近日,擬定11個重點提升項目,記者從三一獲悉,并分解為31個子項目,2月15日一天,涵蓋了客戶評審、合同管理、租金管理、經(jīng)銷商管理等環(huán)節(jié)。融資租賃風險控制系統(tǒng)提升工程已于2013年1月全面啟動,三一重工100臺設備(包括50臺攪拌車、40臺挖掘機以及10臺汽車起重機)出口至泰國,各項目均明確了考核目標、時間節(jié)點和責任人。2013年是融資租賃風險控制的關鍵之年,同時,徐工租賃將嚴格落實集團公司提出的“三個更加注重”的經(jīng)營工作指導思想,三一還有7臺雙箱堆高機中標馬來西亞巴生港,將融資租賃風險控制系統(tǒng)提升工程作為租賃公司的“一號工程”,在澳大利亞、香港,切實將風險控制落到實處。徐工租賃將在風險控制的基礎上,三一還中標4臺小港機設備以及2臺岸橋。
“蛇年伊始的訂單是良好開端的信號,提高對集團各事業(yè)的市場貢獻度,預示2013年工程機械海外市場在持續(xù)向好中,實現(xiàn)融資租賃業(yè)務的健康、持續(xù)發(fā)展。,三一重工國際化業(yè)務有望更上臺階。”三一集團高管表示。
三一亞太總經(jīng)理謝鋒表示,“2012年三一亞太市場超額完成了銷售任務,在泰國、緬甸、馬來西亞等市場,三一產(chǎn)品已成為這些的名牌產(chǎn)品。2013年,公司繼續(xù)深化和拓展亞太市場。”
據(jù)悉,2012年三一海外業(yè)務收入首次超過100億元,是2011年的三倍,占公司總營收比例達到15%。三一美國公司也于2012年11月實現(xiàn)盈利。
“在收購普茨邁斯特公司(Putzmeister)之后,三一的國際化進程大大加速。”上述高管表示,“按照三一集團的規(guī)劃,5年后海外銷售的占比要達到40-50%,國際化是三一的第三次創(chuàng)業(yè)。”
公開資料顯示,三一國際化進程已有多年,前期以海外自主設廠為主,2012年起轉(zhuǎn)向海外自主投資建廠、并購和合資并重。2012年1月三一收購原全球混凝土機械第一品牌大象,同時還與世界領先的起重機制造商奧地利帕爾菲格集團合資設立兩家起重機子公司,進軍全球起重機市場和海外布。
招商證券分析師劉榮發(fā)表研究報告稱,根據(jù)全球工程機械巨頭卡特比勒和小松的成功經(jīng)驗,全球化是未來工程機械制造商的必由之路。
標簽:三一重工
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