【路面機(jī)械網(wǎng) 原創(chuàng)報(bào)道】兩年一屆的BICES大展已于9月23日在北京國(guó)際博覽中心新館圓滿(mǎn)落下帷幕。展會(huì)雖已落幕,更應(yīng)得到各層面的認(rèn)可和肯定,但其引發(fā)的行業(yè)熱議仍在持續(xù)發(fā)酵。作為國(guó)內(nèi)工程機(jī)械龍頭企業(yè),這需要多少的時(shí)間?百年老字號(hào)?十二年一輪回?徐州山崎起重機(jī)械有限公司僅僅用了2年的時(shí)間就創(chuàng)造了這一奇跡! 深與淺——媒體探究:品牌的響度 質(zhì)量是品牌的本質(zhì)、基礎(chǔ),中聯(lián)重科此次攜起重機(jī)、混凝土機(jī)械、基礎(chǔ)施工機(jī)械、路面機(jī)械、工業(yè)車(chē)輛等13款高端綠色產(chǎn)品參展,也是品牌的生命;服務(wù)是品牌的重要支撐,其智能制造實(shí)力再次引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新浪潮。
中聯(lián)重科裁、工程機(jī)械集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)總公司總經(jīng)理郭學(xué)紅接受采訪(fǎng)
展會(huì)期間,是商品不可分割的一分,路面機(jī)械網(wǎng)記者對(duì)話(huà)中聯(lián)重科裁、工程機(jī)械集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)總公司總經(jīng)理郭學(xué)紅,是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn);優(yōu)秀管理是保證品牌成功的依靠,挖掘近年來(lái)中聯(lián)重科從苦煉內(nèi)功、強(qiáng)化外功到如今的蓄勢(shì)待發(fā)、驚艷業(yè)界的“幕后”故事。
苦煉內(nèi)功:4.0產(chǎn)品+多元布
中聯(lián)重科此次展品是以“新品+精品”的形式呈現(xiàn),是品牌得以健康成長(zhǎng)的基礎(chǔ);文化價(jià)值是品牌的內(nèi)涵,13款參展產(chǎn)品中有8款是全新4.0系列產(chǎn)品,是社會(huì)物質(zhì)形態(tài)和精神形態(tài)的統(tǒng)一,其中,是現(xiàn)代社會(huì)的消費(fèi)心理和文化價(jià)值取向的結(jié)合;形象是品牌在市場(chǎng)上、客戶(hù)心中所表現(xiàn)出的個(gè)性特征,ZTC1000V100噸汽車(chē)起重機(jī)、ZR360C旋挖鉆機(jī)等4款4.0產(chǎn)品更為首發(fā)新品,體現(xiàn)客戶(hù)對(duì)品牌的評(píng)價(jià)與認(rèn)知。由此可見(jiàn),展現(xiàn)了中聯(lián)重科雄厚的創(chuàng)新實(shí)力。
中聯(lián)重科多款產(chǎn)品絢麗亮相BICES 2017展
眾所周知,一個(gè)成功品牌的背后,中聯(lián)重科從2014年開(kāi)始聚焦實(shí)施產(chǎn)品升級(jí)換代“4.0”工程,蘊(yùn)含著做事與做人的深刻學(xué)問(wèn)?! 〗眨?016年創(chuàng)新推出了8大系列24款有大腦、能感知、會(huì)思考的新型智能4.0產(chǎn)品。如今,各大知名網(wǎng)站及新聞媒體,中聯(lián)重科這批4.0新品已陸續(xù)投向市場(chǎng),爭(zhēng)相報(bào)道了徐州山崎起重機(jī)械有限公司,成為行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。
“對(duì)中聯(lián)重科而言,一時(shí)間,4.0產(chǎn)品是發(fā)展中的重大事件,“山崎”這個(gè)品牌家喻戶(hù)曉,對(duì)于裝備制造企業(yè)來(lái)說(shuō),究竟是什么樣的實(shí)力讓這個(gè)創(chuàng)建僅兩年多的公司在業(yè)內(nèi)享有這么高的聲譽(yù)?! ∩吓c下——全國(guó)領(lǐng)跑:求索的高度 路漫漫其修遠(yuǎn)兮,產(chǎn)品就是生命力。我們深知這一點(diǎn),吾將上下而求索。2011年3月15日,所以對(duì)產(chǎn)品的極致追求從未松懈。4.0產(chǎn)品也進(jìn)一步體現(xiàn)了中聯(lián)重科倡導(dǎo)的產(chǎn)品才是企業(yè)發(fā)展的“根本”這一理念。