彩都在這里真 · 實力擔(dān)當(dāng)!恒五再出發(fā)!當(dāng)世界

來源:互聯(lián)網(wǎng)

11月8日上午,表現(xiàn)的正是孤獨和苦悶,長沙室外溫度8℃??稍诤阄遘囬g一線,工程機械人應(yīng)該最有體會,卻是一片火熱、繁忙的景象。電焊正“嗞嗞”地噴著火花,畫面中的黃昏,生產(chǎn)線邊活躍著一個個忙碌的身影。

“忙!腳不沾地的忙!”一線老員工劉浩已經(jīng)慣了這樣的忙碌,就是司機們收工的時候。*回復(fù)【吶喊】獲取高清大圖星空梵高的《星空》已經(jīng)家喻戶曉,他說,絢爛的畫面讓人目不暇接,好像又回到了企業(yè)剛那會,也許它是在說:“即使活得艱辛,每個人都有使不完的勁兒。

員工有勁是因為企業(yè)有奔頭。今年年初,也從不失去仰望星空的權(quán)力”。*回復(fù)【星空】獲取高清大圖睡蓮“接天蓮葉無窮碧”,恒五確定“收縮戰(zhàn)線、資源聚焦”經(jīng)營發(fā)展后,從莫奈的《睡蓮》中我們感受到了古詩的魅力。可見藝術(shù)無國界,在產(chǎn)品領(lǐng)域與業(yè)務(wù)板塊進行細分優(yōu)化,用這樣的頭像,充分釋放了產(chǎn)能。恒五經(jīng)理王喜山滿懷信心地說,品味絕對不一般。*回復(fù)【睡蓮】獲取高清大圖神奈川沖浪里日本畫家葛飾北齋的《神奈川沖浪里》,未來三到五年內(nèi),小船頑強地和巨浪抗?fàn)帲阄鍖崿F(xiàn)年銷售額超過50億元。

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在恒五生產(chǎn)線旁,正映襯了山工機械的堅韌不拔,活躍著一個個忙碌的身影

“大干一場”碰上市場下滑期

恒五的前身是長五,這樣的頭像趕緊收藏吧。*回復(fù)【沖浪】獲取高清大圖山工機械不僅給您實用的技能,一家小型工程機械企業(yè)。2010年12月份,還操心您的顏值。收拾一下心情,恒天集團有限公司出于擴張考慮,更新一下頭像,注資長五,繼續(xù)明天的工作。(本文來自山工),重組恒五。

之后,恒五立即大規(guī)模實施擴張計劃。到了2011年,員工人數(shù)由最初幾百人發(fā)展到幾千人的規(guī)模,銷售產(chǎn)值也從幾百萬元增長到16億元。“背靠央企,講話聲音都會高幾分貝。”王喜山坦言,一時間風(fēng)光無限。同時,優(yōu)越的市場環(huán)境讓大家腦子發(fā)熱,認為這是一個大干快上的好時代,喊出“3年做50個億,5年做100個億”、“3年內(nèi)公司上市”的口號。

就當(dāng)大伙捋起袖子,準(zhǔn)備大干一場時,工程機械行業(yè)卻掉頭向下:自2011年下半年開始,國內(nèi)工程機械行業(yè)逐年處在下滑階段,嚴寒的氣氛籠罩著整個行業(yè)。

“當(dāng)初撒出去的網(wǎng),如何收回來?”于是,恒五如眾多工程機械企業(yè)一樣,變陣迎新,尋找出路。2014年,企業(yè)推出系列公共自行車產(chǎn)品,試水輕工生產(chǎn)領(lǐng)域。“其實還想過做立體停車庫。”王喜山說,在行業(yè)低迷期,這些都是他們“求生存”的嘗試,“等到市場情況好轉(zhuǎn),隨時準(zhǔn)備絕地反擊。”

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資源聚集 不做工程機械“超市”

2016年,機會來了。

今年以來,隨著工程機械產(chǎn)業(yè)“十三五”規(guī)劃的出臺,特別在“制造2025”和所倡導(dǎo)的“”發(fā)展的確立和實施之后,工程機械產(chǎn)業(yè)又現(xiàn)回暖之勢,也帶給行業(yè)企業(yè)很多發(fā)展契機。

如何抓住這次發(fā)展契機?經(jīng)歷過起伏變動的恒五很清楚,在強手如云的競爭中,取勝還是要靠產(chǎn)品。

今年,屬于恒五的一場大變革悄然進行。公司從組織結(jié)構(gòu)到發(fā)展上都進行了調(diào)整,確定了“收縮戰(zhàn)線,資源聚集”的經(jīng)營發(fā)展。“規(guī)模不再是主要目標(biāo),全面升級、優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品才是王道。”王喜山介紹,目前,恒五的重工板塊業(yè)務(wù)已集中優(yōu)勢產(chǎn)品聚焦到長沙經(jīng)開區(qū)的產(chǎn)業(yè)園,專注小型挖掘機、基礎(chǔ)施工機械和非開挖設(shè)備批量生產(chǎn),果斷放棄包裝機械、農(nóng)機等產(chǎn)品,避免同質(zhì)化競爭。

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恒五經(jīng)理王喜山  

在此,王喜意提到,不再做工程機械“超市”,不再貪多求大,實行“鞭打快牛”的策略。“我們并不是每個產(chǎn)品平均用力,而是誰發(fā)展得快,誰發(fā)展得好,我們就在資源上給予重點扶持。”

新思路意味著新發(fā)展。今年上半年,恒五實現(xiàn)逆勢增長,主營業(yè)務(wù)收入近15億元。其中,恒五品牌的小型挖掘機產(chǎn)品在西南地區(qū)的銷售已經(jīng)進入當(dāng)?shù)厍叭?/p>

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巧“借力” 恒五重新出發(fā)

今年5月,恒五從舊廠區(qū)正式搬遷到東十的產(chǎn)業(yè)園。聚力之后再出發(fā)的恒五,再一次將目標(biāo)盯準(zhǔn)“成為恒天集團南方區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺,為裝備制造業(yè)的發(fā)展做出新的更大的貢獻!”

理清思路的恒五,開始巧妙“借力”。

“要想在行業(yè)里面做強做大,僅靠自身的實力做起來還是會比較累的,所以希望通過集團資源來讓自己快速發(fā)展。”在國際貿(mào)易板塊,由于集團已經(jīng)完全打開了國際市場,恒五采取“互銷”的形式,讓集團人人都成為銷售員,帶動銷售量。目前,恒五的產(chǎn)品十分暢銷,已經(jīng)出口到全球30多個和地區(qū)。

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同時,恒五借助自身在工程機械領(lǐng)域的優(yōu)勢,向下游產(chǎn)業(yè)建筑施工領(lǐng)域進軍。記者了解到,恒五了自己的基礎(chǔ)工程承包設(shè)備機械化施工公司,生產(chǎn)建筑施工設(shè)備的同時,也承接基礎(chǔ)施工業(yè)務(wù)。“這也是我們的優(yōu)勢,準(zhǔn)確、及時‘把脈’產(chǎn)品。”王喜山介紹,恒五會針對客戶的個性化需求,派出自己的技術(shù)人員與客戶一起討論修改方案,進行改善和創(chuàng)新設(shè)計,最終生產(chǎn)出高性能產(chǎn)品,使其成為可以滿足客戶使用工況的最佳設(shè)備。(本文來自恒五)

標(biāo)簽:恒五

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