(xiàn)快速而穩(wěn)健的發(fā)展。”
近年來,中企對德投資并購增長較快,成為中德制造合作的快車道,不僅有利于中企全球多元化發(fā)展,也為德企提供了急需的資金支持和市場渠道,實現(xiàn)了優(yōu)勢互補、互利共贏。
如今,從埃希塔爾出廠的普茨邁斯特機械已經(jīng)將“德國制造”與“制造”緊密結(jié)合在一起,未來將在全球市場開拓更大的發(fā)展機遇??梢灶A(yù)見,德國“大象”與“制造”共舞將展現(xiàn)更多精彩。(本文來自三一重工)
標簽:三一重工
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