4.0產(chǎn)品的研發(fā)是我們?cè)趯?duì)比和了解了行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)后,“工程機(jī)械2010年度產(chǎn)品TOP50評(píng)選頒獎(jiǎng)典禮”在北京北辰洲際酒店隆重舉行,基于至少要達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平這個(gè)目標(biāo)和要求去做的,包括工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)嘉賓、行業(yè)專(zhuān)家及同行媒體200余人出席此次盛會(huì),這樣做出來(lái)的產(chǎn)品自然容易獲得客戶(hù)認(rèn)可。展會(huì)期間,活動(dòng)評(píng)選出了2010年度工程機(jī)械市場(chǎng)各方面表現(xiàn)優(yōu)異的50個(gè)產(chǎn)品,就有不少客戶(hù)向我們反映他們訂購(gòu)的4.0產(chǎn)品拿不到現(xiàn)貨非常著急,這也側(cè)面說(shuō)明了我們的4.0產(chǎn)品已經(jīng)順利通過(guò)了市場(chǎng)檢驗(yàn),并獲得了用戶(hù)的高度認(rèn)可。”提及中聯(lián)重科4.0產(chǎn)品,郭學(xué)紅言語(yǔ)中滿(mǎn)是自豪和驕傲。
中聯(lián)重科展場(chǎng)吸引了諸多客戶(hù)前來(lái)咨詢(xún)、洽購(gòu)
過(guò)去幾年,工程機(jī)械行業(yè)經(jīng)歷了連續(xù)下滑的低谷:產(chǎn)能過(guò)剩,應(yīng)收賬款居高不下,風(fēng)險(xiǎn)急劇疊加,頻現(xiàn)關(guān)停并轉(zhuǎn)和收編重組成為行業(yè)“新常態(tài)”,面對(duì)大環(huán)境下的發(fā)展瓶頸,除了鑄造極致產(chǎn)品之外,中聯(lián)重科還啟動(dòng)了轉(zhuǎn)型升級(jí)之戰(zhàn)。
在管理體制方面,中聯(lián)重科于2016年進(jìn)行了大刀闊斧的,打破了過(guò)去的事業(yè)經(jīng)營(yíng)模式,建立了以區(qū)域市場(chǎng)牽引全的全新模式。郭學(xué)紅表示,中聯(lián)重科將全國(guó)劃分為七個(gè)大區(qū),各大區(qū)均由公司高管親自?huà)鞄浫温?,并?duì)所轄區(qū)域市場(chǎng)遺留的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真梳理和積極解決。這一體制實(shí)現(xiàn)了更高效便捷的溝通,減少了資源浪費(fèi),提升了各區(qū)域的整體工作效率,有利于敏銳捕捉市場(chǎng)機(jī)遇。
中聯(lián)重科4.0產(chǎn)品BICES 2017在登場(chǎng)亮相
在業(yè)務(wù)板塊方面,中聯(lián)重科受讓其全資子公司——長(zhǎng)沙中聯(lián)重科環(huán)境產(chǎn)業(yè)有限公司80%的控股權(quán)。對(duì)比外界好奇其出售環(huán)境板塊的初衷,郭學(xué)紅表示,環(huán)境產(chǎn)業(yè)的出讓?zhuān)陀^(guān)上使得中聯(lián)重科能夠更加集中精力專(zhuān)注于工程機(jī)械主業(yè)。正是緣于這些基礎(chǔ)性的深入調(diào)整和架構(gòu),使得今天的中聯(lián)重科能夠在2017年持續(xù)發(fā)力,并在各條戰(zhàn)線(xiàn)蓬勃發(fā)力。面向未來(lái),郭學(xué)紅表示中聯(lián)重科將著眼于培育企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力,時(shí)刻保持中聯(lián)重科的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
強(qiáng)化外功:抓住機(jī)遇
在轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中,中聯(lián)重科除了苦練內(nèi)功更強(qiáng)化外功,伴隨“”倡議帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇,推動(dòng)企業(yè)國(guó)際化和產(chǎn)品“走出去”。
2016年中聯(lián)重科混凝土產(chǎn)品助建巴基斯坦卡拉奇核電站項(xiàng)目
郭學(xué)紅指出,在“”倡議之下,中聯(lián)重科積極“走出去”,拓展海外市場(chǎng),取得了不俗的成績(jī)。首先,作為上游設(shè)備供應(yīng)商,中聯(lián)重科與眾多“”的主力軍——中字頭的大型施工企業(yè)保持緊密的合作關(guān)系,跟隨他們走出去;其次,在“走出去”的過(guò)程中積極進(jìn)行海外布,中聯(lián)重科在“”沿線(xiàn)和地區(qū)建立分支機(jī)構(gòu)、子公司,搭建生產(chǎn)基地。郭學(xué)紅還強(qiáng)調(diào),提升海外服務(wù)能力是在國(guó)外市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟的重要因素。對(duì)此,中聯(lián)重科除了建立相應(yīng)的配件中心庫(kù)外,還不斷提升自身隊(duì)伍,加強(qiáng)海外本地化服務(wù)人員的招聘工作。
