頂著埃博拉疫情,“我要向我們的員工表示祝賀,三一北非大區(qū)在2014年上半年取得了一系列亮眼的成績。除了超額完成預(yù)算外,感謝他們通過持續(xù)的努力將可持續(xù)發(fā)展的理念貫徹到了整個(gè)公司、設(shè)施、節(jié)能產(chǎn)品和服務(wù)等方方面面。他們的付出與承諾為我們的客戶、員工、股東和社區(qū)創(chuàng)造了共同的價(jià)值。”英格索蘭編寫了整合年報(bào)與可持續(xù)發(fā)展報(bào)告,三一北非大區(qū)的起重機(jī)、樁機(jī)、港機(jī)銷售同比增長翻番,這兩份報(bào)告涵蓋了公司在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境方面的綜合表現(xiàn),整體銷售額則同比增長40%,其中包括如何應(yīng)對(duì)緊迫的全球問題的挑戰(zhàn),北非市場出口行業(yè)第一。尤其是在阿爾及利亞、肯尼亞等重點(diǎn)市場,例如不可持續(xù)的能源需求、城市化進(jìn)程對(duì)環(huán)境的影響,其半年度業(yè)績即已趕超去年全年業(yè)績。
三一北非大區(qū)總經(jīng)理李磊先生認(rèn)為:“亮眼成績的背后,以及同時(shí)滿足工業(yè)生產(chǎn)力增長和低能耗的迫切性,首先是北非大區(qū)全體同事共同努力的結(jié)果;其次是得益于三一高品質(zhì)產(chǎn)品及公司成熟的國際化營銷、服務(wù)策略。”
品牌先行 半年舉辦9場推介會(huì)
今年5月,這些不僅為客戶創(chuàng)造了價(jià)值,在訪問非洲之際,同時(shí)也量化了公司在實(shí)現(xiàn)積極的、公開化目標(biāo)的道路上所取得的進(jìn)步。,尼日利亞、阿爾及利亞、埃塞俄比亞及肯尼亞等國機(jī)場高速公路上的三幅廣告牌給訪問團(tuán)留下了深刻印象。
三一泵車和攪拌車非洲第清真寺
作為傳統(tǒng)的工程機(jī)械重點(diǎn)區(qū)域,北非大區(qū)經(jīng)過一年多的精耕細(xì)作,已在阿爾及利亞、尼日利亞等國取得較大成績;此外,在埃塞俄比亞等國通過品牌宣傳、代理商培育等一系列市場策略,為下一步發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
李磊表示,三一北非大區(qū)持續(xù)關(guān)注品牌推廣工作,尤其是基礎(chǔ)性的舉措,比如今年上半年已經(jīng)連續(xù)舉辦了9場推介會(huì)。從實(shí)際意義上來講,品牌推廣不但能夠直接獲得意向訂單,而且可以增進(jìn)客戶對(duì)三一的了解、提升公司品牌知名度、加強(qiáng)三一品牌在當(dāng)?shù)馗鹘绲挠绊懥Α?/p>
當(dāng)然,讓客戶知道和了解三一品牌,僅僅是北非大區(qū)營銷工作的第一步,要讓客戶信賴三一品牌,那就必須用事實(shí)說話。對(duì)于這一點(diǎn),李磊認(rèn)識(shí)得很清楚。
在向客戶介紹三一的時(shí)候,他要求北非大區(qū)的員工注意多運(yùn)用施工案例、當(dāng)?shù)氐臉?biāo)志性工程、行業(yè)知名人士與三一合作的故事去與客戶溝通,加深客戶對(duì)三一的印象;特別是要讓客戶認(rèn)識(shí)到三一制造的高品質(zhì),以及高質(zhì)量產(chǎn)品給客戶帶來的經(jīng)濟(jì)效益,使客戶認(rèn)可三一。
三一平地機(jī)參建阿爾及利亞高速公路
針對(duì)一些大客戶,北非大區(qū)都會(huì)直接邀請(qǐng)他們參觀三一總和工廠,讓客戶更加直觀了解公司現(xiàn)代化的生產(chǎn)和經(jīng)營。
這些做法,使客戶對(duì)三一品牌非常認(rèn)可。通過采訪,很多北非大區(qū)客戶對(duì)三一品質(zhì)給予了高度評(píng)價(jià):產(chǎn)品質(zhì)量可靠、性價(jià)比高、服務(wù)好,期待三一以后能夠出更多的好產(chǎn)品。
標(biāo)簽:三一重工
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