級積聚力量宣工公司工會開展“奮戰(zhàn)二季度、效益上臺階”勞動競賽徐工為

為積極應(yīng)對嚴(yán)峻的市場形勢，因此工程機械行業(yè)也具有周期性特征。在行業(yè)連續(xù)近五年低谷再遇重挫的強力挑戰(zhàn)中，適應(yīng)公司小微化創(chuàng)效組織模式,充分挖掘各單位創(chuàng)效潛力,促進公司全面盈利目標(biāo)實現(xiàn)，公司堅定貫徹執(zhí)行“三個更加注重”與“三個全面”的指導(dǎo)思想和各項重大舉措不動搖，近日，更加聚焦國際市場、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，由工會牽頭，不斷加大結(jié)構(gòu)調(diào)整和深化力度，在全公司開展“奮戰(zhàn)二季度、效益上臺階”勞動競賽活動。

此次活動要求公司各單位參照經(jīng)濟責(zé)任制確定的年度目標(biāo)進度，扎實提升效率效益和質(zhì)量風(fēng)控，圍繞當(dāng)前重點生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量、安全環(huán)保、勞動紀(jì)律、成本控制等，提高市場競爭力，結(jié)合具體情況，為行業(yè)轉(zhuǎn)暖與轉(zhuǎn)型升級積聚力量。(本文來自金融界網(wǎng)站)，設(shè)定相應(yīng)的生產(chǎn)、質(zhì)量等目標(biāo)，由公司對各單位考核總體目標(biāo)完成情況，其中生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)為考核指標(biāo)，安全等指標(biāo)為否決指標(biāo)。目標(biāo)實際完成情況按照經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法由相關(guān)職能門考核確認(rèn)。

此次勞動競賽旨在最大限度地調(diào)動和激勵全體職工的積極性，引導(dǎo)廣大職工迅速投入到主導(dǎo)產(chǎn)品銷售、多元業(yè)務(wù)拓展、鑄鐵市場工作上來，扎實開展產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、質(zhì)量提升和降本增效等工作。(本文來自宣工)

標(biāo)簽：宣工