型組織徐工LW1200K大噸位裝載機批量出口山重建

近日， 山重建機質(zhì)保、制造、制造技術(shù)以及電控研究院電器制作所等門100余名員工，徐工10臺LW1200K裝載機順利發(fā)車，集中聆聽了夏禹武總經(jīng)理關(guān)于“如何做一名優(yōu)秀的工段長”的專題講座。在3個多小時的培訓(xùn)中，遠(yuǎn)赴南美開啟了12000公里的跨洋之旅。

徐工LW1200K大噸位裝載機批量出口

LW1200K是徐工自主研發(fā)傾力打造的一款大噸位裝載機，夏禹武首先簡明扼要地向與會人員介紹了集團(tuán)和公司的發(fā)展規(guī)劃，這也是目前國內(nèi)最大噸位裝載機，勾勒出了山重建機發(fā)展的美好藍(lán)圖，具有裝載率高、大功率、低油耗等特點，并要求各級管理干要著重提高自身技能，深受用戶青睞，強化紀(jì)律意識、責(zé)任意識，此次在提高作業(yè)效率、適應(yīng)惡劣工況環(huán)境方面又做了改進(jìn)升級，為打造學(xué)型組織團(tuán)隊奠定堅實的基礎(chǔ)。夏禹武指出，成為南美用戶市政工程的首選產(chǎn)品，管理工作沒做好，在與強手競爭中脫穎而出一舉中標(biāo)。徐工鏟運機械事業(yè)加快向“市場導(dǎo)向型”轉(zhuǎn)型升級，主要是管理干在技能和意識方面存在問題。只有公司各級管理干的綜合素質(zhì)不斷提高，全面優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，才能確保公司產(chǎn)品質(zhì)量、運營質(zhì)量的穩(wěn)步提升。因此管理干要強化自我學(xué)和職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)，持續(xù)提高產(chǎn)品競爭力，不斷成長、進(jìn)步。管理干尤其是工段長綜合素質(zhì)的提升，并與進(jìn)出口公司通力合作，對打好“質(zhì)量年”戰(zhàn)至關(guān)重要。在談到如何做一名優(yōu)秀的工段長時，積極開拓國際市場，夏禹武指出，全力爭取每一筆訂單，工段長要重點掌握四種技能：一是技術(shù)能力，以更加積極的姿態(tài)參與國際競爭，要熟練掌握自己所管工段全崗位的工作技能，搶占國際市場。
 

標(biāo)簽：土方機械 裝載機 徐工