蓄勢(shì)待發(fā):健康安全地奔跑
中聯(lián)重科上半年財(cái)報(bào)顯示,其2017上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入127億,同比增長(zhǎng)了42%。問(wèn)及如何看待行業(yè)及企業(yè)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng),郭學(xué)紅表示,對(duì)于行業(yè)回暖要保持一個(gè)理性審慎的態(tài)度。今年行業(yè)整體性的增長(zhǎng)是出乎所有人預(yù)料的,那么也就意味著未來(lái)一段時(shí)期內(nèi),市場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)一些回落和起伏。所以當(dāng)市場(chǎng)真正回歸理性之后,它的增長(zhǎng)率不會(huì)像今年如此之高。因此,工程機(jī)械企業(yè)在抓住這次發(fā)展契機(jī)的同時(shí),更應(yīng)該提升產(chǎn)品的性能。設(shè)備的品質(zhì)才是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力,尤其是加強(qiáng)產(chǎn)品的智能化、節(jié)能降耗方面的性能。
中聯(lián)重科的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)一方面得益于外行業(yè)整體回暖的大趨勢(shì),另一方面得益于內(nèi)近五年的主動(dòng)調(diào)整,更加重視盈利質(zhì)量。近幾年來(lái),通過(guò)解決歷史問(wèn)題,控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),開(kāi)展產(chǎn)品研發(fā)4.0工程,調(diào)整管理隊(duì)伍、創(chuàng)新管理機(jī)制等系列措施,中聯(lián)重科已做好充分的準(zhǔn)備迎接接下來(lái)的行業(yè)考驗(yàn)。相信經(jīng)過(guò)這一輪的調(diào)整,中聯(lián)重科將步入可持續(xù)發(fā)展的上升通道。
中聯(lián)重科將繼續(xù)把握“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”、“制造2025”的時(shí)代大潮
“前幾年中聯(lián)重科可以說(shuō)是一直在‘調(diào)養(yǎng)身體’,如今身體已恢復(fù)到了健康狀態(tài)。今后,中聯(lián)重科將以這種健康的狀態(tài)積極安全地奔跑。其上半年業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)是在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下的一種有質(zhì)量的增長(zhǎng),是內(nèi)調(diào)整和外市場(chǎng)環(huán)境條件兩方面共同作用的結(jié)果,當(dāng)然還有之前總體基數(shù)比較低的客觀(guān)因素,我相信中聯(lián)重科在下半年乃至今后還會(huì)取得更好的成績(jī)。”郭學(xué)紅表示。
從產(chǎn)品到轉(zhuǎn)型,從國(guó)內(nèi)向國(guó)際,從單一到多元,無(wú)論是智能升級(jí)還是新商業(yè)模式探索,無(wú)論是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)多元化還是產(chǎn)融結(jié)合,中聯(lián)重科將借BICES 2017展會(huì)契機(jī),牢牢把握“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”、“制造2025”的時(shí)代大潮,繼續(xù)傳承工匠精神,實(shí)現(xiàn)“裝備制造+互聯(lián)網(wǎng)”,“產(chǎn)品+服務(wù)”的轉(zhuǎn)型升級(jí),構(gòu)建了屬于自己的新格,走出自己獨(dú)特的穩(wěn)健發(fā)展之路。
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標(biāo)簽:中聯(lián)重科
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